はい、

正確な職業(yè)位置づけ

職業(yè)ポジショニングとは？「陽射し生涯計(jì)畫と職業(yè)ポジショニングシステム」から、職業(yè)ポジショニングは職業(yè)志向システム、商業(yè)価値システム、職業(yè)機(jī)會(huì)システムの3つの要素を通じて、あなたのベスト職業(yè)選択、つまり一番好きな仕事は何ですか？一番得意な仕事は何ですか？この3つの問題の答えを見つけたら、職業(yè)位置づけは大體の方向になります。

人生の位置付けが正しいかどうかは、直接に個(gè)人の核心競(jìng)爭(zhēng)力の発展を制約します。

薛莉さん、32歳です。有名大學(xué)の広告企畫専攻で、広告會(huì)社の社員です。

同僚の目から見れば、學(xué)歴、経歴、能力は何でも優(yōu)れています。

企畫がよくできているだけではなく、財(cái)務(wù)にも精通しています。普段は重要な広報(bào)活動(dòng)をしています。

空き時(shí)間が長(zhǎng)いと思っていた部長(zhǎng)の職は私しかないと思いましたが、社長(zhǎng)が空挺兵を派遣しました。

理由は明確な職業(yè)の位置づけが足りないからです。

社長(zhǎng)から見れば、彼女は私が企畫もできるし、財(cái)務(wù)もできるし、大プロジェクトの広報(bào)もできると思います。

企畫部の経理については、彼から見れば一番いい人ではないです。

この結(jié)果に対して私はますます困惑しています。まさか八方美人で、あらゆる種類のマスターの目には核心競(jìng)爭(zhēng)力が欠けていますか？

一人の職業(yè)の発展は大きな木のようで、多すぎる側(cè)の枝は大樹の幹の生長(zhǎng)を妨げて、それによって大木に十分な向上成長(zhǎng)のエネルギーを失わせます。

洪陽氏は、職業(yè)生活もそうです。いろいろな趣味、知識(shí)、証明書が多すぎると、本來の核心競(jìng)爭(zhēng)力が弱まり、個(gè)人の職業(yè)目標(biāo)がぼやけやすいと考えています。

他の人の目には、「何でもやりたいが、特徴がない、あるいはない」という感じがします。

実は、薛莉の最大のミスは明確な職業(yè)位置づけと目標(biāo)に欠けています。彼女は有能な人が多く働いていると思いますが、指導(dǎo)者の目には位置づけがなく、核心競(jìng)爭(zhēng)力が欠けています。

日向キャリアプランニングの専門家とのコミュニケーションを通じて、薛莉さんは人とのコミュニケーションが得意という大きな潛在力をさらに発見しました。キャリアプランニングの専門家も面談の中で発見しました。

その內(nèi)心の職業(yè)のあこがれを追求して、彼女は最終的に大きい取引先のマーケティングの方向に確定します。

半年の時(shí)間が過ぎました。日向生涯は後期の追跡を経て、方向を確立した薛莉さんは企畫部から営業(yè)部に異動(dòng)しました。

優(yōu)れた総合力

一般的に、ビジネスパーソンの総合能力としては、言語表現(xiàn)能力、情報(bào)処理能力、問題解決能力、対人コミュニケーション能力、組織管理能力、リーダーシップ、公衆(zhòng)演説能力などが挙げられます。

その中には資源問題があります。つまり、個(gè)人が身につけている知識(shí)と情報(bào)の総量、學(xué)歴レベル、人脈の通帳、つまり個(gè)人が持っている社會(huì)人間関系です。

資源が豊かになればなるほど、能力が強(qiáng)くなり、個(gè)人の核心競(jìng)爭(zhēng)力も強(qiáng)くなります。

張小潔さん、29歳です。有名な大學(xué)の人的資源専門、合資企業(yè)のHRDさんは5年間勤めています。

學(xué)校を卒業(yè)してから今まで私はこの企業(yè)に5年間滯在しました。文員の補(bǔ)佐から始めて、3人の候補(bǔ)者の中から優(yōu)勝して、HRマネージャーに昇進(jìn)しました。

優(yōu)秀な総合能力と資源について言えば、見たところ易しいと思いますが、本當(dāng)に表現(xiàn)するのは簡(jiǎn)単なことではありません。

上司と同僚が私を評(píng)価してくれたのは、私は親和力が高く、コミュニケーション能力が高く、物事を処理するのが円滑で、上下関係をうまく処理し、會(huì)社の人間関係をより良く把握し、十分に発揮できるからです。

私の前任のHRマネージャーは人力資源の各方面で実は非常に専門的で、毎週仕事のPPT文書を報(bào)告するのはすべて相當(dāng)して規(guī)範(fàn)化していますが、彼は會(huì)社で人間関係が悪いので、同じクラスの部門の総90%以上は彼を嫌っています。

