前日の午後、ある証券會(huì)社の営業(yè)部全體が従業(yè)員すべて手を置いて仕事をして、集団で會(huì)社の上級(jí)グループの老総経理が「企業(yè)文化」に関する報(bào)告を聞きます。グループの社長(zhǎng)としては、簡(jiǎn)単に営業(yè)部に來(lái)て部下たちに対して直接に口をきいたりしません。そこで、尊敬の席にテレビを並べて、彼の講演のDVDを置いて、ハイテクも立派です。

　　「DVD総経理確かに國(guó)家の幹部と違って、話が速くても大丈夫です。基本的な空論から始まり、角に座って、目を細(xì)めて頷き、居眠りする人がいます。

しかし突然彼は聲を上げて、また人を元?dú)荬摔丹护蓼筏俊?/p>

「世界300年近く前から多くの業(yè)界を研究してきましたが、最終的にはどの企業(yè)も倒せばいいということを発見(jiàn)しました。しかし、二つの事業(yè)だけは永遠(yuǎn)に揺るがない。あ……一つは宗教で、一つは大學(xué)です。なぜ彼らは屹立できないのですか？それは文化的な深い意味が込められているからです?！?/p>

さすがにグループの社長(zhǎng)だけあって、講演はここまでです。歴史は浮沈して、多少かつて風(fēng)光の一時(shí)の業(yè)界はそれからすべて倒れました。ただ宗教と大學(xué)だけですが、自分の豊かな精神と文化の內(nèi)包によって長(zhǎng)く存在できます。しかし、人々は耳を立てたばかりで、「DVD総経理」の話は急に変わりました。また彼の下のグループ企業(yè)文化についても言及しました。

「宗教や大學(xué)から啓発され、私たち自身の企業(yè)文化をまとめました。今は二文字ではっきり言えます。それは『競(jìng)馬』です。どういう意味ですか？グループは部下の全會(huì)社、全従業(yè)員を激勵(lì)して、自分を奮い立たせて、馬に鞭を入れて前に走ります。誰(shuí)が一番前に走ったら、誰(shuí)に奨勵(lì)しますか？最後に落ちますか？淘汰されるしかないですね！」

さっきまでは「宗教」や「大學(xué)」だったのに、どうして舌を転がしてダーウィンの「優(yōu)勝劣敗」の進(jìn)化論に転じるのですか？この時(shí)、居眠りをした社員がいて、こっそりと「馬を速く走らせても、馬に草を食べさせない！」

二時(shí)間以上の「DVD総経理」企業(yè)文化報(bào)告書を作成してから、営業(yè)部の「小」が総括して発揮し続けます。彼の顔を見(jiàn)たら、そんなに遠(yuǎn)慮しなくてもいいです。

「今は証券業(yè)界が一般的に不景気です。だから、私たちは皆、會(huì)社の資源を節(jié)約して、仕事を頑張って、殘業(yè)して、報(bào)酬を言わないで、個(gè)人の損得を言いません。競(jìng)走馬と同じで、一番前に走る人にはボーナスが高いです。もちろん遅れている人には…」ここまで言うと、彼は眼球で全従業(yè)員を威嚇的に見(jiàn)回し、「私たちは――迷わずに彼を連れて行ってもらいます?！?/p>

前は集団の社長(zhǎng)である「宗教?大學(xué)＝當(dāng)社の競(jìng)馬文化」の高尚版で、営業(yè)部の「小」の口に入ると、たちまち粗暴で脅威的な通俗版になってしまいます?，F(xiàn)場(chǎng)にいるすべての人の心をドキドキさせました。証券會(huì)社は今なぜ不景気なのか？業(yè)界の人だけが一番よく知っています。例えば、ある會(huì)社の前の社長(zhǎng)は1億円余りの借金を殘しています。新しい社長(zhǎng)はこの大きな穴をもう「シャベル」に平らにしてくれます。なぜ不況の後、ベルトを締めたり穴を開けたりする責(zé)任を、部下の無(wú)辜のスタッフに配っているのですか？

一番面白いのは、グループの社長(zhǎng)であろうと、営業(yè)部の「小」総経理であろうと、部下の會(huì)社や営業(yè)部を自分の鞭で振る競(jìng)馬場(chǎng)と見(jiàn)なしていいです。普段は部下の「馬」にどれだけの草をあげて、いくら「馬」を追い出してもいいですか？それは企業(yè)內(nèi)部の「文化」です。他人は発言する権利がありません。

しかし、宗教と大學(xué)、それらは天下人の心の中で、それはやはり人類の発展を代表するものです。歴史文化精神は、だから彼らは何百年も立って倒れないのです。だから、企業(yè)の皆様にお願(yuàn)いします。社員を競(jìng)馬にして競(jìng)馬と言いますが、神聖な宗教と大學(xué)をやめて、証券に関連してお金を稼いで汚したり、侮辱したりしないでください。

　　最近會(huì)社からの指示がありました。社員は社長(zhǎng)の「競(jìng)馬企業(yè)文化」の報(bào)告を聞いてから、それぞれの心得を提出します。私は交際の心得を用意しています。馬にだけ速く走ってもらいます。馬に草を食べさせません。