國內(nèi)製靴業(yè)の矛盾が目立っている問題はまだ殘っている。
はい、
世界製靴業(yè)
中國製靴業(yè)は異軍突起と言われています。
短い十?dāng)?shù)年で、中國は世界最大の靴類生産國と輸出國に躍進(jìn)しました。特に中國はwtoに加入した後、中國製靴業(yè)はより強(qiáng)大な発展態(tài)勢を呈しています。
しかし、グローバル化の距離が縮小し、競爭が強(qiáng)化されるにつれて、製靴業(yè)も新たな思考を始めるべきです。
わが國は悠久の靴製造の歴史を持っています。靴類は中國の輸出外貨第三位商品として、輸出はすでに総生産量の30%から40%を占めています。靴の輸出量が一番多い國です。
2003年、中國は皮革皮靴を10.4億足輸出し、輸出額は53.6億ドルで、それぞれ前年比8%増と11%増となりました。
その中で、アメリカは中國の皮革皮靴の最大の輸出市場であり、この製品の輸出総額の60.6%を占めています。
稅関総署の最新データによると、2004年1月から9月までの中國の靴の輸出総量は369729萬足で、輸出総額は917942.9萬ドルに達(dá)した。
問題はまだ殘っています
現(xiàn)在のわが國
靴業(yè)
輸出の85%はまだ中低級の品種で、価格は比較的に低くて、普通は10-30ドルの間で、多く甚だしきに至っては10ドルより低いです。
例えば、2004年9月にスペインで発生した「靴を焼く」事件で焼卻された靴の平均単価は5ユーロしかないです。世界の製靴大國として、我が國の7200以上の製靴企業(yè)は現(xiàn)在広東、福建、溫州、成都、重慶などに五つの靴類の生産集約地を形成しました。
広東の東莞とその周辺地區(qū)だけで、2000軒の靴工場があります。
わが國の靴類生産基地から見れば、生産メーカーが生産量を盲目的に拡大し、多くの民営の小工場が次から次へと生産ラインを拡充する現(xiàn)象はすべて深刻である。
わが國の靴の生産量は依然として消費(fèi)量の3倍から5倍の割合で急増しており、供給過剰の矛盾は依然として非常に目立っている。
現(xiàn)在の中國の輸出の靴の大部分は全部屬しています。
委託加工
多くは中國臺灣、香港、韓國などの企業(yè)のために注文しています。本當(dāng)に自分の獨(dú)立ブランドが少なく、価格も安いです。
國內(nèi)のいくつかのブランドはすでに國際市場の中間レベルに達(dá)していますが、まだ外部の認(rèn)可を得ていません。
私達(dá)のこの年産60億靴の國では、製靴業(yè)は今まで國際同業(yè)者と靴の技術(shù)、靴のファッション、靴のブランド交流のプラットフォームがありません。
我が國の靴製造企業(yè)の先進(jìn)設(shè)備と優(yōu)れた製品品質(zhì)により、多くの國際ブランドが中國を自分のブランド靴加工工場として定め、國內(nèi)外の同業(yè)者と交流する機(jī)會が少なく、業(yè)界の流行コンサルティング、ブランド経営に対する理解は非常に少ないです。
また、全國的に有名な溫州製靴業(yè)はここ數(shù)年技術(shù)者不足の現(xiàn)象が現(xiàn)れました。
現(xiàn)在、溫州には多くの技術(shù)人材が不足しています。
去年以來、民工不足の時間の幅と深さが際立っています。
統(tǒng)計によると、2004年の浙江省の労働力市場の需要人數(shù)は約134萬人で、求職人數(shù)は約88.1萬人で、欠けたところは45.9萬人で、欠けたところの割合は34.25%に達(dá)しました。
高い技術(shù)者が不足しているため、多くの中小企業(yè)は新種開発がないという前提の下で、日を勉強(qiáng)するしかなく、一部の家庭型の小企業(yè)も門限を迫られている。
それは、近年の靴製造業(yè)の急速な拡大によって、多くの中小企業(yè)の間で無秩序な競爭が発生しています。加えて靴製造業(yè)は熟練技術(shù)者の需要が大きく、ハイテク人材が不足しています。
