信息是企業(yè)成功的起點，信息是企業(yè)決策的依據(jù)。它包括企業(yè)經(jīng)營靠信息，決策指揮靠信息，市場談判靠信息，產(chǎn)品開發(fā)靠信息。在市場經(jīng)濟的海洋，沒有信息就會迷失方向;在競爭激烈的叢林，沒有信息就會寸步難行。信息把握的及時準確，你就能穿云破霧、翻山越嶺，戰(zhàn)勝一個又一個艱難險阻，克服一個又一個明暗障礙。信息失靈，則意味著航海沒有了羅盤、開車少了方向。信息是如此重要，可是不少企業(yè)卻連一個專職信息管理員都沒有，乘坐這樣的戰(zhàn)船，你不走錯方向，那才是奇跡。不重視信息收集、運用，企業(yè)能夠健康發(fā)展，那也是奇跡!

　　為什么這么多中小企業(yè)忽視信息管理、回避信息共享呢?原因只有一個：狹隘的保密觀念、落后的等級思想!他們錯誤地認為，信息管理會擴散企業(yè)商業(yè)機密，信息共享會打破資源壟斷、剝奪少數(shù)人的特權。——這是大錯而特錯!這是強詞奪理!這是無恥和無知!

　　要知道，信息只是決策的依據(jù)，提供信息的人只是告訴你決策應該掌握的前提，只是提供給你判斷的依據(jù)，他怎么能分享你的權力?再說了，信息管理就是為了不讓信息流失，不讓機密泄露，不讓競爭對手左右，不讓企業(yè)成員違背實際情況做決定、瞎指揮，他怎么就泄露了企業(yè)機密?{page_break}

　　不掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營信息，如生產(chǎn)進度信息、材料到位信息、機器設備好壞信息、員工工作效率信息、關鍵點信息、現(xiàn)金流信息等等，你如何保證生產(chǎn)計劃的完成?你如何規(guī)劃后續(xù)的生產(chǎn)安排和接受新的訂單?

　　不掌握市場競爭對手的產(chǎn)品調(diào)整信息、價格變化信息、促銷手段信息、渠道變化信息、你如何制定企業(yè)市場策略?你如何處理營銷人員的各種意見和要求?

　　不了解國家宏觀政策信息、行業(yè)變化信息，行業(yè)趨勢信息，你如何制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?你如何確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?

　　在全球經(jīng)濟一體化時代，難道說你還可以憑拍腦袋就能做出順應潮流、符合行業(yè)發(fā)展趨勢的正確決策?二十一世紀也是微利時代，全球企業(yè)都處在靠管理升級爭效益的時代，你那種憑感覺拍板的粗放式管理還能取勝?還能洞悉先機?

　　醒醒吧，靠機遇成長起來的企業(yè)老板!暴利已經(jīng)遠去、大街上到處都能碰到運氣的時代已經(jīng)一去不返，政策的空子也越來越少。才閱網(wǎng)商城規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營的時代已經(jīng)悄然來臨!沒有規(guī)范的管理，沒有完善的信息收集運用機制，還能做出正確決策的概率已經(jīng)降低為零。在當今世界憑感覺拍腦袋就能決勝千里、獨步天下的好事，已經(jīng)遠離現(xiàn)實。只有胡編亂造的電視劇可見、只有南柯一夢可尋。

　　任何企業(yè)都不可忽視信息管理。中小企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須馬上成立信息管理機構，讓信息管理有專人負責，讓信息管理規(guī)范起來。這將成為中小企業(yè)是否能夠成長壯大的分水嶺。