周少雄:時(shí)代のチャンスをつかむ&Nbsp;世界ブランドを作る
私達(dá)のブランドは消費(fèi)者を?qū)Гい普筏齻幱Qを確立し、社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うべきです。
具體的には、七匹狼のブランド企畫(huà)は価値観の體系を述べなければならない。
例えば、「男は一面だけではない」ということを出したら、立派な男を伝えたいです。奮闘することも知っているし、家庭の調(diào)和も知っています。事業(yè)をすることも知っているし、生活體験という理念も知っています。
——七匹狼會(huì)長(zhǎng)
周少雄
孫紅雷、張涵予、張震、胡軍など多くのスターが一緒に登場(chǎng)する時(shí)、また大きな映畫(huà)が登場(chǎng)すると思わないでください。
今すぐすぐに第一線のスターを招いて代弁する豪邁な対比と、20年前の七匹狼は現(xiàn)地の數(shù)千軒の小型アパレル工場(chǎng)の中で少しも目立たない1家に入り混じっただけで、登録資金は15萬(wàn)元だけで、數(shù)十人の労働者と數(shù)十臺(tái)の平車(chē)を持っています。
七匹狼
2010年の中間報(bào)告によると、今年上半期に會(huì)社の売上高は9.74億元で、同11%増の純利益は1.24億元で、同31%増となり、引き続き高速成長(zhǎng)を維持している。
これに対応して、會(huì)社の株価は34元/株、市価は96億元に達(dá)しました。
20年は瞬く間に、人々は記憶のかけらの中で中國(guó)の靴服の都、晉江のかつての服裝ブランド「大永日」、「黒太狼」を探すしかない時(shí)、同様に創(chuàng)業(yè)してその年代の七匹狼は生存してきただけではなく、國(guó)內(nèi)の休暇衣料品市場(chǎng)の第一線ブランドになりました。
どういう理由で競(jìng)爭(zhēng)が激しいですか?
ファッション産業(yè)
最近記者はこの高速成長(zhǎng)の服裝企業(yè)を訪問(wèn)して、その成功パスワードを図解してみました。
前向き意識(shí)が業(yè)界をリードする先
七匹狼の前身である福建七匹狼服裝実業(yè)有限公司は1990年に福建泉州晉江に設(shè)立されました。
會(huì)社の創(chuàng)業(yè)元老、副社長(zhǎng)の呉興群は記者に教えて、泉州は中國(guó)の服裝の[8.874.97%]の業(yè)界の発祥地で、その時(shí)のこの小さい場(chǎng)所の上で數(shù)千軒のアパレル工場(chǎng)を集めました。
市場(chǎng)経済の波に誘われて、當(dāng)時(shí)會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)周少雄三兄弟を含めた七人の中學(xué)生が思い切って事業(yè)を始めました。
當(dāng)時(shí)周少雄は新華書(shū)店に勤めていましたが、呉興群は國(guó)語(yǔ)の先生です。
晉江、石獅子の一帯は有名な僑郷で、前世紀(jì)80年代末に大量に帰郷して家に帰って帰省して、彼らは各種のデザインの服裝を身につけて、服裝の上ですべて各式の商標(biāo)を持っていて、多くはまだ動(dòng)物を標(biāo)識(shí)にして、これは7匹狼の創(chuàng)業(yè)チームのぼんやりしているブランド意識(shí)を促す。
呉興群は紹介して言います。
閩南語(yǔ)では、「七匹狼」と「七人」の語(yǔ)呂合わせがあり、同時(shí)に狼は団體意識(shí)が非常に豊かな動(dòng)物であり、様々な因縁があって、みんなは最終的に「七匹狼」を服裝ブランドと企業(yè)名稱として選定しました。
「國(guó)內(nèi)で新たな思考や新しいものに觸れ始めた頃、七匹狼という一見(jiàn)異様な名前を選んだのです。
つまり、目を引きやすいということです」
呉興の群は得意げに記者に教えます:“これはまだ福建省の登録する第1枚の服裝の商標(biāo)です”。
七匹狼が成立した時(shí)、ちょうど服裝業(yè)界の発展の黃金期に間に合いました。製品の供給が需要に追いつかず、利潤(rùn)もかなり豊富で、すぐに第一桶の金を掘りました。
しかし、多くのアパレルメーカーが生産に力を入れている狀況で、市場(chǎng)は急速に変化しています。
創(chuàng)立して間もない七匹狼は現(xiàn)実的な問(wèn)題に直面しています。數(shù)多くの製品同質(zhì)化が深刻な小企業(yè)の中からどうやって生き殘るかということです。
この肝心な時(shí)に、七匹狼は三つの業(yè)界をリードするモデルチェンジによって際立っています。
まずは販売パターンを変えます。
1992年、多くのアパレルメーカーの販売ルートは主に個(gè)人卸売市場(chǎng)にとどまっていましたが、七匹狼は個(gè)人卸売市場(chǎng)から百貨店の販売モデルへの転換を求め始めました。
會(huì)社の商品は百貨店に入って販売し始めました。これらの商店街には北京西単、王府井[47.63-0.15%]、上海華聯(lián)などの國(guó)內(nèi)有名百貨も含まれています。
