職を求めるゲームです。ゲームのルールを身につけると勝ちやすいです。企業(yè)を選択します求職者二つの違ったキャラクターです。就職活動(dòng)というゲームには、それぞれ違った考えと考え方があります。まずこれらのゲームのルールを身につけて、企業(yè)のよくある雇用パターンと求職者の伝統(tǒng)的な考え方の関係を整理すれば、就職活動(dòng)はとても楽になります。

1、企業(yè)の募集方法

一般的に、雇用者の募集があると、まず自分の今の內(nèi)部の従業(yè)員の中で最適な人材を見つけて、內(nèi)部人材を選抜するのは今の多くの企業(yè)が提唱している採用方式です。友達(dá)や同僚に適する人材がいるかどうかを?qū)い亭毪韦韦韦瑜Δ扦?。これは私達(dá)がよく言っている內(nèi)部推薦と推薦です。多くの企業(yè)が「伯楽賞」「人材紹介賞」などのような専門的な人材導(dǎo)入の奨勵(lì)制度を設(shè)けています。人材紹介はできないので、人材紹介の募集制度があります。人材募集は、人材紹介ができないので、人材紹介ができない場(chǎng)合は人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介が多いです。人材紹介の募集は、人材紹介が多いです。人材紹介の募集は、人材募集を募集フィルタ

2、求職者の応募方法

求職者の考えはまさに以上の雇用の考えとは逆です。日向ぼっこ生涯の統(tǒng)計(jì)によると、ほぼ90%以上の人が就職活動(dòng)に必要な時(shí)にまず思いつくのは、インターネットや新聞で関連の職務(wù)情報(bào)を収集することです。なぜ雇用主は求人広告を採用の一番いい方法としないのでしょうか？日當(dāng)たりのいい生涯専門家は、求人広告には一定の不完全性と非真実性があり、多くの企業(yè)が募集するのは噓で、広告を作るのは見覚えがあると考えています。また求人広告にはしばしば偽の成分があり、仮想のポストや企業(yè)の情報(bào)を誇張するなど、求職者に対して誤解が生じやすい。同時(shí)に重要なのは、主に山のように積み上げられたメールの中で適材を探すことです?！高x択」ではなく「排除」です。関連データによると、求人側(cè)は履歴書を見る時(shí)、滯在時(shí)間は平均1.4分で、成功率はかなり低いということです。

例えば、Aさんは満足できる仕事を見つけるためには、2～3つの仕事機(jī)會(huì)を得て、その中から選別します。この2～3つの仕事のチャンスを得るために、Aさんは6～9社の空きがある會(huì)社に面接のチャンスをもらいます。この6-9社の成功の可能性が高い會(huì)社の面接の機(jī)會(huì)を得るために、Aさんは必ず事前にN社に連絡(luò)して、これらの會(huì)社に履歴書を送ります。Nはどれぐらいですか？100または200以上ですか？日當(dāng)たりのいい生涯の推計(jì)では、Aさんは少なくとも500件以上の履歴書を発行してこそ、自分の就職問題を解決できると思います。

3、伝統(tǒng)的な求職方法の三大致命的な欠陥

既存の伝統(tǒng)的な求職方法には三つの致命的な欠陥があり、これも多くの求職者が犯した共通の病気である。一つは自分に対して何をすべきかについての曖昧さであり、企業(yè)が挙げたすべての欠員職位を考慮してもいいと考えているので、同じ企業(yè)の異なる職位にいくつかの履歴書を出す人が多くいます。もう一つは明確な欠員職位を持っている會(huì)社だけに時(shí)間を費(fèi)やして、積極的により多くの仕事機(jī)會(huì)を見つけないということです。

就職活動(dòng)におけるゲームのルールを身につけることが大切です。事前に企業(yè)の雇用パターンを理解し、把握していたら、応募する時(shí)に企業(yè)の立場(chǎng)から考えて、自分のビジネス価値を深く掘り起こして、企業(yè)の需要に合致しています。就職活動(dòng)前に友達(dá)や家族に情報(bào)を求めたり、自分の興味のある會(huì)社に直接接觸したりして、盲目的にネット上に投資するだけでなく、就職活動(dòng)を成功させる確率は大いに高まります。もちろん、ここで一つの前提條件があります。それは大量の就職活動(dòng)をする前に、まず自分の就職目標(biāo)に対して明確な位置づけが必要です。はっきりした職業(yè)位置づけとキャリア計(jì)畫が成功求職の核心です。