深く発展する株主総會(huì)の高札通過(guò)と平安再建案
馬明哲金の夢(mèng)を擔(dān)った銀行の版図が、大挙して広がっている。
9月30日、
深く発展する
董事長(zhǎng)肖遂寧は2010年第一回臨時(shí)株主総會(huì)で將來(lái)の発展を説明した時(shí)、資本制限ボトルネック解除は、深度発展はまず大規(guī)模になり、一部の業(yè)務(wù)でリードを維持し、市場(chǎng)の名聲と口コミを確立すると述べました。
今度の會(huì)議では76%の人が出席しました。
株主
取締役會(huì)に提出された資産再編に関する8項(xiàng)目
議案
賛成票を投じた。
関係者によると、平安集団と馬明哲の構(gòu)想に基づき、內(nèi)部の一部部門(mén)を深く発展させ、5年間の募集目標(biāo)を超えて業(yè)務(wù)計(jì)畫(huà)を作成するよう求められている。
しかし、肖遂寧とリチャードは株主総會(huì)でこれを否定しました。
深発展のある人は、銀行がある業(yè)務(wù)で先行して募集することが可能だと言いましたが、全面的に追い越すのは難しいです。そして、各銀行の発展パターンが違っています。それぞれ発展の道があります。
76%株主が賛成票を投じた
國(guó)慶節(jié)連休の前日にあたり、今回の株主総會(huì)の代表は約40人にすぎない。
場(chǎng)外には警護(hù)?維持現(xiàn)場(chǎng)指揮部が設(shè)けられ、多くの民間警察が厳戒態(tài)勢(shì)を敷いている。
今回の株主會(huì)では、株式の取得や資産の発行に関する9つの関連案件を?qū)徸hし、中國(guó)との間で、付隨発効條件の「株式予約協(xié)議」及び関連補(bǔ)充協(xié)議を無(wú)事に締結(jié)することで合意しました。
投票現(xiàn)場(chǎng)とインターネットを結(jié)合し、會(huì)議に出席する株主代表は議決権株式約19億株を有し、議決権株式総數(shù)の55%を占めている。
8つの株式の発行に関する資産購(gòu)入に関する議案は、いずれも議決権のある株式が76%を超える賛成率を獲得した。
市場(chǎng)関係者はこれまで、90%を超える株主が資産の購(gòu)入に賛成するべきだと予測(cè)していました。また、見(jiàn)通しをまとめることを心配している人もいます。賛成率は70%がいいと判斷し、最終的には両派の予測(cè)の間に結(jié)果が介在します。
異議のある株主は、平安銀行の評(píng)価が高いとして、ヒストリカルデータの調(diào)査によると、その収益力はよくないと提出しました。
肖遂寧は答えて、深く発展して平安銀行を買(mǎi)うのは主に未來(lái)を買(mǎi)うので、その実際的な価値の靜的も市場(chǎng)の上で南京銀行、寧波銀行と対比しなければならなくて、現(xiàn)在の平安銀行のいくつかの指標(biāo)はどうしても低くて、例えば資産収益、貸付けの収益、1株あたりの収益など、その上コストは比較的に高くて、しかし動(dòng)態(tài)的に見(jiàn)て、発展の潛在力はとても大きいです。
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肖遂寧から見(jiàn)ると、平安銀行の優(yōu)勢(shì)はまず不良債権率が低く、0.45%となっています。
この銀行のローンの収益は低いが、質(zhì)が高い。
前期の高コスト投入は統(tǒng)合後の銀行により多くの収益をもたらし、コスト支出が減少する。
また、平安銀行の291億元の推計(jì)値はまだ平安集団が深く発展させた相乗効果を考慮していません。
ターゲット:招商銀行?