我が國の靴業(yè)の生産能力は過剰で、輸出企業(yè)の數(shù)が多すぎて、かなり一部の製靴企業(yè)は短視の行為が存在しています。
一方、企業(yè)は科學(xué)研究、開発、設(shè)計を重視しないで、多くの以來のように加工してあるいは互いにまねて、剽竊することを主として、必要な資金の研究、製品を開発することをめったに投入しなくて、あまり時間と精力を投入してシリーズの市場調(diào)査、分析などをやります。
このような狀況によって、企業(yè)は國際市場で情報がよくない、製品のデザインが遅れて、色の種類が単一で、快適性が悪いなどの問題が発生し、輸出のレベルが高くなりません。
中?下の市場もすでにベトナムなどの新興靴生産國の競爭に直面しており、靴類の輸出は深刻な脅威を受けています。
これに対して、一部の輸出企業(yè)は內(nèi)功を訓(xùn)練しないで、かえって値下がりして対応します。
いくつかの新しい輸出企業(yè)は國際市場に進(jìn)出するために、低価格の策略を先導(dǎo)しています。
広州交易會では、中國企業(yè)が自ら慘殺し、悪質(zhì)な競爭を繰り広げています。
一方、企業(yè)規(guī)模が小さいため、製品の開発と品質(zhì)を重視しないで、最終的に中國の靴は國際市場の上で長期にわたり安値のルートを抜け出すことができません。
中國は製靴業(yè)の大國ですが、強(qiáng)國ではありません。
中國の製靴企業(yè)は世界の有名靴企業(yè)と大きな差があります。
第一に、世界的な靴のデザインのマスターの欠如。
現(xiàn)在、わが國では靴の設(shè)計に従事している人が多いですが、多くの設(shè)計者は一線の従業(yè)員の中から、短期研修を経て、デザインの職場に入りました。ここ數(shù)年、大學(xué)の教育を受けて、設(shè)計職に就く人はまだ比較的若いです。
その上靴のデザインと機(jī)能に対して重視が足りないので、今の中國では世界的な靴のデザインファッションセンターを形成するのは難しいです。
このファッション、個性と美感を重んじる産業(yè)の中で、もし強(qiáng)大な革新能力を持つ設(shè)計人材が欠けたら、きっと中國の靴企業(yè)の強(qiáng)いボトルネックになります。
第二に、管理人材が足りない。
中國の製靴企業(yè)は改革開放を経て20年余りの急速な発展を遂げ、企業(yè)規(guī)模も拡大しているが、相応の高素質(zhì)の靴業(yè)管理人材はまだ同期していない。
中國の靴業(yè)の高等教育のスタートが遅いのは、靴業(yè)の設(shè)計人材と管理人材が不足している原因の一つであり、同時に高級靴の開発研究が國際情勢の発展に追いつかないため、ある程度國産の靴の品質(zhì)の改善に影響を與えています。
有名ブランドの數(shù)は、ある程度業(yè)界の強(qiáng)さを測る基準(zhǔn)だと思います。
現(xiàn)在、中國の靴業(yè)界に不足しているのは國際的に有名なブランドであり、國際的なブランドを創(chuàng)立するには、時間が必要で、経験があり、資本が必要であり、また計畫が必要であり、そのため、國際的に有名な靴ブランドを作ることを重視することが重要である。
中國の靴産業(yè)育成時代に必要とされていた靴商品の専門バイヤーは、現(xiàn)在、輸出靴の自社ブランドの比率が小さい上、輸出製品は多くのブランドの生産(OEM)方式で行われています。
例えば、中國で生産された靴類はほとんどアメリカのローレベルの靴屋で販売されています。アメリカの中、高級靴店でも中國の靴の影を探していますが、価格は明らかにイタリア、スペイン、ブラジルなどの國の商品より低いです。しかも中國製の靴はすべて自分のブランドがなく、海外のブランドとブランドを使っています。
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