多くの人の目には，これは卑しいものだ。

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：2002年

創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所：広州

創(chuàng)業(yè)資金：2萬元

融資狀況：

北京東方モル國(guó)際投資會(huì)社の1000萬元の投資資金を獲得しました。

創(chuàng)業(yè)感想：

この業(yè)界にも自分のリードがあってほしいです。

投資資金は主に業(yè)界チェーンの統(tǒng)合、合併などに使われます。

多くの人の目から見れば、これは卑しい仕事です。

都市の街頭の壁の隅で、1群の人は頭を下げて腰をかがめて勤勉に働いて、人に別の目で見られて“靴を拭く”“靴を修理する”と稱されます。

しかし、これは多くの人に軽蔑されている業(yè)界です。ある人はビジネスチャンスを見ました。

広州の靴磨き陳偉は靴磨きをして一つの事業(yè)を成し遂げました。さらに風(fēng)投と火花をふいて、千萬の若者を獲得しました。

靴磨き「三段跳び」

2002年6月のある日、陳偉さんは広州の道端の靴磨き屋に座って靴を磨きました。急に都市管理が來ました。

彼を困惑させたのは、慌てふためく中で露店の主人が彼の靴を持って逃げました。たった一つの靴を殘してその場(chǎng)に殘しました。

靴を拭くのは本來は派手な「見栄」のことですが、人が多くなって困っています。

なぜ皆さんに快適で體面良く靴磨きをしてもらえないですか？

數(shù)ヶ月の市場(chǎng)調(diào)査を経て、陳偉さんは靴磨きが実はとても面白い市場(chǎng)だと発見しました。

靴を履きさえすれば、靴磨きのサービスを受けることができます。

しかし、高品質(zhì)の生活を求める人たちが街の消費(fèi)に満足できるのか？そこで、靴磨きの美靴屋を開くという考えが芽生えた。

2002年の年末に、陳偉の最初の店が開店しました。

4階にある上の階ですが、彼はとても気に入っています。1階でティッシュを配ったり、お客さんの靴を無料で磨いて口コミを開いてくれたりしています。

すぐに彼の靴磨き屋は商売がよくなった。

営業(yè)収入が限られている小本の商売ですが、一番目の店はやはり陳偉に原始資金の蓄積をもたらしました。彼は自然に店舗を開拓し始めました。

しかし、第二の店舗ができた時(shí)、彼は靴磨きの単一業(yè)務(wù)だけを提供することに満足しませんでした。

彼はパートナーと靴修理機(jī)を買い、靴磨きのサービスを始めました。

例えば、小さな穴が空いた靴があります。水晶の花や珠玉、スパンコールなどを使って、美化効果があります。靴の色を変えたり、先端を丸みに変えたりします。

初日の売上は1000元余りで、一ヶ月で陳偉さんは2萬元も稼いでいました。

彼の試水が成功して周りの親戚や友達(dá)の躍動(dòng)感を引き出しました。多くの人が彼を見つけて、加盟を希望しています。

彼は思い切って自分の會(huì)社とブランドを登録した。

接觸するお客さんが多くなるにつれて、注意深い陳偉さんはお客さん達(dá)が靴を磨き、靴を修理する以外の需要を発見しました。

多くの人が買った靴は何百円も千円もあります。

自分で洗うのは面倒ですが、乾きにくいです。日に當(dāng)たると黃色くなります。お店のお客さんは靴を洗う業(yè)務(wù)がありますか？

これはまた自分の新しい商売じゃないですか？

彼は多くのところを走って靴を洗う機(jī)械があるかどうか探しましたが、答えの多くは否定的で、甚だしきに至っては多くの人はこのような機(jī)械があることを知らないです。

頭の回転が速い彼は技術(shù)研究開発部を設(shè)立し、大學(xué)とメーカーを連攜して自分の洗濯機(jī)を研究開発することにしました。

「このマシンを甘く見ないでください。靴をきれいに洗って、乾燥して、腳気などの病気との交差感染を避けるためには、技術(shù)的な処理が必要です?！?/p>

他の人が陳偉をからかう時(shí)、彼はいつもこのようにして、相手を唖然とさせます。

もちろん、陳偉にこのような「研究」の動(dòng)力があるように促したのは、小さな靴だけではない。

実は彼が狙っているのは他の市場(chǎng)です。

「例えば高級(jí)バッグ、ソファ、名車のクッションを皮に換えるなど、いくつかの技術(shù)が含まれている業(yè)務(wù)です。利益の見返りも靴磨き、靴修理より高いです?！?/p>

數(shù)年の実踐の積み重ねと研究開発を経て、2006年に陳偉はついに自主的な知的財(cái)産権の洗濯靴機(jī)を持ちました。

産業(yè)チェーンを伸ばす

靴磨き、靴磨き、靴洗いなど多くの業(yè)務(wù)を持った後、陳偉はこの昔嘲笑された業(yè)界を細(xì)分化し始めました。多くの模仿者の追っ手を逃れるために、彼は相応して三つの高校の低位位置づけの違うブランドを出しました。

加盟メカニズムによって、陳偉の店は一気に全國(guó)に広がりました。1500店以上の加盟店があります。

女性用の長(zhǎng)靴は最低25元で、LVバッグは看護(hù)をします。50元でジャンプします。これらの店の主な収益項(xiàng)目も最初の靴磨きから利益空間がもっと大きい靴、美靴、皮革ケアなどになりました。

陳偉さんにとっては、加盟費(fèi)と後期の設(shè)備販売利益を取ることによって、彼はもう収益源に欠けていません。

だが、産業(yè)チェーンの上下に伸び始めた。

基本業(yè)務(wù)以外に、陳偉さんは靴に関する一連の製品があります。

例えば、靴墨、靴磨き、ヒール、靴地などの消耗材を出して、業(yè)界初の「ウォルマート」式の靴材卸売スーパーを創(chuàng)設(shè)しました。上流メーカーと共同で自分のブランドの靴修理機(jī)と「職人」ブランドの手作りオーダーメイドの本革皮靴を発売しました。美靴トレーニングセンターを設(shè)立して、専門人材を育成しました。