ご存知のように、HRは主に人と関わる仕事をしています。だから、HRの総合能力と資源はその仕事能力の中でかなり重要な構(gòu)成部分です。

親和力が強(qiáng)いのは大きな磁石のようで、優(yōu)秀な人材を會(huì)社にひきつけることができます。

誠(chéng)実で信用できるコミュニケーションは冬の暖かいお茶のようで、本當(dāng)の人材を殘します。

迅速な反応と融通性はCPUプロセッサのようで、社內(nèi)の多くの紛爭(zhēng)や矛盾を解消することができます。

日向生涯首席組織生涯管理専門家の馬士斌氏は、優(yōu)秀なHRにとって、優(yōu)れた総合能力と資源は不可欠であると指摘しています。

身近な同僚は普通のように見えますが、本當(dāng)の人脈資源は往々にして社內(nèi)から築き上げられるので、いい人間関係を持つ必要があります。

周知のように、HRの仕事は募集、育成、審査などすべて會(huì)社のその他の部門の支持と協(xié)力に離れられないで、各種の資源が必要で、これは優(yōu)秀なHRが良好な組織協(xié)調(diào)能力を備えるべきで、特に部門にまたがる疎通能力、さもなくば仕事の効率に影響するだけではなくて、その上HRがその他の部門の中の地位に影響します。

日當(dāng)たりの良い生涯測(cè)位システムでは、一人の職場(chǎng)の成功の大きさは往々にして商業(yè)価値の高低と関連しているが、商業(yè)価値の參考基準(zhǔn)は學(xué)力と経歴のほかに、総合能力と資源と素質(zhì)があることがわかった。

張靜が前のHRマネージャーに代わることができるのは、高い商業(yè)価値を示すよりも、企業(yè)の中で才能を発揮し、急速に昇進(jìn)したエリートになれるからです。

超強(qiáng)力な実行能力

「言葉は必ず行い、必ず実行する」ということです。

自分に時(shí)間管理の達(dá)人をさせて、よく考えたらすぐ行動(dòng)して、悪くない機(jī)會(huì)を逃して、考えすぎる時(shí)間を浪費(fèi)しないで、最も短い時(shí)間で大量の有効な行動(dòng)を投入して、立派に本職の仕事を完成して、自発的に同僚の仕事を分擔(dān)して、直ちにボスの問題を解決して、會(huì)社のために最大の財(cái)産を創(chuàng)造します。

かけがえのない能力を作ることによって、あなたの個(gè)人の核心競(jìng)爭(zhēng)力は絶えず向上されます。

楊娟、26歳、某大學(xué)のマーケティング専門、アパレル企業(yè)の販売擔(dān)當(dāng)、1年間勤務(wù)しています。

大學(xué)を卒業(yè)した時(shí)、家の人脈を通じて今の企業(yè)に入りました。

新人なので、仕事の経験と経験が足りないですが、特徴があります。擔(dān)當(dāng)者に頼まれた仕事はどれぐらい難しいかにかかわらず、全力でやります。

入社して間もないですが、部門はいつも私に購買部の同僚と一緒に義烏に來てモデル達(dá)のために展示に參加するアクセサリーやアクセサリーを購入させます。

仕事の指示を受けてから、間に合わないと思います。購買部の同僚に車を走らせて義烏に行きます。

リーダーが私に協(xié)力して購買するように手配したのはスタイルを良くするためです。だから、義烏に著いたら、頻繁に各大商業(yè)広場(chǎng)を走り回ります。

一日忙しくなりましたが、足が痛くて、腹がぺこぺこで、疲れきっていますが、購買の仕事の煩雑さと価格の問題で、夜9時(shí)まで、まだ三つの購買任務(wù)が完成していません。

同僚は當(dāng)夜ここで車を走らせて帰るつもりです。出発前に彼らは私に一緒に上海に帰るように言われましたが、仕入れはまだ全部終わっていないと思います。そこで、臨時(shí)に一日を多く殘すことを決めました。そして、自分の決定について部門に電話しました。部門はいつも認(rèn)めています。

翌日、近い一日の奔走を通じて、順調(diào)に仕入れの任務(wù)を完成しました。そして、予定通りに會(huì)社の展示配置に間に合いました。

この小さな事を通して、私に対して大いに感心して、私の実行能力が強(qiáng)いことを表彰して、優(yōu)秀な従業(yè)員の潛在能力を持ちます。

今は一年が経ちました。私は販売擔(dān)當(dāng)になりました。それだけではなく、給料も元の何倍も上がりました。

同僚たちによると、販売員から管理職までは普通三年間を使いますが、私は一年でできます。このような急速な昇進(jìn)は會(huì)社の歴史以來初めてです。

もし一人でどんな仕事に対しても全力を盡くすことができるならば、いったん彼に自分の最も好きな職業(yè)に従事させたら、彼の倍の効果は計(jì)り知れないことになるべきで、最上の就業(yè)力の専門家の嶺は分析して言います。

楊娟の淡々とした表現(xiàn)から、普通の人とは違ったところがあることが分かります。

執(zhí)行力とは何ですか？楊娟の物語が一番いい証拠です。

もし企業(yè)の中で多く楊娟のような優(yōu)秀な従業(yè)員がいることができれば、仕事の任務(wù)を受けた後で先に一心にすることができて、実行の中で上級(jí)と疎通して當(dāng)面直面する困難と必要な資源のマッチングと支持、企業(yè)がきっと別の光景になることを信じます。

コア競(jìng)爭(zhēng)力は職業(yè)人の生存の利器であり、個(gè)人の商業(yè)価値を表す重要な根拠である。

日向生涯は、どの企業(yè)に勤めていても、その企業(yè)が有名であろうとなかろうと、プロとしての達(dá)人は自分の將來の発展方向と職業(yè)目標(biāo)を知っていなければなりません。そして、自分の総合能力を積み重ねて昇格させ、実行力の育成を強(qiáng)化してこそ、ある分野で他人に取って代わられてはいけない優(yōu)秀なエリートになります。