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財務(wù)擔(dān)當(dāng)者と社長が一緒に仕事をする技術(shù)は&Nbsp;小會計も人気があります。

2010/9/26 17:14:00 34

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職業(yè)計畫面で始まったこの討論は、「小會計」というのは社長の権威をアピールするためにほかならない。

會計係

これは決して小さな問題ではなく、経済が発展するにつれて、この付き合いの學(xué)問がもたらす影響は広くなります。

これは決して人騒がせではありません。財務(wù)擔(dān)當(dāng)者はもう背景からフロントに向かっています。財務(wù)會計擔(dān)當(dāng)者もすでに工場長の顧問助手からCEOの決定パートナーになりました。共同で取締役會に責(zé)任を負(fù)います。

私は比較的に崇拝しています。それは先に身を処してから仕事をするという俗語があります。

この中には人間としての処世の基本原則が含まれています。人間としてだけは大丈夫です。

今日私たちが討論するのは、會計職業(yè)倫理や道徳の問題ではなく、人生観や世界観の問題でもないので、そんなに遠くないです。

私は具體的に私の経験を結(jié)び付けて言いましょう。

私が報告したい社長は実は一人ではなく、分業(yè)のあるチームです。具體的には：

資金の配分

本社グループ財務(wù)部の経理に報告し、會計処理などの日常財務(wù)業(yè)務(wù)は本社財務(wù)部の経理に報告する必要があります。

同時に彼らを代表して大陸プロジェクトで橫方向に協(xié)調(diào)する高級経理もいます。一番重要なのは直進指導(dǎo)-プロジェクト総経理です。

このように多くの味の調(diào)整が難しい「社長たち」とどう向き合い、コミュニケーションが効果的になるかが試されます。

香港のボスたちはよく來ません。報告の手段は電話、メール、ビデオ會議方式が多いです。彼らは全部専門的です。

プロマネージャー

財務(wù)會計の専門レベルは専門家と言っても過言ではないですが、大陸部の準(zhǔn)則、稅法、外貨金融政策などはまだシステム的な理解が不足しています。

プロジェクトの総経理はよく內(nèi)陸の香港に往復(fù)しますが、建築士の背景は彼に財務(wù)管理に慣れていません。彼からの指導(dǎo)は一般管理範(fàn)囲に限られています。

しかし、多くの具體的な問題があります。彼の承認(rèn)手続きが必要です。

だから、私にとって多くの社長に直面しますが、専門の社長はそばにいません。

このようなアーキテクチャシステムの中で、上司とどのように付き合い、コミュニケーションの効果的な目的を達成するか、財務(wù)管理の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するためには、信頼が重要になります。

私は遠回りしていますが、言いたいのは「信頼」の二文字です。社長たちは問題がある時、部下に対して二つの選択があります。一つは授権で、一つは自分でやることです。

一般的に言えば、創(chuàng)業(yè)段階に立ったばかりの社長は何事も自分で指揮し、指揮者になれるようになりました。成熟期の規(guī)模企業(yè)の社長は十分な授権に慣れています。授権の前提は二つあります。

民間企業(yè)の経営者は合理的な授権制度がないか、授権対象者に自信がないか、自分は疲れています。

信頼は財務(wù)會計擔(dān)當(dāng)者にとってもっと重要です。社長は財務(wù)會計擔(dān)當(dāng)者に対して信頼の基盤がなくなりました。どうやって彼らとコミュニケーションし、仲良くやっていけばいいですか？信頼の基礎(chǔ)ができました。あなたが気持ちよくボスと協(xié)力できると信じていますが、ここで注意しなければならないのは上下のレベルの問題です。この問題は一般的に採用者を募集する時、HAは十分に考慮します。

専門知識が深いのは社長の信頼の基礎(chǔ)を得るので、もし専門の能力が足りないならば、身を処してできるだけ控えめにすることを提案して、南郭先生の方法は絶対に賢明な選択ではありません。

原則的かつ不活性な経営者はどのような上司にも見てもらいたいので、財務(wù)會計士は原則を守りながら、処世術(shù)を身につけなければなりません。

多くの財務(wù)擔(dān)當(dāng)者の観點は間違っていないと思いますが、社長のところに行くと、実は情報の非対稱性があります。社長は潛在意識的によく分からない問題に対してNOを言います。

レベルが限られている限り、私も多くのことを言っています。経験を積んで初めて悟ることができることもたくさんあります。先人が経験をまとめました。私たちがやるべきことは手當(dāng)たり次第です。だから、専門の財務(wù)會計士以外は、余暇の趣味で幅広いことを経験しています。財務(wù)會計士と社長とのコミュニケーションを構(gòu)築するための共同言語もいい投資です。