本革のマーク企業(yè)の多くの管理者がそろって、労働者使用の難題を解決します。
10月25日、9月に上海で開催された中國國際皮革展、中國國際靴類展、中國國際バッグ、毛皮服展には、多くの出展している真皮マーク企業(yè)が相次いでいます。 労働問題を解決するために、みんなも多く管理して、全身全霊を盡くしました。
人材工事の長期効果「蓄える」才を?qū)g施する
社員の頻繁な流動は、企業(yè)の長期的な発展に不利です。
ますます多くなります
真皮マーク企業(yè)
従業(yè)員チームの安定を維持するためには、自分の人材システムを育成し、専門の人材バンクを作るのが一番いいと認(rèn)識しました。
カンナ
グループは人材プロジェクトを?qū)g施しています。第一に「レンガ」の才能を育成することです。すなわち、レンガの才能、専門の才能、一心不亂な才能です。
康奈グループの中間層以上の幹部は、90%が自分で育てられた。
二は「育」の才である。
康奈グループの高層管理職は基本的にMBAの研修を受けています??的韦丹螭蠚澳辚蕞`ケティングの第一線の従業(yè)員にシステム研修を行います。
三は「留」をしっかりと行うことです。
康奈は従業(yè)員を留保する方面に大量の投入をして、生活、娯楽、フィットネスの施設(shè)がすべてそろっている以外、また新しい溫州人の放送駅を創(chuàng)立して、従業(yè)員の蕓術(shù)団を創(chuàng)立して、“感情の交流駅”を設(shè)立します。
康奈グループの擔(dān)當(dāng)者は、人材問題は現(xiàn)在、康奈が直面している主要な圧力であり、また
溫州
企業(yè)に普遍的に存在する問題。
この擔(dān)當(dāng)者によると、カンナは人材をコア競爭力として構(gòu)築し、グローバルな視野と経営管理を兼ね備え、小売操作に優(yōu)れた複合型人材チームを育成し、絶えずに社員に必要なマルチチャネルトレーニングを行い、トレーニングはカンナに「社員への最高のプレゼント」となるという。
企業(yè)獨自の人材システムを構(gòu)築するという點で、多くの真皮マーク企業(yè)は、鋭敏な心を持っています。
広州紅谷皮具有限公司は國內(nèi)皮具企業(yè)の中で初めて商業(yè)學(xué)院を設(shè)立しました。
紅谷會社はこのような方式を通じて、社員に心から會社の企業(yè)文化を認(rèn)めさせて、歩きたくなくて、捨てたくないです。
「ソフトパワー」を向上させ、「留」才をいたわる
多くの企業(yè)は従業(yè)員を留保して、給料を増やして、待遇を高めるのは唯一の方法ではないと認(rèn)識しています。時にはソフトパワーで人を留め置く必要があります。
富貴鳥グループは一貫して一つの企業(yè)の哲理を信奉しています。
企業(yè)の富を創(chuàng)造する時に、まず従業(yè)員を重要な位置に置いて、従業(yè)員が工場に入る日から、會社は至るところ愛ですべての人を配慮します。寮ごとにコイン洗濯機を設(shè)置します。食堂で「経済セット」と食事を提供します。専門車で従業(yè)員の子供を?qū)W校に送り迎えします。関係部門と長期的に協(xié)力して、週末に映畫を上映します。閲覧室、卓球室、バスケットボール場、ジムなどの活動センターを配置します。
內(nèi)在する配慮があって、優(yōu)美な外在環(huán)境があって、富貴鳥グループは従業(yè)員のために暖かい家を作ります。
數(shù)年來、富貴鳥グループの従業(yè)員の安定率はずっと高い水準(zhǔn)に維持されています。
江蘇省丹陽の製靴業(yè)はここ數(shù)年來急速な発展を遂げました。
丹陽市皮革靴業(yè)商會秘書の林書雲(yún)さんによると、丹陽靴企業(yè)は現(xiàn)地の労働者を中心に外來の労働者が少ないため、「労働難」の背景の下で、現(xiàn)地の靴企業(yè)はあらゆる手を盡くして外來の労働者を殘しており、労働者に給料を上げる以外に、労働者のためにバスケットボール場や閲覧室などの文化活動場所を建設(shè)し、彼らの余暇生活を豊かにしている。
夫婦は工場で働いています。企業(yè)は夫婦部屋を提供しています。
ソフトパワーを通じて労働者を留保し、多くの企業(yè)のコンセンサスとなっている。
ハードテクノロジーに向けて「脳力」を「體力」に変えます。
ある企業(yè)はソフトパワーで労働者を留保し、ある企業(yè)は「ハードテクノロジー」で労働者採用の難題を解決します。
広東アップル実業(yè)有限公司はコンピューターの特別設(shè)備を採用して、科學(xué)技術(shù)に生産力を求めています。
紹介によると、この設(shè)備はコンピューターのサンプルソフト、計算量及び知能排料モジュールなどを含み、デザイン、サンプルから裁斷、縫製までの自動化操作を?qū)g現(xiàn)できます。
この自動化設(shè)備を採用した後、アップルは大幅に作業(yè)効率を高め、「労働難」の問題を緩和しました。
現(xiàn)在、同社はパソコンでベッドを裁斷して、手作業(yè)で皮を裁斷する代わりに、コンピュータの衣類車を増やし、さらに自動化のレベルを向上させたいと考えています。
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