この販売モデルの変更は同業(yè)者より丸二年早い。
各企業(yè)が風(fēng)に従ってデパートに入って販売する時(shí)、1995年に七匹狼はまたある海外ブランドを參考にして國(guó)內(nèi)で加盟商を普及させるモデルで、國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)界の一番早い実施は販売代理店によって専門(mén)店の販売モードを開(kāi)設(shè)するメーカーで、引き続き業(yè)界をリードして発展します。
このモデルは今でも各ブランドの服の主要な販売モデルです。
第二に、率先して國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界で生産と販売の分離のOEMモードを提出します。
代理店の販売パターンが急速に広がり、七匹狼自身の生産規(guī)模がボトルネックとなっている。
1996年に海外の成功経験を參考にして、同業(yè)でまずOEMモードを?qū)毪?、ブランド管理と製品品質(zhì)をコントロールする前提で、大量の製品をOEMで生産しています。
「七匹狼にとっても國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界全體にとっても大きな意味を持つ転換です。
七匹狼が提唱するこのモデルは國(guó)內(nèi)の服裝産業(yè)モジュールの形成と発展を推進(jìn)していることが証明されました。
呉興群はこの歴史について話してとても誇りに思います。
その後、國(guó)內(nèi)のアパレル産業(yè)モジュールの地域分布が次第に形成されました。江蘇省と浙江省は主にスーツ、シャツなどの正裝を生産しています。広東省東莞と恵州一帯は主にニット類の製品を生産しています。
七匹狼の経営パターンの転換の超前意識(shí)は市場(chǎng)を獲得しただけでなく、同業(yè)界の尊重を勝ち取りました。そのため、會(huì)長(zhǎng)の周少雄は福建省服裝服裝協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)に選ばれた時(shí)、全員の期待を集めて、チケットを獲得して通過(guò)しました。
また、現(xiàn)代企業(yè)のCISシステム建設(shè)を率先して導(dǎo)入する。
「私たちは最初に企業(yè)CISの建設(shè)を行ったのです?!?/p>
呉興群は「1992年にはCIS企業(yè)イメージ識(shí)別システムを?qū)毪肥激幛?。統(tǒng)一商標(biāo)イメージ、統(tǒng)一色、フォントなどが一般的になりましたが、當(dāng)時(shí)はほとんどの企業(yè)が聞いたことがありませんでした?!?/p>
彼は「七匹狼」の標(biāo)識(shí)はその時(shí)、「臥狼」から今の「狼」に変わったと紹介しています。
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借力資本プラットフォームの実現(xiàn)は発展を超える
生存期間を過(guò)ぎたら、どうやってさらに規(guī)範(fàn)化して七匹狼管理チームが考える重要な問(wèn)題になりますか?
1998年、會(huì)社は上場(chǎng)融資を求め始めました。これは晉江靴服企業(yè)の中で初めてカニを食べる人になりました。
2004年8月6日、七匹狼は深センの中小企業(yè)板に上陸しました。福建省で初めて中小企業(yè)となりました。
七匹狼の上場(chǎng)は自分の発展を促進(jìn)するだけでなく、晉江一帯の民間企業(yè)の資本市場(chǎng)利用の高まりをもたらしました。
その後、興株式(11.372.71%)、梅花傘(16.25.49%)などいくつかの晉江民企業(yè)が相次いで中小企業(yè)に登録し、安踏などの企業(yè)も海外資本市場(chǎng)で株式を発行した。
周少雄によると、2004年の上場(chǎng)は急速な発展を遂げた重要な資金サポートを受けている。
資本市場(chǎng)を通じて、七匹狼はより強(qiáng)い資金力を持っています。これは七匹狼のルートの開(kāi)拓、製品開(kāi)発及び人材の導(dǎo)入、管理水準(zhǔn)の向上に積極的な助けを提供して、會(huì)社の発展と投資家のリターンの良性循環(huán)を?qū)g現(xiàn)しました。
2007年に七匹狼が再度増発され、北京、上海、広州、福州、西安などの地域販売センター都市に20の七匹狼男性生活館を展開(kāi)するための資金を募集します。
市場(chǎng)シェアを奪うと同時(shí)に、上場(chǎng)も社內(nèi)管理の規(guī)範(fàn)化を促し、専門(mén)人材の加盟を誘致し、會(huì)社を著実に発展させています。
2007年以來(lái)、七匹狼は國(guó)際的に有名な管理會(huì)社IBM、Oracleなどと協(xié)力し始めました。國(guó)外の先進(jìn)的な管理理念を利用して、技術(shù)手段を通じて會(huì)社のサプライチェーンと情報(bào)化システムの建設(shè)を強(qiáng)化します。