平安グループ関係者によると、年間の買(mǎi)収のための深発展はすでに完成しており、海外視察から帰ったばかりの馬明哲さんは、5年間の銀行超過(guò)計(jì)畫(huà)を內(nèi)部に打ち出していた。
6月末、リチャードさんは馬明哲さんの予想に基づいて、五年間の計(jì)畫(huà)を深く立てました。
深発展従業(yè)員によると、この英語(yǔ)版計(jì)畫(huà)書(shū)は5年後の具體的な資産規(guī)模については言及しておらず、合併後の深発展資産規(guī)模ランキングを提出しただけで5年以?xún)?nèi)に同業(yè)界トップ10入りし、8年以?xún)?nèi)にベスト8入りした。
メディアの9月の報(bào)道によると、馬明哲氏は生命保険チームを通じて銀行のプレートに対する飛躍的な推進(jìn)を?qū)g現(xiàn)する予定で、小売銀行は8年間で超誘致を目指す。
9月30日、深度発展の中間層によると、現(xiàn)在いくつかの業(yè)務(wù)部門(mén)は5年の募集目標(biāo)を超えて業(yè)務(wù)の編成計(jì)畫(huà)を行うように求められています。この目標(biāo)は8年の期限に対してまた前倒しがあります。
ある証券會(huì)社の銀行業(yè)のアナリストは、今年6月末に資産を募集して2.6兆元、深く発展して平安銀行の総資産をプラスして9000億元ぐらいしかないと思っています。5年前に追い越すなら、深発展年平均40%増のスピードで、募集年平均20%増のスピードで見(jiàn)積もって、5年後に両銀行の資産は伯仲してはいけません。
しかし、中國(guó)の経済成長(zhǎng)は不確実性を持っています。ここ二年間の高成長(zhǎng)率や持続が難しく、深い発展は年平均40%のスピード増加が難しく、しかも成長(zhǎng)が激しいため、資産の品質(zhì)が保証できません。
「特に尊敬しています。勉強(qiáng)に値するものがたくさんあります。
私たちが設(shè)定した目標(biāo)は、市場(chǎng)認(rèn)可の最適な銀行を作ることです。
リチャードは株主に対して述べた。
肖遂寧も招行説を超えることを否定しましたが、未來(lái)の発展がより速く、より良いものになると強(qiáng)調(diào)しました。
平安という戦略的大株主の優(yōu)位を借りて、発展と前進(jìn)の歩調(diào)をより大きくすることができる。
銀行にとって一番重要なのは2時(shí)で、一つは資本が十分で、もう一つは十分に多くて、十分な取引先を持っていることです。
肖遂寧は、この2つの面で、深い発展は容易に平安から獲得できると言います。
今まで、中國(guó)は無(wú)事に5600萬(wàn)を超える個(gè)人の取引先で、200萬(wàn)社の取引先、しかも比較的に豊富な資本とより強(qiáng)い資金調(diào)達(dá)能力を持っています。
確かに、他の銀行と長(zhǎng)期的に取引先を蓄積するよりも、深く発展すれば、安全な取引先を販売すればいいです。時(shí)間の優(yōu)位を勝ち取りました。
無(wú)事にすでに確かに深い発展のマーケティングを助けています。
関係者によると、平安グループは7月から銀クラブ會(huì)員制度をスタートさせ、全國(guó)生命保険チームの4%の割合で2萬(wàn)人近くのメンバーを選出し、推銀クラブの會(huì)員になった。
人の銀行を推して生命保険の従業(yè)員個(gè)人が銀行の各業(yè)務(wù)を推して、これは平安な銀行のプレートを立てて2萬(wàn)人の兼職の従業(yè)員を増加させることに相當(dāng)します。
しかし、安全は各部門(mén)の監(jiān)督管理を通じて行わなければなりません。例えば、銀監(jiān)の規(guī)定により、銀行だけが預(yù)金業(yè)務(wù)を引き受けられます。生命保険の人員はどうやってその中に參與するかはまだ考慮してください。
前述の証券會(huì)社のアナリストは述べた。
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