重慶派の服裝はどのように自分の業(yè)界地位を確立しますか?
重慶企業(yè)はそれで喜んでいません。自分のボトルネックのため、注文はかえって負(fù)擔(dān)になりました。
歴史上の様々な原因から、重慶の服裝業(yè)は比較的低い競(jìng)爭(zhēng)レベルにあります。
口の「肉」を食べると、「胃病」にかかったようです。
これに対して、各方面の人は重慶の服裝業(yè)界は良いチャンスに直面しています。ブランド、デザイン、サービス及び産業(yè)クラスタに力を入れる限り、重慶の服裝は自分の業(yè)界地位を確立することができます。
最近6年、重慶のアパレル業(yè)界は比較的速い発展速度を得ましたが、全國(guó)で比較的に小さいです。
わが市のアパレル業(yè)界では、売上高が億を超えた企業(yè)が13社あり、総生産額は175億元に達(dá)しています。
しかし、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)のデータによると、去年の全國(guó)の生産服裝は400億件以上で、重慶の生産服裝は全國(guó)で2%にも満たない。
このデータの背後にあるのは、重慶のアパレル産業(yè)には、四つの「欠ける」點(diǎn)があるということです。
セットが足りないと高いポイントを占めにくいです。
私たちは心配していません
注文書(shū)
困ったことに、セット企業(yè)がないことです。
重慶達(dá)興児童用品會(huì)社の張瑛総経理は記者に対し、重慶は完全な産業(yè)チェーンを形成していないと言いました。
私の服は重慶製で、ファスナーは
義の烏
運(yùn)んでくる
ファブリック
また広東から來(lái)ました。
張瑛さんは紹介しています。例えばファスナーは義烏でいくらぐらい売っていますか?
実は、彼女を悩ませているのは運(yùn)賃ではなく、時(shí)間です。
服裝の生産はいつも一刻を爭(zhēng)うので、最盛期になると、誰(shuí)の新品が消費(fèi)者の前に最初に掛けることができますか?
「流行の傾向を探るのは簡(jiǎn)単です。フランスでファッションショーが開(kāi)かれています。直接ネットで見(jiàn)られます?!?/p>
重慶聖百庭服飾有限公司の陳崗董事長(zhǎng)は、良い設(shè)計(jì)で、もし直ちに生産を加えることができないならば、それではただ図面の上で止まるだけですと思っています。
「沿海の服裝業(yè)界はその組み合わせのチェーンに強(qiáng)いです。実はよその人は重慶の服がとてもファッション的だと思います?!?/p>
重慶市服裝協(xié)會(huì)の唐均才常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在重慶が自主的に設(shè)計(jì)した服裝はスタイルから沿海に負(fù)けないと述べました。
沿海には大量の生地生産企業(yè)があるので、開(kāi)発した新生地も現(xiàn)地企業(yè)に調(diào)達(dá)されたのは初めてです。
私たちは他の人が新製品に新生地を使ってからフォローするしかないです。
張瑛は言った。
上海九諾服飾會(huì)社の王國(guó)平社長(zhǎng)は、江蘇省浙江省の一帯でセットにする企業(yè)が多いと言いました。もしブランドのメーカーには特別なボタンが必要です。QQで交流して、図面をネットで転送して、生産が終わったら、一時(shí)間か二時(shí)間で工場(chǎng)の建物に屆けられます。
しかし、重慶で服裝を生産しています。航空便でないと、何日間もかかります。
労働者の大きな注文が足りないので,受け取る勇気がない。
大きな注文を受けたくないわけではないです。労働者が足りないので、注文が終わらないかもしれません。
重慶樹(shù)王実業(yè)発展有限公司の財(cái)務(wù)総監(jiān)の王英穎氏によると、會(huì)社の総人數(shù)は600人で、現(xiàn)在の基層の普通の服裝労働者は少なくとも百人が欠けています。
王英穎は、以前の服裝労働者の主力は60後、70後で、今の80後と90後はほとんど服裝加工をしたくないと思っています。
王英穎さんによると、熟練した服裝労働者になるには、少なくとも半年以上の訓(xùn)練期間が必要です。
調(diào)査によると、同社の社長(zhǎng)は日本の服裝設(shè)備メーカーと積極的に連絡(luò)しており、技術(shù)改革を通じて労働量を軽減し、労働者を引きつけたいとしている。
