CCTV 2011年黃金広告資源入札會で、

一つの広告資源が殺到してから雲(yún)散霧消するのは事実上の必然である。

単一のルートでブランド普及の需要を満足できない時(shí)、

先週、中央テレビは2011年の黃金広告資源の入札結(jié)果を発表しました。今回の中央テレビは気軽に「入金」して126.687億元になりました。中央テレビの祭りで上昇した広告の業(yè)績と比べて、閩派の服裝は今回の入札募集會に対して少し沈黙しています。

かつて、中央テレビの閩派服裝には大きな役割がありました。

今なお、人々は依然としてそれらの経典の実例を盛んに語っています。

その年の利郎のあの手の“陳道明＋中央テレビ”はそれを國內(nèi)の第一線の男裝のブランドに昇格させます；2002年、2006年の強(qiáng)豪は連続して2回中央テレビでワールドカップの広告を投げて、2回の飛躍を?qū)g現(xiàn)しました…。

これらの閩派の男裝の「成功史」を調(diào)べると、彼らはほとんど中央テレビという「大木」に寄りかかったことがある。

しかし、今回の閩派服裝企業(yè)の冷靜さは意外だった。

七匹狼とチルの內(nèi)部人員はこの入札會に參加する人がいないと言いました。

強(qiáng)豪側(cè)によると、來年の強(qiáng)豪は重大なイベントノードがないため、入札に參加していないという。

中央テレビの費(fèi)用が高いため、多くの二、三線ブランドも有限な資源を全部「一本の木に吊るして死ぬ」ということはないと表しています。

これに対して、ノア國際ブランドマーケティング企畫顧問機(jī)構(gòu)の黃燦明社長は、アパレル業(yè)界にとって、「スター＋CCTV」時(shí)代はもう過ぎたと考えています。

まず、中央テレビの広告費(fèi)が上昇し続けている中で、アパレル業(yè)界は他の獨(dú)占業(yè)種や高利潤業(yè)界に比べて広告の投入費(fèi)用に大きな競爭力があります。そして、今は男裝主流のグループを買ってCCTVに対する関心が以前より少なくなりました。したがって、現(xiàn)在は中央テレビに投資するコストが大幅に高くなりました。次に、消費(fèi)者が覚えているブランドは限られています。

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実際には、業(yè)界では一般的に、以前は多くの閩派服裝がCCTV広告に投資するのはディーラーの士気を奮い立たせるためであると考えられていましたが、今はますます多くの企業(yè)が気づいてきました。ブランド企業(yè)は消費(fèi)者にブランドを受け入れ、商品をディーラーに売るだけではなく、製品を受け入れる方法をもっと考慮すべきです。

このような経営思惟の転換の下で、企業(yè)のブランド普及も次第に空中メディアの投入から地面に落ちました。

業(yè)界関係者は、ハード広告のコストが高くなる時(shí)、試合を通じて協(xié)賛し、イベントを開催するなどソフトなインプラントが未來ブランドの普及の主流になると発表しました。

服裝企業(yè)とメディアは共同で縦、資源統(tǒng)合を通じて、効果的なブランド広報(bào)活動の普及を行い、未來のブランド伝播の趨勢である。

「消費(fèi)者が絶えず理性的で個(gè)性的になるにつれて、有名なブランドを盲目的に買うのではなく、自分に『感覚』があるような、共感できるブランドを買うようになりました。

創(chuàng)意的な広告がない限り、一方向的な広告の普及は消費(fèi)者の購買行為に影響しにくくなり、ブランドは活動を通じてブランドの訴求點(diǎn)を消費(fèi)者の心に浸透させる必要がある。

黃燦明は未來、ブランド広報(bào)活動がブランド普及の主流となると語っています。

それは四両千斤の作用を果たすことができて、小さい力で大きな効果を盡くすことができて、結(jié)局、その投入は中央テレビが動くことに比べて千萬ようやく音を打つことができる高い費(fèi)用はずっと低いです。

このため、來年のブランドプロモーション戦略については、「これまでPR活動の勢いが少なかったが、來年は強(qiáng)化されるだろう。將來はエアメディアの投入を除いて、地上戦略も大幅に推進(jìn)される」と述べました。

マカシーニブランドの劉宏監(jiān)督は、「ブランドのPR活動はより正確で、このような精確で豊満な活動方式を通じて、消費(fèi)者にブランドの味を感知させることができる。活動を通じて大衆(zhòng)に影響を與え、大衆(zhòng)に影響を與えるしかない」と述べました。