パリ、この有名な世界の“ファッションの都”、ファッションの潮流の風(fēng)向標識を引率するので、更に各方面のブランドの人気があるファッションの“聖地”、パリで立腳することができても世界市場の鍵を獲得したことを意味します。

意外なことに、パリを中心とした120社余りの溫商靴業(yè)企業(yè)は、20年間の苦心経営を経て、フランスの靴市場の80%のシェアを成功的に占めています。

120人の靴マンが「実家」を持っています。

2010年8月28日夜、フランス華人

フランス華人靴業(yè)協(xié)會は會員企業(yè)73社をすでに登録しています。ほとんどは全部です。

靴は「足のファッション」で、「ファッションの都」パリで靴業(yè)界のリーダーになるなんて、生意気じゃないですか？

中國商人や溫商にはこのような下気があります。

フランス華人靴業(yè)の歴史は前世紀90年代初めまでさかのぼります。近年、フランス華人靴業(yè)が急成長し、ヨーロッパの靴市場の中で重要な役割を果たしています。

溫商を主とするこの群體は、製品がフランス國內(nèi)の80%の市場を占めているだけでなく、フランスの地域優(yōu)勢によって、西歐、北アフリカ、東歐などの地域全體を放射しています。

その中はパリの北郊にあるヨーロッパのヘヴィエ市の華人靴市場はすでにフランスひいてはヨーロッパ全體の靴卸売集散地となり、ベルギー、オランダ、ドイツ、ギリシャ、ポーランド、チェコなどの國からの商人の往來が盛んです。

シンガポールのお客さんもいます。中國で満足のいく商品を見つけられないので、思い切ってパリに仕入れに行きます。

現(xiàn)在、靴業(yè)はすでに飲食業(yè)、カバン業(yè)、アパレル業(yè)、小商品業(yè)に続いて、華人のもう一つの主要な分野となり、フランス経済の発展と華人経済の地位の向上に積極的な影響を與えました。

溫商後來居上の原因は何ですか？

実は、フランスの溫商靴業(yè)はイタリアなどの溫商靴業(yè)史と比べて、かなり遅いです。

しかし、2004年には、

溫商の革靴の臺頭の最大の利點はやはり安くて、高利潤のブランドは依然としてフランスの現(xiàn)地人の手に握られています。

しかし、世界のファッションの都にあって、溫商は最新流行の傾向を把握する能力が十分に現(xiàn)れています。

頭が良い彼らは市場を開拓する過程で、製品の品質(zhì)を高め、サービスを完備しています。それによって、品種が多く、デザインが斬新で、品質(zhì)が優(yōu)れ、価格が安い製品でお客様の信頼を得て、だんだん巨大な固定顧客群を作り上げています。

例えば、フランス華人靴業(yè)協(xié)會の趙青會長の「凱旋門公司」はフランスの大手靴チェーンの販売會社の注文を受けただけではなく、固定の分散顧客も2000社以上に達しました。

フランス華人靴業(yè)の急速な発展によって、産業(yè)のグレードアップがスケジュールされました。

このような背景の下で、フランス華人靴業(yè)協(xié)會はタイムリーに設(shè)立されました。

協(xié)會はまた「CITY IMPORT SHES」の概念を提出し、「City Import Shesフランス華人靴業(yè)城」の統(tǒng)一名稱と標識を採用し、専門のマーケティングチームを設(shè)立し、全體のブランド戦略を構(gòu)築する。

協(xié)會はまだヨーロッパにある

MESS AROUND（フランス）、GDS（ドイツ）、MICAM（イタリア）、MOSSHOE（モスクワ）などの主要靴業(yè)展示會は宣伝ポイントを設(shè)立し、影響力を拡大し、フランス華人靴業(yè)城を國際ブランドにするよう努力しています。

価格戦爭は一度は業(yè)界の痛みだった。

City Import Shotフランス華人靴業(yè)城はすでに全ヨーロッパで最も影響力のある靴の集散地となっていますが、今は早急に突破しなければならない問題も少なくありません。

フランス華人靴業(yè)の歴史は短くて、多くの企業(yè)の主な靴業(yè)の専門知識は貧しくて、経営理念は古くて、多くの企業(yè)は自身の製品の特色がなくて、生産と経営の費用は高くて、利潤の空間は小さくて、甚だしきに至っては赤字になります。

研究開発能力とこぶしの製品が足りないため、いつもむやみに仕入れて、むやみに値切って、甚だしきに至ってはコストより低いです。

「溫州人の販売方法は価格を割ることです！」「パリ93區(qū)の靴は中國より安いです！」などと法溫州の靴メーカーの心の痛みを訴えました。

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「毎月開店する人がいます。閉店する人がいます?！冠w青さんはこの中國人の靴市場の競爭を「殘酷」と表現(xiàn)しました。

彼は記者に、一部の人は靴市場の繁栄している面だけを見て、レストランを売って、借金をしてこの業(yè)界に入ることをいとわないで、しかし最後に経験と専門の知識の不足のため、元本が帰らないと言いました。

個人の取引先は故意に現(xiàn)金に両替できない小切手を使って、小切手を現(xiàn)金に換えるには2週間の特徴が必要です。ほとんどの中國企業(yè)はこのような現(xiàn)金に換えられない小切手を受け取っています。

商家の間でコミュニケーションが不足し、盲目的な競爭が、フランス華人靴業(yè)の健康発展に深刻な影響を與えました。

靴業(yè)協(xié)會が設(shè)立される前に、パリ華人靴業(yè)はすでに會社の経営が苦しく、閉店する現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

早くハイエンドブランドと腕を折ってもらいたいです。

フランス華人靴業(yè)の発展の中で発生した多くの問題に直面して、フランス華人靴業(yè)協(xié)會の「約法三章」は、華人靴企業(yè)との団結(jié)に努めています。経営と競爭観念を調(diào)整し、価格競爭で同業(yè)者を打ち崩す幼稚なやり方を徹底的に打ち破りました。

業(yè)界関係者は、フランス華人靴企業(yè)は內(nèi)部管理を深く掘り起こして、市場の主力攻撃拠點を探して、製品の特色を創(chuàng)立して、それによって自分の道を突破しますと思っています。

現(xiàn)在、フランスのローカルブランドは依然としてしっかりと現(xiàn)地のハイエンド市場を掌握しています。華人の革靴は100ユーロを超える數(shù)少ない位置付けをしています。華人ブランドはもっとハイエンド市場に進出するように努力しなければなりません。

フランスは靴の発展レベルが一番高い國と言われています。吸収するものが多く、向上する空間も大きいです。

趙青は記者に教えて、華人がフランスで従事するその他の業(yè)界を見渡して、例えば箱が業(yè)界、服裝の業(yè)界を包んで、最後に業(yè)界のトップの會社になって、すべて品質(zhì)とブランドを重視するのです。

中國人の靴も同じブランドの道を歩かなければなりません。これでこそ、もっと大きな利益空間を獲得できます。早く本土の高級ブランドと腕を折ってください。