同時(shí)に、雇用量を減らし、會(huì)社の運(yùn)営を保証する。
媒酌人が足りないと全國(guó)に行きにくい。
重慶聖百庭服飾有限公司の陳崗會(huì)長(zhǎng)は、どのように自分の製品を外に押し出すかは重慶の現(xiàn)地の服裝企業(yè)の共通の苦境であると述べました。
私たちの市の服は雲(yún)貴川などでよく売れています。
陳崗さんによると、重慶は內(nèi)陸にあり、ルートで優(yōu)勢(shì)を占めません。
このような國(guó)際化取引のプラットフォームでは、上海の世界貿(mào)易貿(mào)易の貿(mào)易都市を例にとって、契約書(shū)は何千何萬(wàn)件もの注文です。
重慶のメーカーはいつも上海と広東に取引會(huì)に參加してこそ、全國(guó)からのお客さんと知り合うことができます。
蛇口のブランドが不足していて、よく響かないです。
広東ファッション産業(yè)研究院の李凱洛院長(zhǎng)は、重慶のアパレル業(yè)界の中で、全國(guó)で鳴るブランドに不足していると考えています。
リーダーが一人もいないので、業(yè)界全體が高度を欠いています。
彼は何度も重慶のアパレル企業(yè)と交流していますが、みんなのブランド意識(shí)があまり強(qiáng)くないことを発見(jiàn)しました。
「ほとんどの考えは工房の段階にとどまっています。
しかし、今の服裝企業(yè)は「掛け算」をして、ブランドを作るべきです。
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言を左右する
産業(yè)クラスターを作って業(yè)界の言語(yǔ)権を爭(zhēng)います。
今は重慶の服裝業(yè)の発展にとっていいチャンスです。
広東省ファッション産業(yè)研究院の李凱洛院長(zhǎng)によると、今は「80後」の消費(fèi)層が臺(tái)頭している。2.2億人の人口を持つこの世代は獨(dú)特の消費(fèi)需要があり、彼らの先代の服裝企業(yè)を満足させることが得意で、まさに現(xiàn)在の市場(chǎng)におけるブランド商であり、その思考路と「80後」がもたらした新市場(chǎng)はリズムに合わない。
重慶のアパレル企業(yè)は中小企業(yè)が多く、船が小さくて調(diào)子がいいです。まさに発展の好機(jī)です。
「付帯商、取引プラットフォーム…
膨大な産業(yè)クラスターがなく、これらはすべて空論です。」
重慶市服裝協(xié)會(huì)の唐均才常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)によると、重慶の服裝の現(xiàn)狀はブランドが竜で、重慶の商品がとても人気があります。
ブランドが多くなりました。みんなそれぞれの陣営で砂を散らします。
浙江海寧のアパレル企業(yè)は有名ではありませんでしたが、政府はこれらの企業(yè)を集中的に計(jì)畫(huà)しました。
みんなで補(bǔ)助し合い、所長(zhǎng)を集めて、あなたが來(lái)てくれたら、自然に大きな産業(yè)群になります。
このような産業(yè)群は多くのビジネスチャンスをもたらし、必ず原材料生産企業(yè)と裝備製造企業(yè)の進(jìn)出を引きつけられます。
セット問(wèn)題を徹底的に解決しました。
クラスター効果の出現(xiàn)は、もちろん重慶を衣料品取引の集散地にします。その時(shí)は外にお客様を探しに行くのではなく、お客様が重慶に來(lái)て貨物を探しに來(lái)ます?,F(xiàn)地企業(yè)は全國(guó)のアパレル業(yè)界で言語(yǔ)権を持つことができます。
同時(shí)に集中してこそ、政府が服裝企業(yè)の経営を規(guī)範(fàn)化するのに便利です。
まず規(guī)模があってこそ、規(guī)範(fàn)を形成し、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)を形成することができる。
唐均才は、現(xiàn)在、天門(mén)服裝協(xié)會(huì)も區(qū)県で土地を探しています。協(xié)會(huì)の中のアパレル企業(yè)を集めて、クラスター効果を形成したいです。
李凱洛は、政府は導(dǎo)入と育成の方式を通じて、いくつかの大きいアパレル企業(yè)を育成して、大きい服裝の企業(yè)を通じて、模範(fàn)的な効果と集中効果を形成して、もっと多い服裝の組み合わせの企業(yè)を引きつけて重慶に來(lái)て、それによって1つの完備している産業(yè)チェーンを構(gòu)成しますと言います。
