はい、

世界の服裝ネットは誕生の日からその非凡さを運(yùn)命付けました。

私たちは世界的な業(yè)界を目指しています。

任維傑は、世界の服裝の靴の帽子ネットは3年の大波を通って砂をとぎ集めて、靴の服の業(yè)界の最も影響力のブランドの信念を製造することに基づいて、革新を通して、靴の服の企業(yè)をリードしてネットのマーケティングを展開して、靴の服の企業(yè)に協(xié)力してアップグレードの努力を?qū)g現(xiàn)します。

鋳就

世界の服裝の靴の帽子ネットの誕生は霊光がひらめくのではありませんて、それは一時(shí)的に興ったのではありませんて、任維傑の靴の服の業(yè)界の豊富な経験と市場(chǎng)の機(jī)會(huì)に対して鋭い把握の産物です。

商海に長(zhǎng)年足を踏み入れた任維傑は、靴と服の分野の伝統(tǒng)業(yè)界に対して深い認(rèn)識(shí)を持っており、市場(chǎng)販売に対して獨(dú)自の見解を持っており、ネットマーケティングに対して情熱を持っています。

インターネットとの接觸によって、靴と服の業(yè)界とインターネットを結(jié)びつける考えが生まれました。

彼は多くの靴のネット、ファッションネットが不足していることを発見しました。

七、八年の服裝情報(bào)網(wǎng)や企業(yè)誘致網(wǎng)を作ったものがたくさんありますが、実際の統(tǒng)合資源はありません。

これは彼に靴と服の業(yè)界のポータルサイトを作る考えを固めさせました。

任維傑さんはずっと強(qiáng)調(diào)しています。今は市場(chǎng)で資源の統(tǒng)合が必要です。インターネットは業(yè)界のためにいいプラットフォームを提供できます。ネット資源を企業(yè)の現(xiàn)実的な販売力に転化できます。

発展の方向があったら、任維傑はすぐに軍隊(duì)を募集して馬を買って、ウェブサイトの計(jì)畫とウェブサイトの建設(shè)の仕事を行います。

2007年9月、世界の服裝の靴の帽子ネットは正式にオンラインします。

當(dāng)時(shí)、中國(guó)の靴と服の企業(yè)は良好な発展のチャンスに直面していました。

ウェブサイトのオンラインの初め、とても良い発展を得ました。

しかしウェブサイトの発展の中で宣伝、普及の問題に出會(huì)って、任維傑に大いに考慮させて、どのようにプラットフォームを押し出すことができますか？

続いてアリババ、慧聡ネットなどのプラットフォームの発展パターンを勉強(qiáng)して研究します。彼の毎日の必修科目になりました。

任維傑は現(xiàn)在のウェブサイトの発展のボトルネックを見つけて、運(yùn)営に著手します。

2008年、世界服靴ネットは多くの成功事例を吸収して運(yùn)営を開始しました。

2009年、世界の服の靴の帽子ネットは再度改版して、紙面は更に専門的で、視認(rèn)性と実用性を兼ね備えます。

現(xiàn)在のウェブサイトの一日の獨(dú)立訪問lPは四萬(wàn)ぐらいあります。18萬(wàn)ぐらいです。

つの業(yè)界企業(yè)の顧客は、靴の服企業(yè)會(huì)員8萬(wàn)人、流行図庫(kù)會(huì)員4萬(wàn)人、招商企業(yè)會(huì)員3萬(wàn)人、材料市場(chǎng)會(huì)員3萬(wàn)人です。

靴の服のネットのマーケティングのモードを革新します。

2007年の初め、多くの靴と服の業(yè)界ネットは情報(bào)あるいは簡(jiǎn)単な広告の協(xié)力募集のモードで止まって、企業(yè)の需要を確実に理解していません。

この點(diǎn)に関しては、任維杰の目は獨(dú)創(chuàng)的で、彼は業(yè)界のウェブサイトの発展方向は資源の統(tǒng)合だと思っています。

彼は世界のアパレルの靴の帽子ネットで募集、材料の市場(chǎng)、流行図庫(kù)、ショッピング街、設(shè)計(jì)郷里、業(yè)界の精華、商人の手帳、ビデオ、人材市場(chǎng)、需給商機(jī)、企業(yè)の黃色ページ、フォーラムとブログなどの14のプレートを開発して、精密化の分業(yè)と全面化の操作を使って、このプラットフォームの実力を展示しました。

