8月18日、アジア最大の海洋テーマ子供百貨と呼ばれるサザエ灣の子供たち。百貨店廈門(mén)市の中山路進(jìn)出を正式に宣言しました。その前に、南中國(guó)のいくつかの都市は広州、深セン、蘇州のようです。子供向けのデパートも続々と登場(chǎng)しました。しかし、この風(fēng)潮の中で現(xiàn)れた子供のテーマプロジェクトが市場(chǎng)の試練に耐えられるかどうかは、まだ分からない。

市場(chǎng)の需要が大きいデパート経営人の意に添わない

廈門(mén)には70萬(wàn)円から16歳の子供がいます。毎年100億元近くの人民元の消費(fèi)が発生しますが、廈門(mén)には子供向けのデパートがありません。サザエ灣の子供百貨はこの市場(chǎng)の空白を埋めます。サザエ灣児童百貨の契約式と記者會(huì)見(jiàn)では、サザエ灣の持ち株會(huì)社代表、日中投資総経理の陳暁彬が市場(chǎng)の需要角度から評(píng)価しています。早くも二、三年前にアモイは子供百貨の誕生の臨界點(diǎn)になりました。

市場(chǎng)の需要が大きいです。これは多くの商店が子供向けのデパートを作ることを決めた一番の原因です。7月18日に試験営業(yè)をしていた深センは子供城をつかんでいます。前期の市場(chǎng)調(diào)査で、深センは現(xiàn)在小學(xué)生62萬(wàn)人、中學(xué)生30萬(wàn)人、0-5歳の幼児40萬(wàn)人、14歳以下の少年児童數(shù)が大きいことが分かりました。

しかし、市場(chǎng)の需要は子供のテーマデパートを代表しないと、必ず人気があります。記者は深センに子供城の顧客サービスマネージャーの熊偉さんを逮捕すると電話しました。

熊偉さんの紹介によると、子供城をつかんで、試運(yùn)転する時(shí)、大多數(shù)のブランドの店の主人すでに開(kāi)業(yè)しました。ケンタッキーや赤黃藍(lán)親子の楽園などの施設(shè)だけがまだ內(nèi)裝されています。

調(diào)査によると、子供城の中には3分の1のブランドと服裝があり、1階は全部子供服のブランドで、現(xiàn)在入館しているブランドは安奈児、バラバラ、ディズニー、アン踏などがあり、80%はメーカー直営店です。子供城を摑んで、駐留ブランドに対して24%以上の減點(diǎn)を取ります。熊偉さんによると、客足不足の狀況を変えるために、児童都市を逮捕するために、先日「子供のモデルを捕まえるコンテスト」が開(kāi)催されました。試合活動(dòng)を通じて子供城の知名度と客足量を高めたいです。9月の開(kāi)業(yè)に基礎(chǔ)を作りたいです。

同じく今年7月に試験営業(yè)をしていた蘇州童領(lǐng)児童天地でも同じ難題に遭遇しました。募集擔(dān)當(dāng)の羅雲(yún)氏も、経営狀況は「あまり理想的ではない」と記者団に語(yǔ)った。彼の紹介によると、現(xiàn)在子供が子供の世界に進(jìn)出しているブランドは主に服裝、玩具を主とし、子供服のブランドは六十個(gè)以上あります。七匹狼子供服、スヌーピーなどが含まれています。他の業(yè)態(tài)はまだ補(bǔ)填されています。子供の育成などのプロジェクトは交渉中です。

「新しいデパートはいずれも育成期間があります。毎日の売り上げは8%のペースで上昇しています。子供向けのデパートの市場(chǎng)潛在力を見(jiàn)ています?！?/span>羅雲(yún)さんは「子供のテーマデパートは成功したテンプレートがないので、自分でゆっくり模索します?！?/span>現(xiàn)在、子供たちの天地は毎週當(dāng)?shù)丐紊倌陮mや幼稚園と一緒にイベントを開(kāi)催し、デパートの知名度を高めています。

子供ブームの専門(mén)家は市場(chǎng)の潛在力は有限だと思っています。

広州の子供ブームは他の都市よりも激しく、広州5日の駐機(jī)坪プロジェクトは基本的に決定されました。子供體験館「八小鎮(zhèn)」を?qū)毪筏蓼筏?。珠江新城の地下空間とメキシコの子供テーマパーク「KidZania（趣志家）」はまだ「熱愛(ài)」しています。高徳美居中心は思い切ってチームを組んで、自ら子供テーマパークの研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、投資建設(shè)を手がけました。正佳広場(chǎng)は先を爭(zhēng)って走って、全體の“正佳百貨”はひっくり返して再び來(lái)て、再び1駅の式の消費(fèi)の“子供の天地”に詰めます；“初めて子供のテーマを作ります”の概念の“寶物城”を打っても招商の中にあります。

