泉州紡織企業(yè)は新製品の開発を通じて価格リスクを避ける。
「普通の生地の占める比率を減らし、自主的な研究開発に力を入れる。ファブリックの割合は、紡績企業(yè)の対応となっています。原材料値上げの主なやりかた」昨日、記者の就職先はポリエステルの短繊維などの原材料の値上げを受けました。わが市の多くの企業(yè)は新製品の開発を通じて、製品の付加価値を高めて、利潤を増加し、生産を維持しています。
紡績企業(yè)は簡単に注文を受ける勇気がない。
ここ數(shù)日、綿の価格と生産原料PTAの“波を打って助けます”の下で、ポリエステルの短繊維とゴムの短繊維を主とする化學(xué)繊維の品種の価格は引き続き上昇しています。
「今、お客様の相談にあった時、企業(yè)はもう簡単に注文を取る勇気がありません。」中東の取引先の購買意欲を押しのけた後、業(yè)務(wù)員の呉さんは記者に対して、繊維製品の輸出の利益は15%ぐらいで、數(shù)日間で原材料の価格は5割近く値上がりしました。
「原料代替」はほぼ失効します。
記者の了解によると、前の二ヶ月は綿花の価格の上昇が速すぎて、多くの紡績生地企業(yè)は化繊の使用割合を大きくして、コスト圧力を緩和しますが、最近は化繊原材料の上昇で、このような代替方式はほとんど無効になりました。
化學(xué)繊維、綿花原料価格の雙雙重の大幅上昇に対応するため、多くの紡績貿(mào)易企業(yè)はまた外商と25%の変動契約を締結(jié)し、企業(yè)が出荷期間內(nèi)に原料価格の上昇のリスクを負(fù)擔(dān)する。
しかし、上流企業(yè)の供給が需要に追いつかないことに対して、このようなリスクに対抗する「生契約」のやり方は業(yè)界にも失効しているようです。価格の変動を除いて、多くの上流紡績工場の商品が不足しています。紡績企業(yè)のキャッシュフローが足りなければ、紡績原料を買うことができません。晉江一紡布地企業(yè)の責(zé)任者の陳さんによると、以前の慣例によって、上流の紡績工場は紡績企業(yè)に供給する時に多くの商品を著払いする形をとっていますが、今は全額代金を支払っていないなら、ほとんどの紡績工場は生地企業(yè)のために供給したくないです。「多くの場合、紡績企業(yè)が現(xiàn)金を持っていても、商品の供給源を確保できるとは限らない」
1,2割の利潤を挽回する
では、どのような方法で企業(yè)のリスクを低減できますか?石獅子の紡績企業(yè)の関係者によると、浙江のある企業(yè)を例にとって、この企業(yè)はもともと普通のプリント生地の販売価格を1メートルあたり1.16ドルで生産していましたが、金をかける製品の価格は1メートルあたり1.6ドルで販売できます。新製品の開発後、1メートルの生地を生産するごとに、利益は0.44ドル増加します。
「現(xiàn)在、企業(yè)が自主的に開発した機能性生地の比率は50%前後に達(dá)していますが、この數(shù)字は今後も引き続き向上していきます?!?/span>陳さんは記者に対して、以前は企業(yè)の生産の普通の布地の割合は約75%を占めていましたが、自主的に研究開発した逸品は25%ぐらいしか占めていませんでした。今、企業(yè)は大學(xué)の科學(xué)研究機関とのドッキングに忙しいです。高レベルの高級品の生地の比率を調(diào)整して、本ラウンドの原材料の上昇の中にないようにして、相手企業(yè)と打ち解けてしまいました。
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