端末ごとに一番頭が痛いのは季節(jié)のマーケティングもういいです。この時は矛盾がありますので、新しい商品は適時に出発しなければなりませんが、季節(jié)が過ぎた服は倉庫を圧迫することができません。この時に多くの販売家が割引やバーゲンなどの一連のとっくに消費者に知られている手段を取っていることを発見しました。消費者割引や販促に対する意欲がだんだん下がってきました。

実際、消費者は何十元かを本當(dāng)に気にしていますか？割引の幅が大きくなければ、編集者は消費者はやはり消費の體験、消費の感覚をもっと重視していると思います。端末としてもっと重視すべきなのは革新で、マンネリではなく、マンネリで、その結(jié)果は淘汰されるだけです。「快楽大本営」は誰でも知っていると言ってもいいです。彼らの毎號の番組は一つのテーマをめぐって展開されています。今は多くの業(yè)界の一流ブランドがテーマの生活館を建築し始めています。分野別販売だから、その成功の鍵は企畫の成功です。

　　編集者は、季節(jié)の変わり目の販売はテーマ販売を試みることができると思っています。毎シーズンの交代は自然に毎シーズンのトレンドがあります。選択できるテーマは自然にたくさんあります。簡単に言えば、色、デザイン、性別、ファッションなどさまざまな面で、どの面でも心を込めてテーマとして作られ、このテーマをめぐって販売戦略の配置が行われています。もちろん、編集者はここでレンガを投げて玉を引くだけです。端末自體は自分の強みがあります。その中で、分析と融合が必要です。自分の長所を體現(xiàn)し、端末の敷居の人口を高めることがテーマのマーケティングの目的です。