それに基づいて自分のITチームを創(chuàng)立して、自身の特徴に対して管理ソフトを開(kāi)発して、商品の開(kāi)発、仕入れ、生産工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)保管、運(yùn)送、物流などの各段階を一つの全體の機(jī)能ネットワークチェーンモードにつなげて、迅速な反応を?qū)g現(xiàn)します。
これらの情報(bào)化手段により、サプライチェーンノードの効率が20~30%向上した。
呉興群は表します。
ちなみに、2008年に七匹狼が産業(yè)連盟を発展させる理念を打ち出しました。
今回は業(yè)界に先駆けて服裝産業(yè)連盟の構(gòu)想を提案し、アパレル産業(yè)連盟を提唱し、創(chuàng)建することによって、端末消費(fèi)者の需要を上流の材料、補(bǔ)助材料供給業(yè)者に伝達(dá)し、社會(huì)全體の効率向上を?qū)g現(xiàn)し、産業(yè)発展を?qū)Г康膜蜻_(dá)成したいと思います。
呉興群は紹介して言います。
この計(jì)畫(huà)は國(guó)家発展改革委員會(huì)に認(rèn)定されました。現(xiàn)在の全國(guó)唯一の服裝業(yè)界企業(yè)技術(shù)センターは七匹狼の新たな革新のスタート地點(diǎn)となります。
二次創(chuàng)業(yè)ブランドは人生を激勵(lì)する。
周少雄氏によると、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界はもう走馬圏の時(shí)代を過(guò)ぎました。今年は七匹狼創(chuàng)立20周年です。
「七匹狼は今後、企業(yè)內(nèi)の管理やブランド文化の建設(shè)をより重視することになります。これは営業(yè)収入の急速な成長(zhǎng)ではなく、ソフトパワーの競(jìng)爭(zhēng)を示すことを意味します?!?/p>
例えば、2008年に爆発した金融危機(jī)はアパレル業(yè)界に一定の衝撃を與えました。七匹狼管理チームは危機(jī)を臨視することをいい反省の機(jī)會(huì)として、「上調(diào)子を取り除いて、內(nèi)部管理をしっかりと行う」仕事を進(jìn)めました。
その年、企業(yè)內(nèi)で「七匹狼憲法」が発布され、七匹狼のビジョンと発展方向を新たに整理し、経営管理、組織構(gòu)造などの各方面で改善と向上を行った。
七匹狼が危機(jī)を乗り越え、著実に発展するための強(qiáng)固な基礎(chǔ)ができました。
周少雄さんはそう思います。
「七匹狼」というブランドの中身について、周少雄は明らかに語(yǔ)りきれない話題を持っています。
「七匹狼のブランド建設(shè)の過(guò)程で、『ブランドに人生を刺激させる』という言葉があります。
具體的には、七匹狼のブランド企畫(huà)は価値観の體系を述べなければならない。
例えば、「男は一面だけではない」ということを出して、立派な男を伝えたいです。奮闘を知りながら、家庭の調(diào)和を知る必要があります。
だから、私達(dá)がオススメするのは鉄骨で優(yōu)しい男です。
このように調(diào)和のとれた社會(huì)を作るには促進(jìn)効果があります?!?/p>
「七匹狼」ブランドの內(nèi)包に対応するのは七匹狼自身の企業(yè)社會(huì)に対する責(zé)任の実踐です。
周少雄は、會(huì)社は大災(zāi)害の前に積極的に寄付金を寄付するだけではなく、もっと多いのは企業(yè)の経営活動(dòng)を重視している同時(shí)に、いつものように株主、従業(yè)員、上下のパートナーと社會(huì)の利益に関心を持っていると述べました。
また、北京大學(xué)と協(xié)力して文化発展基金を設(shè)立し、中國(guó)美院と七匹狼文化研究センターを設(shè)立し、現(xiàn)在七匹狼基金を設(shè)立する計(jì)畫(huà)を立てています。いずれも企業(yè)が社會(huì)に報(bào)いることに力を盡くし、民衆(zhòng)の生活品質(zhì)を向上させている表れです。
周少雄氏によると、海外の大ブランド、例えばPOLO、ユニクロなどは全部年間100億の営業(yè)額を超えた企業(yè)で、七匹狼は國(guó)內(nèi)ですでに業(yè)界の前列を果たしていますが、年間売上高は二十億元以上しかなく、これらの大企業(yè)と比べてまだ一級(jí)以上ではないということです。
しかし、中國(guó)経済の発展に伴い、中國(guó)が世界経済の舞臺(tái)で演じている役割はますます重要になってきました。七匹狼は時(shí)代のチャンスを把握し、中國(guó)を拠點(diǎn)に世界に影響を與え、中國(guó)精神を代表するブランドを作っていきます。
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