低価格競(jìng)爭(zhēng)を捨ててブランドの知名度を高める。
重慶の服裝産業(yè)はどうやって産業(yè)移転の機(jī)會(huì)をつかんでいますか?昨日、真維斯國(guó)際(香港)有限公司の楊動(dòng)會(huì)長(zhǎng)が答えました。
酒の香りも路地の深さを恐れて、この話は服裝の業(yè)界で同様に適用します。
楊動(dòng)さんによると、都市で服裝業(yè)界を発展させるには、普及活動(dòng)が不可欠です。そうすると、あなたの服裝の位置付けをより速く理解し、あなたのスタイルを受け入れやすくなります。
これも重慶で私たちが金を使ってデザインコンテストを行う一つの原因です。
彼は笑いながら言った。
かつて投資して大衆(zhòng)のマスコミ、反克と安踏などの服裝の企業(yè)の優(yōu)位の資本の総裁の呉克忠に分けます昨日、重慶の服裝の業(yè)界は福建晉江のモードを考慮することができて、溫州、東莞のモードを歩くのではありませんと表しています。
溫州と東莞のアパレル産業(yè)は低コストと低価格競(jìng)爭(zhēng)によって市場(chǎng)を拡大し、最後に自分で穴を掘って自分を陥れました。
同じファッションのアルバイトをしている晉江さんは、ピケ、アン踏、鴻星爾克など有名なブランドの服を誕生しました。
重慶夢(mèng)の詩(shī)服裝會(huì)社の社長(zhǎng)の鄧暁琴さんは自分のブランドを発展させることに同意しました。彼女は海外のブランド商にアルバイトを代行するだけで、いつも他の人にアルバイトをしています。
自分のブランドを発展させて、他の人にアルバイトをさせます。
デザインは斬新さに努めて服の競(jìng)爭(zhēng)力を高める。
昨日の商談會(huì)で、フィンランドの瑞瑪上海代表処の首席代表の沈永蘭さんは子供用のズボンと子供服を持って、多くのメーカーの注意を集めました。
この子供のズボンの特徴はズボンの裾に1センチ幅の薄いテープがあります。このように子供がズボンを履いた後、テープが足の下にあります。ズボンの裾は巻きません。冬は寒くないです。
服の特徴は服のファスナーの中にテープが二列設(shè)置されています。上にはバックルがあります。
冬の時(shí)、子供は自分で何著かの服を著ます。面倒ですが、大人はまずこのボタンを通して、いくつかの服を合わせて、子供は一回の服だけを著て、いくつかの服を身につけられます。
沈永蘭氏によると、重慶のアパレル業(yè)界も同様で、より多くの人間性の配慮の観點(diǎn)から、いくつかの小さな人間性の設(shè)計(jì)をして、服裝の競(jìng)爭(zhēng)力を高めている。
四つの方向を突破し、未來(lái)の行方を把握する。
服業(yè)界を強(qiáng)くするには、四つの方法で突破しなければなりません。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の蔣衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、産業(yè)チェーン、科學(xué)技術(shù)、サービスと差別化は重慶服裝業(yè)だけでなく、中國(guó)服裝業(yè)の未來(lái)の突破口でもあると指摘した。
産業(yè)チェーンについては、供給?販売ネットワークの建設(shè)に力を入れ、ルートを把握するだけでなく、産業(yè)チェーンの上流へも突破し、國(guó)際原材料市場(chǎng)でデモンストレーションを行い、命の綱を自分の手に握らなければならない。
科學(xué)技術(shù)の方面で、増大して投入して、服裝の設(shè)計(jì)が新しくなるだけではなくて、機(jī)械を造るのは新しくて、市場(chǎng)の理念、思惟の方式の上で科學(xué)的に研究します。
サービス面では、コストに目を向けずに、顧客のニーズを見(jiàn)據(jù)えて検討する。
差異化については、海外市場(chǎng)の差異化に注目するだけでなく、広大な國(guó)內(nèi)市場(chǎng)においても、都市と農(nóng)村の二元化構(gòu)造に差異化の區(qū)別を行い、例えば農(nóng)村市場(chǎng)に対して、相応の製品を設(shè)計(jì)しなければならない。
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