企業(yè)のリーダーは何に注意すべきですか？

2010/11/4 10:10:00 47

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企業(yè)內(nèi)の文化はこの企業(yè)指導(dǎo)者の延長の影です。だから、チームの風(fēng)格はこのチームの指導(dǎo)者の言動と理念と密接に関連しています。チームのリーダーがまずやるべきことは自分が斷固として自分で制定した制度を守ることです。

指導(dǎo)者は言動に注意し、軽々しく口を開けないように注意しなければならない。言葉は必ず実行し、実行しなければならないので、思いつきのままに何を言ってもいけない。何かできないことを言ったら、あなたの威信は大いに割引されます。そうすると、チームの執(zhí)行力にも問題が発生します。みんながあなたの話を信じないからです。

指導(dǎo)者

すべての細(xì)い點の自信に注意しなければならなくて、しっかりとあのことわざの“悪魔が細(xì)い點にあります”をしっかり覚えて、すべての成功と失敗はすべて細(xì)い點の彫刻の上で、細(xì)い點のとらえた違いはやっと成功と失敗の違いを招きます。

遠(yuǎn)大な計畫ができない人はいませんか？誰も大袈裟に言うことはありません。しかし、細(xì)部を把握することはできません。

チーム管理、販売過程のこれらの細(xì)部チームの指導(dǎo)者はもっと工夫しなければなりません。このチームをうまく運営することができます。

指導(dǎo)者はまだしっかりしていることに注意しなければならない，困難に直面した時は全體から締め出されてはならない。
チーム
気落ちした雰囲気に左右されます。
クローズウィッツは、心の中の理性的な光でワンタンの情勢を明るくし、チームを前に導(dǎo)いていくと言いました。私はよくこの言葉について考えています。事業(yè)を成し遂げる過程はいずれも困難と苦難に出會い、どこにも順風(fēng)がありますか？
事業(yè)
どこに人生がありますか？だから、自分を疑うのではなく、迷わずに決斷して行動してください。