歐米の靴市場の受注回復(fù)が遅れていることや、人民元の切り上げや原材料価格の上昇などの多重要因が影響し、國內(nèi)

広東東莞市誠封機(jī)械有限公司の業(yè)務(wù)主任陳哲揚(yáng)氏によると、この企業(yè)は10年以上前に臺灣の靴企業(yè)に従って東莞に移転した時、お客様は基本的に代行労働者です。

雅式展示サービス株式會社の朱裕倫會長も、上半期の東莞の靴製品の輸出は爆発的に伸びたが、歐米のお客様が前の時間の在庫がほとんど売れていたため、臨時に注文を補(bǔ)充したいです。反転ではなく、リバウンドの可能性が高いです。東莞の靴製品の輸出価格はまだ下がり続けています。

「靴市場は変化しています。歐米市場は飽和狀態(tài)です。國內(nèi)と一部の新興市場は急速に成長しています。アセアン市場はここ1、2年で倍増しました。

中國の國內(nèi)販売市場の空間もとても大きくて、歐米は毎年平均7足の靴を消費(fèi)して、中國は2.8足ぐらいしかなくて、一年に一人當(dāng)たり1足増加すれば、13億足以上増加します。

現(xiàn)在、中小企業(yè)が國內(nèi)販売のルートを開拓するのは難しいですが、この一歩を踏み出すことが重要です。

朱裕倫は言った。

東莞では、世界の高級靴の60%以上が東莞から來ています。運(yùn)動靴だけで世界の運(yùn)動靴の生産量の4分の1を占めています。

しかし、國內(nèi)市場の攻略に転向した時、これらの靴企業(yè)は多くの困難に遭遇しました。

東莞の靴企業(yè)は長期的に輸出の外國販売に従事しています。國內(nèi)販売のブランド運(yùn)営に経験が足りないです。國內(nèi)販売のルートはあまりよく分かりません。

多くの海外販売から國內(nèi)販売に転じる企業(yè)の中で、ブランドの運(yùn)営能力が弱く、ルートの建設(shè)が力がないのは企業(yè)の転換を制約する重要な障害である。

現(xiàn)在、國內(nèi)市場はほぼ百麗、李寧などの國內(nèi)販売されています。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會の楚修斉會長は、國內(nèi)の外商靴工場は生産、自主設(shè)計、研究開発などにおいて競爭優(yōu)位があるが、ブランドとルートの面では比較的弱いと述べました。

國內(nèi)外の市場とのドッキングにはプロセスが必要です。國內(nèi)外のデザイン、マーケティング方式及び価格は違っています。これらの外向型の靴企業(yè)はブランドのポジショニングと生産パターンなどを正確に調(diào)整する必要があります。