これに先立ち、広州でもいくつかのベビーストアの建設(shè)ブームが巻き起こった。最初に出現(xiàn)したのは上下9婦女?huà)氚儇浀辘?、正佳百貨もかつて「婦女?huà)雰拱儇浀辍工颔譬`マにしていましたが、様々な原因で、正佳百貨の子供用モジュールは本格的に作られていませんでした。

王先慶、広東商學(xué)院流通経済研究所の所長(zhǎng)、広東商研究センターの主任は、「子供の概念」はある商店にとって、発揮される役割は限られていて、顧客層、購(gòu)買(mǎi)力、拡張潛在力の三つの方面が含まれています。

「親はすべて知っています。子供は赤ちゃんの段階で、主に粉ミルクと紙おむつを使います。幼児の段階で、最大の費(fèi)用は幼稚園教育です。例えば子供服では、子供の背丈が速くて、服がすぐ似合わなくなります。多くの親が子供に高価な製品ではなく、「過(guò)ぎていく」を買(mǎi)ってくれます。その次に、子供のグループはそんなに大きくて、しかもこの數(shù)年ずっと開(kāi)発している人がいます。各デパートに割り當(dāng)てられているのは、數(shù)に限りがあります。最後は子供市場(chǎng)の開(kāi)発が早いので、比較的成熟しています。{pageubreak}

王教授は本紙の記者の取材に対し、國(guó)內(nèi)の子供向けの百貨店の経営不振の原因は、多くの企業(yè)が子供市場(chǎng)の容量と潛在力を過(guò)大評(píng)価し、かなり成熟した市場(chǎng)を新興の市場(chǎng)と見(jiàn)なし、経営戦略にばらつきがあると分析した。それ以外に、経営の個(gè)性と特色の方面で、一部の商店は盲目的に國(guó)外の方法をまねて運(yùn)んで、現(xiàn)地化、中國(guó)の國(guó)情と特色の方面で努力していません。

王先慶の提案によると、子供テーマのデパートは洋化、流行と贅沢を一方的に追求する蜂現(xiàn)象を防止しなければならない。経営の差別化と持続性を強(qiáng)調(diào)するとともに、子供のスポーツ、子供の旅行などのマーケティング価値を発掘し、子供のマーケットの範(fàn)囲と市場(chǎng)を広げるべきです。これらの場(chǎng)所選定が不適切または子供テーマデパートの発展に適していない事業(yè)者に対して、評(píng)価後、速やかにモデルチェンジすることを提案します。

以前の児童百貨店の失敗事例をまとめてみると、古い児童百貨店の小売比重が大きく、遊びの割合が小さく、商業(yè)経営理念が非常に効果的な「金銭取引」であることが分かります。新興國(guó)の児童體験館は「逆コース」で、ビジネスの味はそれほど強(qiáng)くなく、むしろ成功の可能性が高い。

「中國(guó)の人口出生率の低下、電子商取引の継続的な発展及びテーマパークの境界の曖昧化傾向が現(xiàn)れるにつれて、子供向け百貨の発展?jié)撛诹Δ戏浅￥讼蓼椁欷皮い搿?/span>過(guò)去數(shù)十年間、中國(guó)の小売業(yè)は子供用品市場(chǎng)、女性用品市場(chǎng)に対して広範(fàn)な開(kāi)発を行ってきましたが、中高年用品、大人の男性用品などの市場(chǎng)に対しては開(kāi)発が足りないので、地元の子供用品市場(chǎng)の構(gòu)成、容量、ルートなどを幅広く調(diào)査し、市場(chǎng)決定をしました。王先慶の提案。

専門(mén)と規(guī)模のテーマはデパートが堅(jiān)持しています。

百貨店の発展を見(jiàn)ると、「テーマパーク百貨」はかつて市場(chǎng)空間に見(jiàn)つけられた一服の良薬とされていました。総合百貨店との競(jìng)爭(zhēng)があり、一度は商人に人気がありました。しかし、その発展は順風(fēng)満帆ではなく、何度も気まずい目に遭って、多くの女性のテーマの商店が次々と麥城を敗走しました。

