初冬の寒さは阻むことができない。

18日、長江路商業(yè)區(qū)の

経済発展や就職などに重きを置く中小企業(yè)は、長年にわたって融資難、金融支援サービスの欠落など多くの問題に直面してきました。

業(yè)界関係者によると、銀行から直接融資を受けるのは難しい傾向があるため、中小企業(yè)、特に中小企業(yè)の主たちは長年にわたって融資してきたのは民間の借り入れ、地下の両替屋などを通じて、高い金利と各種の費用コストは中小企業(yè)の資金需要を制限したに違いないという。

今度は太平洋靴城に共同保険で手紙を送ります。

民生銀行勝利大街支店の関連責任者によると、商業(yè)ローン通が中小企業(yè)、小企業(yè)に最も適しているのは擔保、擔保、保証、共同保険など11種類の擔保方式があり、ローンの金額は原則として上限を設けないことだ。

聞くところによると、この500名余りの商店が1戸ごとに獲得したローンは50萬元から500萬元までさまざまです。

また、ローンの期間は最長で10年にも達し、不動産の擔保率は最大で80%に達し、手続きが整っている場合は5営業(yè)日で審査が完了します。

中小企業(yè)の主と個人の商工業(yè)者にサービスして、民生銀行はこのようにして我が市の小さい小さい企業(yè)のために新しい望みを持ってきました。

中小企業(yè)のための融資の考えは同じですが、成否は細かいところにあります。

中小企業(yè)のローン専門機関から來た人によると、ローン業(yè)務の「ノックレンガ」は細分化市場を注視しているという。

銀行が産業(yè)チェーンを占拠すると同時に、中小銀行は専門市場及び中小企業(yè)自身の発展に対する「密著」金融サービスもだんだん流行しています。

民生銀行の「商業(yè)貸付通」はサプライチェーン金融の改良と見なされ、中小企業(yè)のサービスアップグレードの成功例でもあります。

ある業(yè)界関係者によると、銀行は伝統(tǒng)的な経営方式を変える必要があり、受動的な選択から徐々に専門化経営に移行し、中小企業(yè)の特徴に合致した信用管理システムを確立し、完備させ、信用プロセスの合併、前倒しと集中を通じて、「簡、易、速」というクレジットフローで中小企業(yè)の「短、頻度、速」の信用需要に適応する。