調(diào)整

中に一席の地を占める?！?/p>

細(xì)分市場(chǎng)であればあるほど、小大衆(zhòng)化の位置づけであればあるほど、服裝企業(yè)は同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を避けることができる。

30歳前後のグループの「小衆(zhòng)」の男裝市場(chǎng)をしっかりとロックし、創(chuàng)立わずか3年のGXGは名品男裝の林立するファッション業(yè)界で血道を切り、中國(guó)の高速成長(zhǎng)の男裝ブランドになった。

「2007年は15店舗しかありませんでした。

2009年、220社に拡大しました。

今年は、GXGの店舗數(shù)が500店舗を突破する見込みです。

GXG社長(zhǎng)余勇氏は言う。

一方、良好なブランドは企業(yè)が市場(chǎng)に進(jìn)出する「利器」であり、一方で、細(xì)かく分けられた市場(chǎng)はブランドに深い內(nèi)包を與えています。

ハイエンドの婦人服市場(chǎng)を位置づけるフィンゴは、3年間の発展を経て、高いブランド忠誠(chéng)度を持つグループがますます大きくなってきました。

「正確な位置付けは個(gè)性がはっきりしていて、中身が充実しているブランド認(rèn)識(shí)を形作ることができます。フィンゴは自信に満ちたファッションの達(dá)人、ビジネスの麗人のために、適切な端正な大気と低調(diào)な豪華さを見つけました?！?/p>

フィンゴグループ副総裁の楊蘇紅氏は言う。

多くの場(chǎng)合、細(xì)分市場(chǎng)は新しい消費(fèi)グループを分けて、より広い消費(fèi)領(lǐng)域を創(chuàng)造しました。

3年前、スティコはホームウェアの設(shè)計(jì)製造に進(jìn)出し、イギリス、スペインなどの優(yōu)秀なデザイナーとプロの見本製作者を招いて製品の設(shè)計(jì)と研究開発に従事しました。

現(xiàn)在、スティコは浙江省で最大の家庭服メーカーとなっています。

「國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の住宅服に対する認(rèn)知度はまだ高くないが、消費(fèi)観念、ライフスタイルの変化によって、住宅服業(yè)界での蓄積は必ずや私たちに大きな利益をもたらしてくれます?！?/p>

企業(yè)関係者によると。

10年間、制服のデザインにこだわり生産してきたギアンは、機(jī)能的な制服への転換を始め、子供服のブランド「つるの趣屋」を創(chuàng)始して、2歳以下の乳幼児の子供服に専念しました。

より多くの寧波企業(yè)は各種類のアパレル市場(chǎng)での先発優(yōu)勢(shì)によって、細(xì)分市場(chǎng)のリーダーとなります。