大木を背にして涼みやすいですが、どれぐらい続けられますか？

大木を背にして、一體どれぐらいの空間がありますか？

泰亜靴業(yè)の主な業(yè)務(wù)は運動靴の底の研究開発、生産と販売です。

これまで大衆(zhòng)の目の前に現(xiàn)れたのは、「靴底サプライヤー」というレッテルをつけていました。

2009年、泰亜の靴業(yè)の前の5大取引先はすべて泉州地區(qū)の國內(nèi)のブランドの運動靴の企業(yè)で、安踏、特歩、361度、鴻星爾克、デル恵などを含んで、會社の販売収入の62.38%を占めます。

現(xiàn)在、泰亜の靴業(yè)は安踏と特歩の最大の靴の底の供給商で、361度、鴻星爾克、デル恵のランキングの上位5位の靴の底の供給商です。

また、泰亜靴業(yè)は「泉州地區(qū)最大規(guī)模の靴底メーカー」と何度も表明しています。

資料によると、2007年の泰亜靴業(yè)の市場売上高は泉州スポーツシューズ最下位企業(yè)の中で第二位となり、2008、2009年は第一位に上昇した。

しかし、市場占有率については、泰亜靴業(yè)は避けられない。

それに対して、スニーカー業(yè)界は約1000社あり、市場全體の集中度が高くない現(xiàn)実です。

泉州で最大規(guī)模の泰亜靴業(yè)だけで、含金量はどのぐらいですか？まだ観察されていません。

一方、安踏の年報によると、2009年度、安踏のすべてのサプライヤーの中で、最大のサプライヤーは6.4%を占め、上位5つのサプライヤーの購入金額は25%であった。2008年には、その最大のサプライヤーの比率は6.1%で、上位5つのサプライヤーの合計は26.7%を占めた。

つまり、泰亜靴業(yè)が提供する靴底は最大で安踏購入金額の6.4%を超えないということです。

泰亜の靴業(yè)も認めて、普通の運動靴のメーカーの固定の靴の底の協(xié)力メーカーは10軒を上回りません。

これにより、アンビの仕入れは相対的に分散していることがわかる。

この宴席で泰亜靴業(yè)は実はただのおかずです。

安踏最大の靴底サプライヤーですが、泰亜靴業(yè)は唯一ではなく、他のサプライヤーと明らかに差があるという証拠がありません。

また、2010年中報によると、外注生産の売上原価割合は2009年同期の64.3%から2010年の58.8%に減少した。

また、安踏は福建省にも靴底工場があると表明しました。

泰亜靴業(yè)も「泉州地區(qū)のブランド運動靴企業(yè)に専念しており、國內(nèi)の他の地域で他の企業(yè)と競爭する考えはまだない。

「中國靴の都」と呼ばれる福建泉州では、すでに安踏、特歩、361度など香港に上場している靴會社が誕生していますが、これらの企業(yè)は泉州の靴業(yè)が資本市場に進出する第一陣にすぎません?，F(xiàn)在、資本の想像力は絶えず深まり、靴産業(yè)チェーンの第二陣が登場しています。

大木を背にして涼みやすいですが、どれぐらい続けられますか？泰亜靴業(yè)は分散化した市場、絶えず上昇している労働力のコスト、上昇している原油価格と経営不振の親會社に直面しています。