先日、アメリカE速スポーツ用品株式會社は晉江創(chuàng)益靴のデザイン會社と協(xié)力して正式に子供を発表しました。

偶然がない。

晉江のもう一つの子供靴開発設(shè)計會社の奇爾特もブランドの冬寶陽光のために2011年春夏新作注文會を開催します。今回の注文によって、革靴やサンダルなどを増やして、製品シリーズを全面的に豊かにします。

さらに業(yè)界関係者によりますと、実は去年、奇爾特は子供靴ブランドの冬寶陽光を“秘密”に運(yùn)行しています。一年余りの市場運(yùn)営を通じて、一部の晉江老ブランドの子供靴に匹敵する売れ行きをフィードバックしました。

言うまでもなく、國內(nèi)

モデルチェンジ：デザイン會社が完成品市場に進(jìn)出する

泉州では、奇爾特子供靴の開発設(shè)計は立派な看板であり、子供靴市場の流行傾向に長期的に関心を持っており、情報源の優(yōu)れた把握によって、晉江、南安、洛江など周辺の三地の子供靴企業(yè)が続々と訪れています。

奇爾特は更に本土の子供靴の一番上の七波輝の専屬的な外注設(shè)計會社で、このブランドの年間靴の形の開発とサンプルの開発を擔(dān)當(dāng)して、數(shù)量は千以上あります。

そのため、七波輝、助興などの老ブランドの子供靴とともに成長してきた奇爾特は、製品の設(shè)計経験では人より優(yōu)れています。この優(yōu)勢によって、奇爾特設(shè)計家の林玉琪は福建泉州市冬寶陽光スポーツ用品有限會社を創(chuàng)立することを決めました。

福建泉州市冬寶陽光スポーツ用品有限公司の関係者によると、冬寶陽光は一年余りの営業(yè)を経て、市場の反応が良好で、利潤も高く、今季は引き続き製品シリーズを増やしてブランドイメージを豊かにします。

また、彼は非常に國內(nèi)の子供靴市場を見て、會社は近いうちにもう一つの子供靴ブランドを運(yùn)営する計畫を立てています。今後、開発室は対外開放サービスをやめて、子供靴ブランド業(yè)務(wù)を?qū)熼Tに運(yùn)営しています。

それと同時に、アメリカ

しかし、この點(diǎn)は多くの子供靴代理店に見られています?！窫-speed」ブランドの初めての招商會で、ある地域の代理店の戴さんをあっさりと取りました。かつて多くの子供靴ブランドを経営していました。

それだけに、「E-speed」は初戦で勝利しました。

アメリカEスピードスポーツ用品株式會社の理事長、創(chuàng)益開発設(shè)計會社の駱澤民総経理は記者に対し、國內(nèi)の子供靴市場の將來性に自信を持っています。アメリカの「E-speed」の子供布靴ブランドの商標(biāo)登録権を買い切った後、「E-speed」は正式に中國大陸に進(jìn)出しました。彼は長年の設(shè)計経験を通じて、アメリカキャンパスで流行しているブランド文化と流行要素を國內(nèi)に導(dǎo)入し、中國の學(xué)校に深く研究します。

利點(diǎn)：製品のデザインが優(yōu)れています。

長い間、消費(fèi)者はどのブランドに対してもその製品を認(rèn)識することから始まります。これも創(chuàng)益であり、キルトたちが素早く子供用の靴の流通市場で「赤狩り」する主な原因です。

調(diào)査によると、子供靴市場はまだランダム卸売の運(yùn)営狀態(tài)にあり、安定していない代理店チームは年間販売量が徐々に上昇することを保証できないので、多くの子供靴企業(yè)がこのような狀況が現(xiàn)れます。

駱澤民は代理店の目の前に現(xiàn)れた一皿の製品だけが衝撃的で、言い換えれば、デザインが斬新で、デザインが獨(dú)特で、品質(zhì)が所定の位置に著いて、彼らが商品を持つことに感動する方法があると表しています。

創(chuàng)益にしても、奇爾特にしても、彼らは子供靴の設(shè)計分野で十?dāng)?shù)年サービスしています。彼らは子供靴の流行傾向の把握と各種情報源の収集に対して絶対優(yōu)位を占めています。そして、子供靴のブランドの運(yùn)営についてはほとんど知っています。

智尚國際ブランド顧問の陳清龍氏によると、冬寶陽光、E-speedは後発ブランドとして、価格は明らかにいくつかの古い子供靴ブランドより高いですが、売れないで、市場でよく売れています。

冬の寶の日光は甚だしきに至っては1年の中で古いブランドの販売規(guī)模に追いついて、その原因は製品の優(yōu)位が価格の優(yōu)位を動かしたことにあって、更に彼らの後続の発展のために十分な資金の支持を提供しました。

理由は簡単です。以前は卸売りで利潤を得ていましたが、今は靴一つで単価を上げて利益を得ています。

一つの靴は製品のデザインに力を入れて、小売価格で8～10元高くなります。利益點(diǎn)も自然に高くなります。

単価の利益を上げることによって、ブランド包裝、端末イメージ、広告投入など他の面で子供靴企業(yè)のフォローアップにも有利です。

林玉琪は通常の情況の下で、晉江の子供の靴は歩いて量って利益を儲けて、量が大きいほど、利潤はもっと豊富で、しかしこれも彼らをもたらしてすべての靴のコストの上の厳格な管理とコントロール。

製品設(shè)計の大量投入を除いて、単価の利潤點(diǎn)の向上により、冬寶陽光、E-speedは製品包裝、ブランドポジショニング、端末売り場など一連の基礎(chǔ)ブランド建設(shè)により多くの人力と物力を投入しました。