15年遅れています。重慶派の服裝はどうやって後で人を作ることができますか?
重慶市政府が主催する第7回中國重慶國際服裝祭りの前に見事に幕を閉じました。服裝祭りには國內(nèi)外239社の企業(yè)が參加しました。その中にメーカー商談會の現(xiàn)場契約金額は13億元に達(dá)し、出展企業(yè)の規(guī)模と契約金額はいずれも過去最高を更新しました。
最近6年です。
重慶アパレル業(yè)界
比較的速い発展を遂げましたが、全國で比較的小さいです。
これに対して、重慶市服裝業(yè)界協(xié)會の陳尚福秘書長ははっきりした認(rèn)識を持っています。彼は重慶の服裝業(yè)は沿海の発達(dá)地區(qū)に比べて15年遅れています。服裝企業(yè)は設(shè)計人材、市場育成及びブランドの製造において沿海よりも大きな差があると言っています。
中國服裝協(xié)會の統(tǒng)計データによると、去年の全國の生産服裝は400億件以上で、重慶の生産服裝は全國で2%にも満たない。
産業(yè)の組み合わせは最大のボトルネックである。
産業(yè)移転の大きな背景において、アパレル業(yè)界は沿海から內(nèi)陸に移動する傾向が明らかになり、多くの外國貿(mào)易メーカーが注文書を持って重慶に入る。
しかし歴史上の様々な原因のため、重慶の服裝業(yè)は比較的低い競爭レベルにあります。
私たちは注文に困らないです。困ったのはセット企業(yè)がないことです。
重慶の子供服企業(yè)の責(zé)任者によると、重慶は完全な産業(yè)チェーンを形成していない。
「私の服は重慶製で、ファスナーは義烏から運(yùn)んできました。生地は広東から來ました。
例えば、ジッパーは義烏でいくらぐらい売っていますか?重慶に引くと運(yùn)送費(fèi)が多くかかります。
実は、彼女を悩ませているのは運(yùn)賃ではなく、時間です。
服裝の生産はいつも一刻を爭うので、最盛期になると、誰の新品が消費(fèi)者の前に最初に掛けることができますか?
「沿海の服裝業(yè)界はその組み合わせのチェーンに強(qiáng)いです。実はよその人は重慶の服がとてもファッション的だと思います。」
重慶市服裝協(xié)會の唐均才常務(wù)副會長は、現(xiàn)在重慶が自主的に設(shè)計した服裝はスタイルから沿海に負(fù)けないと述べました。
沿海には大量の生地生産企業(yè)があるので、開発した新生地も現(xiàn)地企業(yè)に調(diào)達(dá)されたのは初めてです。
私たちは他の人が新製品に新生地を使ってからフォローするしかないです。
産業(yè)チェーンがセットになっていないため、一部の企業(yè)は甚だしきに至っては手のシングルに直面しても接続できないことがあります。これに対して、重慶のアパレル業(yè)界は良いチャンスに直面しています。
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四面から突破を?qū)g現(xiàn)する
沿海服裝産業(yè)発達(dá)地域との大きな差に対して、
重慶派の服裝
どうやったら追いつけますか?
中國服裝協(xié)會の蔣衡傑顧問は、服裝業(yè)を強(qiáng)くするには、四つの方式を通過しなければならないと考えています。
突破する
———産業(yè)チェーン、科學(xué)技術(shù)、サービスと差別化。
これは重慶の服裝業(yè)だけでなく、中國の服裝業(yè)の未來の突破口でもあります。
産業(yè)チェーンについては、供給?販売ネットワークの建設(shè)に力を入れ、ルートを把握するだけでなく、産業(yè)チェーンの上流へも突破し、國際原材料市場でデモンストレーションを行い、命の綱を自分の手に握らなければならない。
科學(xué)技術(shù)の方面で、投入を増大して、服裝の設(shè)計が新しくなるだけではなくて、機(jī)械を造るのは新しくて、その市場の理念、思惟の方式も科學(xué)的に研究します。
サービス面では、コストに目を向けずに、顧客のニーズを見據(jù)えて検討する。
差異化については、海外市場の差異化に注目するだけでなく、広大な國內(nèi)市場においても、都市と農(nóng)村の二元化構(gòu)造に差異化の區(qū)別を行い、例えば農(nóng)村市場に対して、相応の製品を設(shè)計しなければならない。
陳尚福氏は、重慶のアパレル業(yè)は沿海地區(qū)に追いつき、もう一つの過程があると考えています。政府の支援、市場の案內(nèi)以外に、企業(yè)は差異化の道を歩むべきです。
創(chuàng)る
新しい特色のある道。
「付帯商、取引プラットフォーム…
膨大な産業(yè)クラスターがなく、これらはすべて空論です?!?/p>
重慶市服裝協(xié)會の唐均常務(wù)副會長は、重慶服裝はクラスター効果によって産業(yè)発展を促進(jìn)しなければならないと考えています。
彼は重慶の服裝の現(xiàn)狀はブランドが一つの龍で、みんなが各自の陣営のためにばらばらになっていると言いました。
産業(yè)クラスターを形成すれば、原材料生産企業(yè)と裝備製造企業(yè)の參入を誘致し、セット問題を徹底的に解決することができる。
広東省ファッション産業(yè)研究院の李凱洛院長も、現(xiàn)在の重慶派服裝はまだ「ショック」の狀態(tài)にあり、低木多、喬木少は「ナマズ企業(yè)」が活性化する必要があると述べました。
彼は重慶の服裝はまず地域の発展に立腳して、先に地域のブランドをして、いくつかの方面で停滯して、つかみ始めて、機(jī)會で、距離はもっと大きくて、空間はもっと大きいですと言います。
重慶渝派の服裝船は小さくて調(diào)子が良くて、工場に対して技術(shù)改革を行って、オリジナルの能力を高めて、現(xiàn)在の80後、90後の市場を捉えて、重慶は完全にカーブを?qū)g現(xiàn)する可能性があります。
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