工事材料を強(qiáng)化するために

一、プロジェクト技術(shù)部は工事材料設(shè)備の調(diào)達(dá)管理の第一責(zé)任部門であり、具體的な仕事はプロジェクト技術(shù)部が投資発展部と共同して完成する。

二、大口の材料、大型設(shè)備の調(diào)達(dá)については、公開入札または入札募集を行わなければならない。

総合選考を考察することによって、相対価格が低く、品質(zhì)を保証する材料と設(shè)備を採用する。

三、入札項目に適していない少量の材料設(shè)備に対して、詳しい考察を行い、適切な製品を選ぶ。

四、工事に必要な材料、設(shè)備に対して、必要數(shù)量、規(guī)格、使用時間などによって調(diào)達(dá)計畫を作成し、入念に配置し、工期を確保する。

工程材料設(shè)備の購買先を確定したら、生産地、ブランド、等級、數(shù)量、価格、型番、供給時間などの詳細(xì)な供給契約を締結(jié)し、契約の規(guī)定に従い、適時に供給することを保証します。

五、工事用材料設(shè)備は専任者が管理し、材料、設(shè)備が入場したら速やかに検収、入庫の手続きを行う。

不合格の材料、設(shè)備は入庫手続きを厳禁し、材料、設(shè)備は入庫手続きを受け取り、処理後直ちに材料、設(shè)備の入庫手続きを財務(wù)部に送付し、帳簿が一致していることを保証する。

六、仕入先は適時に工事材料設(shè)備の証明と関連領(lǐng)収書を提供して、入金を清算します。

七、プロジェクト技術(shù)部とその工事現(xiàn)場の代表は入場工事材料の設(shè)備に対して監(jiān)督と検査を行い、検収を行い、工事の品質(zhì)を確保する。