今年の5月1日から、広東省は調(diào)整しました。

しかし、変化はいつもこのように迅速に來(lái)て、広東の対外貿(mào)易の元からある優(yōu)位は次第に劣勢(shì)に転化しています。

加工貿(mào)易に頼る安価な労働力の本質(zhì)と珠江デルタ生産コストの上昇が続く現(xiàn)狀との矛盾が激化している。

また、今年に入って、中國(guó)の対外貿(mào)易は國(guó)際経済の回復(fù)とともに、大幅に回復(fù)しました。

長(zhǎng)江デルタ企業(yè)は珠江デルタ企業(yè)よりブランドの構(gòu)築や自主研究開(kāi)発などの面での意識(shí)が強(qiáng)い上に、多くの輸出企業(yè)は一般貿(mào)易を中心に國(guó)內(nèi)経済との結(jié)びつきが強(qiáng)いです。

靴製造大手の広州創(chuàng)信靴業(yè)有限公司と溫州奧康グループはそれぞれ珠江三角と長(zhǎng)江三角に位置しており、現(xiàn)在も労働力や原材料などのコストの急騰に悩まされています。

現(xiàn)在の輸出市場(chǎng)は比較的安定しています。主にヨーロッパの中高級(jí)のお客さんのために代行しています。成長(zhǎng)は國(guó)內(nèi)販売ほど速くないです。奧康の4つの自主ブランドに加えて、買収したばかりのイタリアブランドの萬(wàn)利威德大中華區(qū)の経営権があります。

內(nèi)外の販売は二足歩行で、規(guī)模の購(gòu)買と生産を形成し、同じ規(guī)格を制定して生産プロセスを規(guī)範(fàn)化し、厳格な管理によって効率と浪費(fèi)を改善し、そして絶えず研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)を強(qiáng)化します。これらの措置は現(xiàn)在上昇したコストを相殺できます。

國(guó)內(nèi)販売の急速な成長(zhǎng)は、ある程度輸出注文のために減圧できるということです。

しかし、重慶で生産された靴の製品は主に西部市場(chǎng)に供給されています。輸送などの問(wèn)題を考えて、輸出商品はほとんど溫州に置いています。

現(xiàn)在から、珠江デルタは単獨(dú)企業(yè)の「転出」現(xiàn)象が現(xiàn)れましたが、まだ大規(guī)模な「産業(yè)チェーン移動(dòng)」の傾向が現(xiàn)れていません。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)において、企業(yè)はすべて孤立した家族ではなく、すべて上下の産業(yè)チェーンの組み合わせが必要であり、しかも企業(yè)のコストは労働力コストだけでなく、更に協(xié)力コスト、物流コスト及びその他の経営コストもあります。

これは多くの労働者の最近の挨拶になります。

「私は給料を上げますか？」は多くの靴會(huì)社のオーナーが考えなければならない問(wèn)題となっています。

「今は私たちも多くお金を払います。そうしないと労働者は私のところで働きません。

これはコストの増加を意味する。

しかし、利益の空間は今はもう低くてはいけません。