中國(guó)共産黨中央書(shū)記処書(shū)記、中央統(tǒng)戦部部長(zhǎng)尤権が小豆集団を視察しました。

7月10日、中國(guó)共産黨中央書(shū)記処書(shū)記、中央統(tǒng)一戦部部長(zhǎng)の尤権來(lái)錫氏は、民間企業(yè)において非公有経済の発展?fàn)顩rを調(diào)査した。彼は習(xí)近平新時(shí)代の中國(guó)の特色のある社會(huì)主義思想を?qū)Г趣?、民間経済の発展を奨勵(lì)、支持、誘導(dǎo)する政策を著地的に実行し、非公有制経済の持続的かつ健全な発展を促進(jìn)することを強(qiáng)調(diào)した。省委員會(huì)常務(wù)委員、省委員會(huì)統(tǒng)戦部の楊岳部長(zhǎng)、省委員會(huì)常務(wù)委員、市委員會(huì)書(shū)記の李小敏さんが調(diào)査に參加しました。その日の午後、ユ権はあずきグループに來(lái)て、前後して小豆の黨建築館、あずき男裝知恵店、あずき工業(yè)城、紅豆杉盆栽育苗棚などを見(jiàn)學(xué)しました。小豆黨建設(shè)館では、小豆集団黨委員會(huì)書(shū)記、董事局會(huì)長(zhǎng)兼CEOの周海江が、現(xiàn)代企業(yè)制度＋企業(yè)黨建設(shè)＋社會(huì)責(zé)任「三位一體」の中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度及び企業(yè)黨建設(shè)の成果、企業(yè)発展などをユーズに紹介しました。

　　周海江言って、企業(yè)の健康な発展、企業(yè)の人士の健康な成長(zhǎng)、これは黨と國(guó)家の民営企業(yè)に対する基本的な要求で、広大な民営企業(yè)の內(nèi)在する要求です。小豆グループは常に黨建設(shè)を堅(jiān)持し、企業(yè)統(tǒng)治をリードし、黨の政治優(yōu)位を企業(yè)発展の優(yōu)位性に転化させ、終始「黨の話を聞き、黨と歩み、正しい気風(fēng)を話し、正しい道を歩み」を堅(jiān)持し、終始「人民を中心に」の発展理念を堅(jiān)持し、初心を忘れず、使命をしっかりと心に銘記し、富郷の親、社會(huì)を幸福にし、実業(yè)報(bào)國(guó)、八方共栄します。

「中國(guó)の特色ある現(xiàn)代企業(yè)制度」のパネルを前に、ユーズは足を止めてじっくり見(jiàn)ています。周海江はユー権に紹介しています。小豆の黨建設(shè)の大きなハイライトは、民企業(yè)の黨建設(shè)の規(guī)則性に対する認(rèn)識(shí)と理論性、制度性の探求です。黨建設(shè)の仕事を確実に會(huì)社の運(yùn)営に溶け込ませるため、中國(guó)企業(yè)の制度が西洋に対する超越を?qū)g現(xiàn)するために、小豆は実踐の中で「核心三優(yōu)勢(shì)」、「一つの融合二重培養(yǎng)三導(dǎo)」、「五つの雙方向」の黨建設(shè)経験、仕事方法と仕事メカニズムを形成し、「現(xiàn)代企業(yè)制度＋企業(yè)黨建設(shè)＋社會(huì)責(zé)任」という三位一體の中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度を初めて作った。周海江氏によると、一部の學(xué)者は三位一體モデルを稱(chēng)賛し、生産関係を最適化することによって生産力を促進(jìn)し、現(xiàn)代企業(yè)制度の「資本を中心とする」內(nèi)部利益から中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度の「人民を中心とする」八方利益への根本的な転換を?qū)g現(xiàn)した。尤権は小豆集団の黨建設(shè)と現(xiàn)代企業(yè)制度を有機(jī)的に結(jié)合し、深く融合させたやり方である「點(diǎn)賛」であり、小豆集団が黨建設(shè)で企業(yè)の発展をリードし、黨建設(shè)と企業(yè)の発展を促進(jìn)し、相互に繁栄していくことを期待しています。

その後、ユ権はあずき男裝知恵店、あずき工業(yè)城などを見(jiàn)學(xué)して、小豆株式會(huì)社の周宏江社長(zhǎng)から「知恵小豆」について紹介されました。