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話題:Officeの冷たさはどれぐらいですか?

2010/11/12 9:42:00 42

オフィス

  7月、オフィスの平和段階。白領(lǐng)たちは今は指標(biāo)のために悩む必要はありません。升給、升格、転職などの悠関大事にも関わらず、日々は表面的には平板でつまらないように見えます。よく言われています。三尺は一日の寒さではないです。


  事務(wù)室で人間関係の厳しい氷は、往々にして真夏の太陽の中で、じわじわと充満する……


冷凍型は冷たくて、おかみさんによじ登って、助手は半年で主任になります。


Harry対外貿(mào)易會社部門主管


私たちの會社はいつも多くないです。最大の特徴は香港にあるのです。社長女將を上海に派遣して、社長の補佐を務(wù)めます。彼女は會社に駐在しています。このような組み合わせは絶滅しました。秘生存の空間は少なくなりました。私達(dá)は社長に対しての憶測は少なくなりました。しかし、おかみさんの一挙手一投足はいつもみんなの下で話題になりました。半年前、會社の人事部から新しいアシスタントが來ました。學(xué)歴は中等専門學(xué)校程度ですが、仕事の能力も限られています。その後、彼らが連れ立って旅に出るという噂をよく聞きました。最近、人事部の補佐はまたみんなに手遅れになって、彼の一番上の上司、人事部の主管を排除しました。元の主管者は気が遠(yuǎn)くなりましたが、やはり油斷していました。助手に捕まって、おかみさんに告発されました。おかみさんは功行について助長の「主任」に賞を與えました。しかし、アシスタントは各方面の條件が全部だめです。最近は派閥を組んで、自分の勢いを強めて、會社の中でいくつかの仕事が一番悪い部門を一緒にしています。彼が昇進した同僚を見ていて、彼と協(xié)力したいという同僚が多いです。


浸透型の冷たい結(jié)婚プレゼントが私を標(biāo)的にします。


Jennifer外資系財務(wù)


結(jié)婚して二年になりました。夫との事業(yè)は順調(diào)に発展しています。私の職位はそれほど変わっていませんが、年功の関係で仕事は順調(diào)に進んでいます。旦那さんの事業(yè)は私よりずっと優(yōu)れています。元の市場部の主管から會社の地域主管に昇進しました。収入も將來もますます高くなります。先日、私達(dá)の結(jié)婚二周年記念日です。同部門の擔(dān)當(dāng)者に休暇を取りました。殘業(yè)はなく、旦那と一晩ロマンチックに過ごすつもりです。その日、夫がくれたサプライズはダイヤモンドのネックレスで、シンプルでユニークでした。翌日、私は新しいネックレスをつけて出勤しました。その日は私が特別におしゃれしたのを覚えています。眼球を奪うのではなく、風(fēng)采を奪うのです。人事部のおばさんは私に「休暇を取って結(jié)婚記念日に行ったことがあります。今の若者は本當(dāng)にできます?!工妊预い蓼筏俊!钢魅摔悉黏ⅳ辘蓼埂¥工挨摔肖ⅳ丹螭摔胜欷蓼??!工长欷椁悉栅坤笸袱ⅳ蓼暾{(diào)子を合わせないおばさんがよく他の人の雑談を言うのは全會社がすべて知っているので、私も同じ事をしていないで、それが“更年期総合征”なことを理解するほかなくて、しかし、まさか思い付かなかったのは、私の同部門の同僚、いっしょに長年働く同僚、意外にも小さい語がもあります。その日、同僚が多くの仕事をなくしました?!缸蛉栅悉い蓼护螭扦筏俊H?0時まで殘業(yè)しました。今日は食事をおごります?!菇袢栅蠚垬I(yè)してください。


私の結(jié)婚記念日のプレゼントと小さな幸せな生活が、オフィスの多くの人を怒らせました。まさか本當(dāng)に私が大好きですか?


外力型の冷たい兄弟の顔の千層の雪


David支社長


Timとの関係はずっと鉄でした。支社を設(shè)立するために上海で二年間一緒に働いたことがあります。彼の人柄と仕事についてはよく知っていますが、彼だけは耳が柔らかいので、周りの人に影響されやすいです。しかし、どれだけの人がそばで挑発しても、事務(wù)室にはどれだけのうわさがありますか?毎回彼と積極的にコミュニケーションを取ってさえいれば、私と彼は一晩中の恨みを持ったことがありません。だから、私たちの間の愛し合いも會社でいい話として伝えられました。しかし、最近の會社の大會で彼が提案した案はいろいろと批判されました。多くの指導(dǎo)者は実際的ではないと感じています。その後、指導(dǎo)者は私に彼の構(gòu)想について提案させました。彼は私の親友ですが、直接に違った意見を出しました。結(jié)果として、指導(dǎo)者は私の発言に満足しています。最後にこの方案の実行権を私に任せて、責(zé)任を持ってTimを指導(dǎo)して実行させます。だから、私は間違いなくTimを怒らせました。社內(nèi)に伝わる言い方は、徹底的に彼を並べたということです。このような誤解は電話一つで十分明らかになると思いますが、Timは私に説明の機會を與えてくれません。その後、彼と會うのがとても気まずくなりました。廊下で出會った時、Timの顔にはいつも千層の雪が積もっているようで、私には見て見ぬふりをしていました。ある日、彼は私に仕事を報告しに來ました。終わったら、丁寧に「指導(dǎo)」をお願いしました。殘念ながら、私たちはこんなに親しくなりました。なぜ私の人となりを信じてくれないですか?Timさんは冷酷に言いました。こんなに多くの人があなたが私を計算すると言っています。正孔は風(fēng)が來ません。

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