2001年に王府女子百貨は「女性消費(fèi)ドリームワークス」という看板を掲げて北京金街にデビューしましたが、2007年に王府井通りの改造に伴い閉店しました。2003年に結(jié)婚式をテーマにした上海シャンゼリゼのファッションテーマ百貨は、企業(yè)誘致ができないため、自分で新しいブランドを?qū)毪筏皮庀M(fèi)者の賛同を得られず、結(jié)婚式場(chǎng)百貨は半年だけ経営しています。

これらはただのケースですが、招商ができないため、商品の種類(lèi)があまりそろっていません。商品を扱う高さは同じです。自分の特色が形成されていません。テーマパークデパートは総合百貨店と比べて、もちろん優(yōu)勢(shì)を占めません。また、テーマパークデパートという分野では、人材不足の問(wèn)題はまだ解決しにくいです。

ターゲット顧客にとって、テーママーケットの魅力は専門(mén)化、規(guī)?；摔ⅳ辘蓼?。テーママーケットの位置付けが比較的集中しているため、企業(yè)募集時(shí)にブランドの選択に対してより的確である。しかし、テ`マのデ`トは簡(jiǎn)gなブランドの集まりではありませんて、まだ商品の組み合わせを行わなければなりません。専門(mén)経営を特色とし、経営理念において従來(lái)の全販売モデルを変え、特有のテーマを體現(xiàn)している。

指摘しなければならないのは、新しい小売モデルとして、経営者も消費(fèi)者も熟知の過(guò)程が必要であり、テーマデパートの品質(zhì)が十分に高く、環(huán)境がよく、業(yè)態(tài)の組み合わせが合理的であれば、消費(fèi)者も興味を持っています。テーマパークマーケットは市場(chǎng)の潛在的な容量を把握した上で、市場(chǎng)を育成することを堅(jiān)持すれば、將來(lái)の発展はやはり有望です。

各地で「子供のテーマ」という新しいデパートがあります。

子どもの城をつかまえる

場(chǎng)所：深セン寶安大道と裕安の交差點(diǎn)

開(kāi)業(yè)期間：2010年7月試運(yùn)転、9月オープン

運(yùn)営者：深圳娃楽福投資有限公司

面積：約20000平方メートル

位置付け：子供ワンストップ體験ショッピングセンター

経営內(nèi)容：子供服、子供靴、靴下、おもちゃ、子供の家庭、子供の車(chē)/ベッド、子供の寢具、母子用品、ベビーフード、文體用品、電子音像、子供の撮影、子供の娯楽城、親子の楽園、家庭の飲食、親子の教育、トレーニング機(jī)関。

子供が子供の世界を案內(nèi)する

場(chǎng)所：蘇州水上世界商業(yè)広場(chǎng)A棟

開(kāi)業(yè)期間：2010年7月試運(yùn)転、9月オープン

運(yùn)営者：蘇州は商業(yè)発展有限會(huì)社をリードします。

面積：10000平方メートル以上

位置付け：蘇州首席ワンストップ子供テーマデパート

経営內(nèi)容：ブランドの子供服、おもちゃ、特色の店、テーマの飲食、水バー、ネイル、子供の撮影、子供の家具、子供の書(shū)籍、オーディオ製品、親子のインタラクティブエリア、教育訓(xùn)練など。

サザエ灣子供百貨

場(chǎng)所：アモイ中山路

開(kāi)業(yè)期間：2010年末

運(yùn)営者：廈門(mén)中天投資管理有限公司

面積：12000平方メートル、600の獨(dú)立店

ポジショニング：0-16歳少年子供（赤ちゃん）用品ワンストップショッピングセンター

経営內(nèi)容：子供のおもちゃ、妊婦用品、子供用品、子供の逸品セット、子供のテーマレストラン、子供の食品、子供服、アクセサリー、文房具、図書(shū)、音像、早教、育成訓(xùn)練、子供の家具の紡績(jī)、子供の撮影、遊戯、親子、3 Dビデオホール、海洋科學(xué)技術(shù)館、キャラクター體験館など。

ベビータウン

場(chǎng)所：広州市越秀中路

開(kāi)業(yè)期間：年末開(kāi)業(yè)予定です。

運(yùn)営者：広州市東門(mén)不動(dòng)産発展有限會(huì)社

面積：10000平方メートル近いです。

位置付け：広州初の大型子供テーマMall

経営內(nèi)容：乳幼児及び妊婦用品、子供服、アニメ電子製品、玩具逸品、文教用品、遊楽センター、ファッション飲食、早教トレーニング、子供撮影など。