このような取り組みは、世界の企業(yè)の顧客を獲得し、インターネットの資源統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)すると同時(shí)に、より多くの企業(yè)の顧客を獲得しました。

靴の服裝の企業(yè)の季節(jié)性、祭り性の特徴に適応するため、世界服裝の靴の帽子ネットは真っ先に無(wú)料で會(huì)員登録の體験のモードを提供します。

この取り組みは多くの企業(yè)から認(rèn)められ、中小企業(yè)というタイプの顧客をしっかりとつかんでいます。

また、常に第一線展示會(huì)に出展している世界服裝靴帽ネットは展示會(huì)と協(xié)力して、展示會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)に対して同時(shí)報(bào)道を行い、ネット業(yè)界メディアの最大の優(yōu)位性を示しています。第一時(shí)間で業(yè)界企業(yè)に最高の宣伝を提供し、仮想ネットワークを現(xiàn)実的な販売力に転換する目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。

世界服裝靴ネットは企業(yè)と目標(biāo)の取引先の直接的な接觸の需要をよく知っていて、自身のネットのプラットフォームの優(yōu)位を利用して出展者、企業(yè)とインタラクションして、現(xiàn)場(chǎng)の接觸を?qū)g現(xiàn)して、またネットを通じて交流を展開して、取引の意向を達(dá)成します。

同時(shí)に、世界の服裝の靴の帽子ネットはまた米通社などの多くの渉外メディアと協(xié)力を展開して、そのために靴の服の企業(yè)の情報(bào)を提供して、同時(shí)に業(yè)界の《西部の皮革》、《中國(guó)のアパレルの報(bào)》などの有名なメディアとすべて広范な協(xié)力を持っています。

産業(yè)のグレードアップによる幸福提攜企業(yè)

國(guó)內(nèi)の靴と服の業(yè)界の中で、80%の企業(yè)の掌_者はまだ60、70年代の第1世代の創(chuàng)業(yè)者で、彼らはインターネットの全體の認(rèn)識(shí)に対してまた初極の段階にあって、電子商取引、ネットのマーケティングに対する認(rèn)識(shí)はすべてとても簡(jiǎn)単です。

この世代の創(chuàng)業(yè)者は文化観念も経営戦略も一定の程度では新時(shí)代の発展のニーズに合わせることができない。

この點(diǎn)に基づいて、世界服裝靴ネットは業(yè)界の精華、商人のハンド?バックと企業(yè)の黃色ページのプレートを切り開いて、専門のネットの知識(shí)の育成訓(xùn)練を行って、実例と事実でネットのマーケティングの実力を?qū)g証して、企業(yè)を?qū)Гい匹庭氓趣违蕞`ケティングの方向に発展します。

統(tǒng)邦靴業(yè)のネットマーケティングは成功事例です。

世界の服裝の靴のネットは統(tǒng)邦の靴業(yè)のために多くの優(yōu)秀な取引先の資源を持ってきて、全體の國(guó)の発展を加速しました。

2010年の初めに、世界の服裝の靴の帽子ネットはパートナーの需要に対して分析して総括して、企業(yè)のために整っているネットのマーケティングの方案を制定して、企業(yè)に管理、生産、販売などの環(huán)節(jié)で前例のない効率と楽しみを享受させます。

インターネットの強(qiáng)力な機(jī)能の応用は中國(guó)の伝統(tǒng)産業(yè)の潛在力では十分に発揮されていません。

伝統(tǒng)産業(yè)と新技術(shù)のシームレスなドッキングは革命である。

任維傑は言います。

彼にしてみれば、業(yè)界のウェブサイトとして、膨大な情報(bào)が必要とされており、世界的な衣料品のネットが広がっている。

情報(bào)を集めると同時(shí)に、企業(yè)、取引先の需要と情報(bào)を最もタイムリーに統(tǒng)合することをさらに重視します。

任維傑さんは「お客さんに認(rèn)められたのは、最大の収穫です?！?/p>

この三年間、世界の服裝ネットの支払は業(yè)界の評(píng)判を換えました。

企業(yè)にとって、認(rèn)められたのは最大の業(yè)績(jī)です。

情熱と研究の精神に基づいて、世界の服裝の靴の帽子ネットは業(yè)界で一定の言葉の権を持って、情報(bào)の科學(xué)技術(shù)を基礎(chǔ)にして、雙勝を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)の生產(chǎn)と販売の一體化の全く新しいネットの體系にします。