李如成氏は、全體としては、現(xiàn)在の電子商取引で経営されているのは比較的簡単な商品です。例えば、靴下や下著など、いろいろな工夫をして組み合わせを選ぶ必要がなく、ファッションの傾向に大きく影響されない衣類類の製品や、粉ミルクなどブランド、製品の成分、機能などを知るだけで選り取りができる製品など、これらの製品の特性が電子商取引に適していると考えています。

しかし、ファッション商品には大きな違いがあります。

李如成は、ファッション商品に関する主観的な要素が非常に多いので、例えば、布地、質(zhì)感、そして著ている実際の効果などが比較的に大きいです。

李如成の紹介によると、ファッション系の電子商取引は中國でまだ始まった段階にある。

中國と西洋の國は市場環(huán)境において多くの違いがあります。例えば、西洋の國の人は個人的な時間が緊張しています。簡単な方法で問題を解決するのが好きです。

だから、ファッション系の電子商取引市場は中國ではまだ長い育成過程が必要です。

寧波市経委、寧波服博會組織委員會が主催し、「紡織服裝業(yè)の発展は寧波、産業(yè)転換とアップグレードの寧波行動を見る」をテーマにした中國の財経メディア寧波行が2010年9月8日～10日に浙江省寧波市で開催された。

10月21日から24日まで開催される2010年寧波服博會の重要な前期イベントの一つとして、アゴア、スギなどの伝統(tǒng)的な有名なアパレルブランド、シン洲ニット、ライオンダンヌルグループ、フィゴゴグループなどを代表とするOEM企業(yè)を訪問しました。

寧波の紡織服裝業(yè)を紹介し、展示することを目的として、全世界の新経済情勢に適応した市場発展の需要に応じて、伝統(tǒng)ブランドの國際化、多元化、ファッション化、OEM企業(yè)のブランド化、産業(yè)の縦深化、フラット化、及び製造から商業(yè)流通への拡張の四つの方面からモデルチェンジの過程と成果を挙げています。