副資材企業(yè)常にこのような困惑に直面しています。研究開発チームは大量のコストを投入して、苦労して開発した一連の製品はアパレルブランドの顧客の愛顧を得られにくいです。

若いデザイナーもこのような現(xiàn)実に直面しなければなりません。資金と資源に困っています。多くの設(shè)計思想は実現(xiàn)する機會がなく、武蕓を発揮するところがないです。それとも自分がいいと思いますか？作品一定の販売量を持つ商品になりにくく、ショーウインドーに飾って孤高を誇るしかない。

このため、中國ファッション同盟が構(gòu)築した「パイオニアデザイン発表」プラットフォームは、補助材料企業(yè)と服裝デザイナーと協(xié)力して、「雙方向商業(yè)化」を推進します。服のデザイナーに面と補助材料のユーザーの角度から向かい合って、補助材料の製品を設(shè)計応用します。協(xié)力の過程で、服飾デザイナーは面と補助材料の製品にもっと多くのファッション表現(xiàn)を注入します。専門ブランドの顧客に向けたパイオニア設(shè)計発表プラットフォームは、顧客と市場の目で補助材料製品のファッション性とデザイナー作品の市場性を検証する。このような「雙方向商業(yè)化」によって、補助材料企業(yè)とデザイナーは協(xié)力を通じてそれぞれの商業(yè)価値を得ることができます。

多くの面副資材企業(yè)の販売員は、販売をする日から、服のメーカーの“顔色”を見て暮らすしかないと思っています。そんな時、彼らは「セールスマン」として働いていました。また、いくつかの面の副資材企業(yè)の位置づけはお客様の「見本打ち」です。お客様は脳のように、思考、設(shè)計、面の副資材企業(yè)は手足のように、製作、生産です。副資材企業(yè)は常に市場主導(dǎo)権を握ることができない。

このため、中國ファッション同盟は面副材料企業(yè)とファッションデザイナーの協(xié)力を通じて企業(yè)観念を変え、企業(yè)製品のファッション度と表現(xiàn)力を高めることを望んでいます。補助材料企業(yè)とアパレルブランドのために、より信頼性と互恵的な協(xié)力狀態(tài)を構(gòu)築し、補助材料企業(yè)の販売モデルを「販売」から「購入ガイド」に変え、面副資材製品の研究開発段階の価値をクライアントに拡張し、価値の最大化を?qū)g現(xiàn)する。

ファッションデザイナーの中にある「デザインと市場のずれ」の問題も、この提攜モードで改善される見込みです。中國ファッション同盟は若いデザイナーの成長の孵化器となり、デザイナーの作品の商品化を加速する。