情報は企業(yè)の成功の起點(diǎn)であり、情報は企業(yè)の決定の根拠である。

これは企業(yè)経営が情報に頼り、意思決定は情報に頼り、市場交渉は情報に頼り、製品開発は情報に頼っている。

市場経済の海では情報がないと方向を見失い、競爭の激しい森では情報がないと歩けない。

メッセージ

なぜこんなに多くの中小企業(yè)が情報管理を無視し、情報を回避するのか？

情報は方策決定の根拠にすぎない。情報を提供する人は決定の前提を教えているだけで、判斷の根拠を提供するだけで、どうしてあなたの権力を共有できますか？それに、情報管理は情報を流失させないために、機(jī)密を漏らさないようにして、競爭相手に左右されないようにして、企業(yè)のメンバーに実際の狀況に背かせないように決定して、盲導(dǎo)して、彼はどうして企業(yè)秘密を漏らしましたか？

企業(yè)內(nèi)部の経営情報を把握していません。例えば、生産進(jìn)捗情報、材料の位置情報、機(jī)械設(shè)備の善し悪し情報、従業(yè)員の仕事効率情報、ポイント情報、キャッシュフロー情報などはどうやって保証しますか？

市場競爭相手の製品調(diào)整情報、価格変化情報、販促手段情報、チャンネル変化情報を把握しないで、どうやって企業(yè)市場戦略を制定しますか？

國家のマクロ政策情報、業(yè)界の変化情報、業(yè)界動向情報を知らないで、どうやって企業(yè)発展計畫を制定しますか？

グローバル経済一體化の時代には、頭を叩いて流行に順応し、業(yè)界の発展の流れに沿った正確な意思決定ができるということですか？二十一世紀(jì)も微利の時代です。全世界の企業(yè)は管理アップグレードによって利益を競う時代にあります。お互いの感覚による粗放な管理はまだ勝つことができますか？

目を覚ましてください。チャンスによって成長してきた企業(yè)の社長！暴利はもう遠(yuǎn)くなりました。街のいたるところで運(yùn)に恵まれる時代はもう去ってしまいました。政策の空白も少なくなりました。

ネットショッピングモールの規(guī)範(fàn)経営、誠実経営の時代はすでに靜かに到來しています。規(guī)範(fàn)的な管理がなく、完全な情報収集運(yùn)用機(jī)構(gòu)がなく、正確な意思決定をする確率はすでにゼロになりました。

今の世界では感覚で頭を叩いて千里を勝ち抜くことができます。

ただ胡編亂造のドラマが見えるのは、南柯一夢だけです。

いかなる企業(yè)も情報管理を無視してはいけない。

中小企業(yè)は市場競爭において不敗の地に立つためには、すぐに情報管理機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、情報管理に責(zé)任を持たせ、情報管理を規(guī)範(fàn)化させなければならない。

これは中小企業(yè)が成長できるかどうかの分かれ目となります。