去年の末から、関系があります。

労働力の価格優(yōu)位性は具體的な企業(yè)にとって、持続性がないです。中國(guó)の経済発展に従って、労働力の価格の優(yōu)位性は日増しに弱まります。

現(xiàn)在、労働力の価格が上昇しているため、多くの企業(yè)はすでに利潤(rùn)率の低下に悩まされています。第二に、労働力価格のコスト優(yōu)勢(shì)から、中國(guó)の加工輸出型企業(yè)は他の國(guó)の同類生産企業(yè)に対して優(yōu)位であり、中國(guó)のある特定企業(yè)の獨(dú)特な優(yōu)位性ではなく、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者の範(fàn)囲內(nèi)では、このような全體的な優(yōu)位性は具體的な企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を構(gòu)成していません。

拡大した生産規(guī)模は、企業(yè)の業(yè)界內(nèi)での競(jìng)爭(zhēng)地位を改善することができますが、産業(yè)チェーンでの地位を向上させることができなかったため、市場(chǎng)に対するさらなる依存をもたらし、地位はさらに受動(dòng)的になるかもしれません。

科學(xué)技術(shù)の革新に乏しい規(guī)?；bは、企業(yè)の発展にも潛在的なリスクをもたらす。

靴の種類の製品の発展から見て、ハイテクの急激な発展に従って、ずっと労働集約型の製品で世界で有名な靴で、前例のない変化が発生して、科學(xué)技術(shù)型の方向に向かって前進(jìn)しています。

金融危機(jī)はすでに伝統(tǒng)的な靴企業(yè)に自分の致命的な欠陥を認(rèn)識(shí)させました。多くの靴企業(yè)は技術(shù)の含有量、労働力の効率を高める観點(diǎn)から別の道を探し始めました。

一般の人の目には、靴を作るのは太仕事で、ハイテクとは乗りにくいです。奧康グループは靴を作る時(shí)に、ハイテクと縁を組んで、全國(guó)初の靴類企業(yè)総合科學(xué)技術(shù)研究院を設(shè)立しました。

2006年9月4日、オーコングループは300萬(wàn)元以上を投資し、浙江大學(xué)と共同で中國(guó)初の知的財(cái)産権を持つ重點(diǎn)技術(shù)革新プロジェクト、足型測(cè)定器を完成しました。

このマシンの開発に成功したのは、オーコングループが中國(guó)の靴製造業(yè)に新たな「デジタル化」産業(yè)革命をもたらし、國(guó)內(nèi)の靴類消費(fèi)を個(gè)性的にカスタマイズする新時(shí)代に導(dǎo)くことを示しています。

その後、奧康グループは靴業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新の面で四方に出撃し、陝西科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)皮革と靴製造工業(yè)研究院などと連攜して、自身の市場(chǎng)先端に対する研究を利用して、産學(xué)研は結(jié)合して自分の科學(xué)技術(shù)革新の道を出て行きます。

2007年だけで、オーコングループが申請(qǐng)した製品技術(shù)特許は50件に達(dá)しています。発明、実用新案、意匠などが含まれています。

これらの技術(shù)特許はすでに奧康の2008オリンピックの儀禮靴、GPRSのポジショニング靴、呼吸靴、ショック吸収靴、伸縮性の高いヒールなどの機(jī)能靴に使われています。

靴の企業(yè)にとって、製品の科學(xué)技術(shù)の含有量を増加して、消費(fèi)者のために最も快適で完璧な製品を提供することができるだけではなくて、更に重要なのは企業(yè)が科學(xué)技術(shù)の革新の後で、また特許を申請(qǐng)する力を増大することができます。

奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院の徐建亮副院長(zhǎng)は記者に、奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院は靴類の開発設(shè)計(jì)人員が300人以上あります。その中にはイタリア、スペインなどから導(dǎo)入されたデザイナーがかなりいます。

科學(xué)技術(shù)製品の研究開発を主な方向に導(dǎo)き、新材料、新製品の研究開発、新技術(shù)、新技術(shù)、新技術(shù)の普及応用及び標(biāo)準(zhǔn)化工事、知的財(cái)産権保護(hù)、ファッション流行研究、産業(yè)発展規(guī)則の検討などのソフト科學(xué)分野の內(nèi)容をカバーしています。

