弱い上司を人が擔(dān)ぐわけにはいかない。

第一に、黃金よりも高いと命令する。

この世には、少ないものほど貴重である。黃金のように、命令も同じである。

そのため、管理者からの命令は多すぎてはいけません。

ある管理者はあまりにも命令を下すことを愛(ài)して、口を開(kāi)けて來(lái)て、口から出任せに行って、事実上、命令は多くなって、お金の値打ちがないことに値して、あなたは重視しないで、あなたの部下も重視することはできません。

それに、命令が多すぎて、自分でも覚えられません。後の監(jiān)督、検査ができません。

命令が形式に流れておろそかにされると、管理者の弱気なイメージも定著します。

第二に、命令は泰山より重いです。

命令は簡(jiǎn)単には修正できません。

第三に、命令の尊厳を守る。

命令はすべて尊厳があって、命令が反対される時(shí)、私達(dá)は直ちに合理的な対応を與えなければならなくて、麻痺することができなくて、遅いことができません。

どんなしびれや鈍感も、強(qiáng)い者としての管理者の力を大きく弱めます。