長(zhǎng)い間、我が國(guó)はナイロン工業(yè)上下流の発展は不均衡であり、ナイロン原料、特にカプロラクタム工業(yè)の発展は重合と紡糸に深刻に遅れており、すでに我が國(guó)のナイロン工業(yè)の発展のボトルネックとなっている。近年、我が國(guó)のカプロラクタム企業(yè)はエネルギー拡張改造を行い、生産量は大幅に増加したが、依然として國(guó)內(nèi)の深刻な不足局面を変えることはできない。

　　供給が需要に追いつかない業(yè)界発展のボトルネックになる

中國(guó)化學(xué)繊維協(xié)會(huì)のナイロン専門(mén)委員會(huì)の鄧軍事務(wù)総長(zhǎng)は筆者に、1985年から2009年までの我が國(guó)のカプロラクタム輸入量は4.5萬(wàn)トンから60.13萬(wàn)トンに増加し、13倍に増加し、そのうち2009年の輸入依存度は64.64%に達(dá)したと述べた。このような高い輸入依存度は、業(yè)界全體の健全で持続可能な発展を制限している。

鄧軍氏によると、我が國(guó)のカプロラクタムは主にナイロン6繊維とナイロン6エンジニアリングプラスチックの生産に用いられている。我が國(guó)のナイロン業(yè)界の発展計(jì)畫(huà)によると、2005年から2010年にかけてナイロン6繊維の需要量は年平均7%のペースで増加する見(jiàn)込みであり、それに基づいて、2010年までにカプロラクタムの総需要量は110萬(wàn)トンを超える見(jiàn)込みである。

巨大な國(guó)內(nèi)需要、國(guó)産カプロラクタムの量は十分ではありません。2009年末現(xiàn)在、我が國(guó)のカプロラクタムの生産メーカーは4社しかなく、それぞれ南京帝斯曼東方化學(xué)工業(yè)有限公司、中國(guó)石化巴陵石油化學(xué)工業(yè)公司、中國(guó)石化石家荘化學(xué)繊維有限責(zé)任公司及び浙江巨化グループ會(huì)社であり、この4社の総生産能力は42.5萬(wàn)トン/年であり、100萬(wàn)トン以上のカプロラクタム需要量に比べて明らかに大きなギャップがあり、そのため、海外から大量に輸入する必要があります。現(xiàn)在、國(guó)際的にもカプロラクタムの生産は主にいくつかの大企業(yè)に集中している。そのうちBASF社は世界最大のカプロラクタム生産メーカーであり、生産能力は101.5萬(wàn)トン/年に達(dá)し、次はDSM社とハネウェル社であり、生産能力はそれぞれ61.5萬(wàn)トン/年と36.4萬(wàn)トン/年である。我が國(guó)に必要なカプロラクタムも主にこの3つの企業(yè)から調(diào)達(dá)されている。

需給の矛盾のほか、國(guó)際原油価格の高騰を受けて、カプロラクタム市場(chǎng)の価格も上昇を続けており、これも多かれ少なかれナイロン企業(yè)に圧力をかけている。原料の過(guò)度な輸入依存の構(gòu)造を解決するために、多くの業(yè)界関係者はカプロラクタム生産量の増加を呼びかけているが、資金投入が大きく、技術(shù)が複雑で敷居が高く、また一部の企業(yè)はメカニズム、體制の制約を受け、関連技術(shù)を封鎖して獨(dú)占しているため、國(guó)內(nèi)生産能力はずっと向上できない。また、製品の品質(zhì)も下流のナイロン企業(yè)の要求に完全には達(dá)していない。

技術(shù)導(dǎo)入と自主革新が活路

ナイロン業(yè)界に存在する客観的な問(wèn)題に対して、鄧軍事務(wù)総長(zhǎng)はカプロラクタム工業(yè)を発展させるためのいくつかの提案を提出した。

第一に、カプロラクタムプロジェクトの新規(guī)または拡張の生産能力は10萬(wàn)トン/年を超えなければならず、一般的には15萬(wàn)~ 20萬(wàn)トン/年が適當(dāng)である。國(guó)家発展改革委員會(huì)が制定した「産業(yè)構(gòu)造調(diào)整指導(dǎo)目録」では、大型カプロラクタムの生産技術(shù)開(kāi)発とプラント製造は奨勵(lì)類(lèi)に屬し、生産能力が10萬(wàn)トン/年以下の新規(guī)カプロラクタム裝置は制限類(lèi)に屬する。承認(rèn)されていない制限系投資項(xiàng)目については、政府は投資せず、各銀行などの金融機(jī)関は融資しないなど。これは、カプロラクタムの新規(guī)建設(shè)にはより大きな投資が必要であり、多ルートで資金を調(diào)達(dá)し、カプロラクタム業(yè)界における民間資本と外資の投資比重を高めなければならないことを意味している。

第二に、カプロラクタム原料の新規(guī)建設(shè)と拡張プロジェクト。カプロラクタムを生産する主な原料であるベンゼン、トルエン、フェノールは主に石油加工に由來(lái)するため、カプロラクタム生産裝置の上流には製油裝置が裝備されていることが好ましい。

第三に、カプロラクタムの生産能力の拡大は、舊工場(chǎng)の舊基地の拡張改造を優(yōu)先的に考慮しなければならない。舊工場(chǎng)の舊基地を改築?拡張することで、既存の技術(shù)力の役割を十分に発揮でき、既存の公共工事や貯蔵輸送などの條件を利用して、投資を節(jié)約し、経済規(guī)模に達(dá)しやすく、生産コストを下げ、競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができる。

第四に、技術(shù)導(dǎo)入と革新を並行する。建設(shè)の過(guò)程で、先進(jìn)技術(shù)の導(dǎo)入は必要であり、國(guó)産の自主技術(shù)開(kāi)発と導(dǎo)入技術(shù)の二足歩行を採(cǎi)用してこそ、カプロラクタムの大量輸入に依存する受動(dòng)的な局面を迅速に打破でき、ナイロン発展のボトルネックを打破し、ナイロン業(yè)界を持続可能に発展させることができる。

また、鄧軍氏によると、一部の民間資本はすでにカプロラクタム生産分野に進(jìn)出し始めており、浙江省恒逸化繊公司は20億余億を出資し、中石化と協(xié)力して技術(shù)を購(gòu)入し、カプロラクタム生産ラインを建設(shè)している。浙江恒逸グループ研究開(kāi)発センターの徐錦龍社長(zhǎng)によると、同社は2つの生産ラインを建設(shè)し、2012年に竣工して生産を開(kāi)始する予定で、年間20萬(wàn)トンのカプロラクタムを生産することができる。

　　また、筆者は中國(guó)化學(xué)繊維協(xié)會(huì)が現(xiàn)在、世界第3位のカプロラクタム生産者である米國(guó)ハネウェル社と接觸していることを理解し、同社の先進(jìn)技術(shù)と資本を?qū)毪?、中?guó)本土に投資して工場(chǎng)を設(shè)立し、カプロラクタムの生産量を増やし、國(guó)內(nèi)需要を効果的に満たすことを望んでいる。