同時(shí)に、技術(shù)の突破を?qū)g現(xiàn)するために、オーストリアコングロマリットは前後2億元を投じて國(guó)際一流生産ライン30本を?qū)毪筏蓼筏?。本社、東莞及びイタリアミラノに靴のデザイン研究開発センターを設(shè)立しました。靴業(yè)界の最新ファッションを目指して、新製品を開発しました。

現(xiàn)在、奧康靴類科學(xué)技術(shù)研究院は発明特許8項(xiàng)、新型特許31項(xiàng)、外観デザイン24項(xiàng)を申請(qǐng)しました。合計(jì)63項(xiàng)です。

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雙星：科學(xué)技術(shù)革新はその快速発展の「奧の手」です。

雙星集団の汪海総裁は15年前に、「革新は企業(yè)の発展の絶えない原動(dòng)力であり、常に革新してこそ、雙星は永遠(yuǎn)に活力と活力に満ち、永遠(yuǎn)に競(jìng)爭(zhēng)の不敗の地に立つことができる」と述べました。

世界経済が一體化した今日、汪海さんはまた言いました。今日は大きな魚が小魚を食べる時(shí)代ではなく、速い魚が遅い魚を食べる時(shí)代です。今日は革新しないと、明日は遅れます。明日は革新しないと、明後日は淘汰します。

獨(dú)自の創(chuàng)造力を持ち続けることこそが、速い魚に成長(zhǎng)する決め手となる。

技術(shù)革新において、汪海は常に破壊的なイノベーションを堅(jiān)持しています。彼は小改革小革命、小修小補(bǔ)の限界を突破して、雙星で人々が參加する革新的な「人民戦爭(zhēng)」を発動(dòng)しました。

雙星は自主技術(shù)の開発と自主製品の開発を自分の責(zé)任として、創(chuàng)造的に運(yùn)動(dòng)靴類の積極的な動(dòng)力効率理論を提出して、雙星専門運(yùn)動(dòng)製品のシリーズ化を形成しています。特に専門運(yùn)動(dòng)靴を代表とする高級(jí)靴の開発において、突破性を獲得しました。

「持ち場(chǎng)のイノベーション人材を喜ばせ、実益を得る」というのは、雙星が科學(xué)技術(shù)の企業(yè)を興す戦略を?qū)g施する重要な措置である。

雙星の各部門は革新奨勵(lì)基準(zhǔn)を制定し、革新成果によって創(chuàng)造された効果と利益を奨勵(lì)し、従業(yè)員の競(jìng)爭(zhēng)意欲と革新意欲を効果的に激勵(lì)しました。従業(yè)員は脳改造設(shè)備、操作法を改善するなどして、高級(jí)KEDS硫化靴班を3000組まで生産し、韓國(guó)などの外資企業(yè)が長(zhǎng)年のクラス生産最高2200組の世界記録を保持していることを打ち破りました。

雙星の発展の過(guò)程は、絶えず自主的に革新し、開拓して超越する過(guò)程であり、自己を否定し、自己を改造する過(guò)程であると言える。

自主的創(chuàng)造革新戦略の実施は、雙星ブランドの成長(zhǎng)空間を効果的に開拓した。

この過(guò)程において、汪海の自主ブランド精神と自主的創(chuàng)造意識(shí)は、ダブルスターの海外ブランドのために中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、競(jìng)爭(zhēng)がますます白熱してきた今日、中國(guó)の製造加工業(yè)が世界経済の一體化にどう対応し、中國(guó)人自身の民族を作って成功の手本を打ち立てました。

アン踏：科學(xué)技術(shù)革新はいつまでも止まることがない。

安踏社長(zhǎng)の丁志忠さんは「技術(shù)研究開発は製品の生命線であり、科學(xué)技術(shù)は安定の命脈である」と話しています。

このために2005年に足の形の構(gòu)造、運(yùn)動(dòng)工學(xué)、新しい科學(xué)技術(shù)の研究に力を入れて、足の運(yùn)動(dòng)科學(xué)技術(shù)の実験室を設(shè)立しました。

まず、プロバスケットボールシューズの開発では、覇道Ⅰ代、Ⅱ代からCUBA全シリーズの専門スポーツ製品まで、2005年までCBAオールスターのブーツまで、多くの特許技術(shù)を持っています。

その次に、ランニングシューズの研究開発で、2006年上半期に「A-FORM天足」シリーズを発売しました。これは最新の研究成果です。

アン容疑者は巨額の資金で科學(xué)技術(shù)の研究開発に投資し続けるという。