勝者もいつか知っているはずです。

時(shí)には、生活の中で、あなたは分かります。

これは失敗の痛ましい教訓(xùn)です。成功したら立ち止まることができないので、もっと多くのことを考えると発展が壯大であり、そのような英雄豪快な気持ちは、時(shí)には自分がもう少し努力すれば、全世界はあなたの足元にあります。

最後に失敗してこそ、あなたは分かります。

自分が袋小路に入っているのを見つけたら、あるいは間違った道に入ったら、勇気を出してください。

本當(dāng)の逃走者はただ一つのことで困難にぶつかっただけで逃げていく人です。

私の第二次創(chuàng)業(yè)の失敗を振り返ってみると、心が浮き浮きしていて、販売チームも成功しています。しかし、著実に一歩一歩ずつ足を運(yùn)んでいません。短い一年間で二十?dāng)?shù)社の加盟企業(yè)を発展させましたが、製品を軽視したので、ビジネスモデルの設(shè)計(jì)を軽視しました。失敗は自然なことです。

失敗は一番いい先生です。失敗から學(xué)ぶことが一番多いです。

一つの教訓(xùn)として、創(chuàng)業(yè)経験がない人はお金だけです。創(chuàng)業(yè)初期の創(chuàng)業(yè)チームのメンバーにはなれません。

教訓(xùn)二、リスク資金は錦上に花を添えただけです。まず自分のシステムを作って、一番いい利益を得て、またよく宣伝できる題材があります。あなたの財(cái)務(wù)諸表はまたあなたのシステムの利益予想を説明できます。投資の効果はあなたの企業(yè)の利益予想を前倒しして実現(xiàn)することです。

今すぐにあなたの企業(yè)から5年または10年後の利益を受けることができます。

風(fēng)投があなたのために炭を送ると思ったら、大間違いです。

教訓(xùn)三、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は必ず自分の市場の販路を開拓できる利益商品を持っています。

私はとてもマーケティングの大家の李天の観點(diǎn)に賛成します。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)は単獨(dú)販売力に頼っています。この點(diǎn)は創(chuàng)業(yè)者にとって特に重要です。

創(chuàng)業(yè)初期は広告の支持もブランド効果もないし、顧客認(rèn)知度の高い市場環(huán)境もないからです。

靜かな販売力で顧客を征服するには良い製品が必要です。

教訓(xùn)四、ビジネスモデルの革新

ビジネスモデルはどのように企業(yè)を設(shè)立し、その中から利益を得るための一連の方法です。これは非常に重要なことです。もし創(chuàng)業(yè)初期は製品の売れ行きによって、このプロジェクトの第一弾のお金を確保することができます。ビジネスモデルの設(shè)計(jì)は企業(yè)の利益を永遠(yuǎn)に勝ち取り、持続可能な発展です。

このようにしてこそ、財(cái)務(wù)の自由を?qū)g現(xiàn)し、早期退職をすることができます。

その自由、獨(dú)立、富を享受することができます。

他の成功した企業(yè)のようにこの世界に貢獻(xiàn)することができます。

創(chuàng)業(yè)したい人にとって、創(chuàng)業(yè)者になるのは旅です。まだ歩いている旅です。創(chuàng)業(yè)者は新しいものを絶えず勉強(qiáng)しなければなりません。