後アジア競(jìng)技の時(shí)代

先日、記者は広州市経済貿(mào)易委員會(huì)から聞きましたが、広州は「広州市現(xiàn)代商業(yè)貿(mào)易業(yè)重點(diǎn)育成発展企業(yè)重點(diǎn)プロジェクトの認(rèn)定と支援方法」を登場(chǎng)させ、一部の商業(yè)貿(mào)易企業(yè)の重點(diǎn)企業(yè)とプロジェクトを認(rèn)定することによって、重點(diǎn)的に育成と支援を行い、2015年までに數(shù)千億級(jí)の商業(yè)貿(mào)易企業(yè)を育成し、2社の商業(yè)貿(mào)易企業(yè)を全國20強(qiáng)に育成し、1社は全國10強(qiáng)に入ります。

業(yè)界関係者は広州を通じて

市場(chǎng)構(gòu)造

外來ブランドの早瀬広州新舊商圏「混戦」

「『外來のお坊さんはお経が読めません』という広州の商業(yè)小売業(yè)の長(zhǎng)年にわたる帽子は、今年は完全に取り除かれます。

伝統(tǒng)的な百貨店に支えられていた広州のビジネスは、今年に入って変わりつつあります。

広州恵潤(rùn)商業(yè)不動(dòng)産管理會(huì)社の歐小衛(wèi)理事長(zhǎng)は、広州アジア競(jìng)技大會(huì)の開催によって、広州商圏の放射線範(fàn)囲が拡大され、消費(fèi)拡大が含む商機(jī)は広州小売業(yè)にとって、すばらしい発展機(jī)會(huì)を提供したと述べました。

伝統(tǒng)百貨は獨(dú)創(chuàng)的なものではない。

新商業(yè)體の出現(xiàn)は、多くの新業(yè)態(tài)度と大量の新ブランドを持ってきました。

TASTE、H&M、ZARA、NOVO、OVS、Breads Buter、OXYGENE、Braun Buffel、ディズニーの世界初の専売エリア…

半年の間に、これらの新鮮な名前は広州人の視線に入り始めました。また、イギリスマーサ百貨、タイ中央百貨、香港NOVO逸品テーマ百貨、萬千商品、美東百貨など多くの初めて広州に進(jìn)出した百貨店があります。

業(yè)界関係者によると、今年の下半期には、多種の革新的な業(yè)種が見事に開放され、広州の商業(yè)生態(tài)を豊かにしただけでなく、消費(fèi)者のショッピング幸福指數(shù)も引き上げられ、長(zhǎng)年にわたって伝統(tǒng)的な百貨店のサポートによって商業(yè)構(gòu)造が変化した。

十年の間に、新しい「買い物地図」があります。

急速に増加するビジネスプロジェクトの數(shù)は、直接的な競(jìng)爭(zhēng)を形成するだけでなく、各ビジネス圏の競(jìng)爭(zhēng)です。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在の市場(chǎng)から見ると、江南西商圏はまだ大型売り場(chǎng)が不足しています。北京路商圏はブランドの創(chuàng)立とブランドの重複性が不足しています。

白雲(yún)新城商圏、珠江新城商圏、番禺汽車南駅商圏などの新生商圏の上昇に伴い、広州の商業(yè)構(gòu)造は王朝交代の時(shí)期に入ります。

これらの新たに臺(tái)頭したビジネス圏は、天河、北京路、上下九といった伝統(tǒng)的なビジネス圏に衝撃を與えるだろうか？これに対し、広東省チェーン経営協(xié)會(huì)の孫雄會(huì)長(zhǎng)は、伝統(tǒng)的なビジネス圏が長(zhǎng)年にわたって形成してきた本社効果と密集したコミュニティ環(huán)境は、他のビジネス圏に取って代わることができないと述べた。

現(xiàn)在番禺南駅、白雲(yún)新城の南一北二大商圏はまだ明らかな硬傷があります。珠江新城の商業(yè)はスポットが不足しています。商業(yè)不動(dòng)産はセットのスカート商業(yè)を主としています。規(guī)模が小さくて分散しています。消費(fèi)習(xí)慣を形成するのに役立ちません。白雲(yún)新城商店圏は流動(dòng)人口を中心に卸売業(yè)も発達(dá)しています。高級(jí)消費(fèi)主體が不足しています。

今後10年間、広州にまた新しいショッピング地図が現(xiàn)れると信じています。

孫雄は述べた。

中國の力の1：本土の商店はブランドと業(yè)態(tài)の調(diào)整を加速します。

萬菱匯、太古匯、五日の駐機(jī)場(chǎng)、西城都會(huì)、高徳置地広場(chǎng)などの外資商業(yè)プロジェクトが今明二年內(nèi)に続々と開業(yè)します。また、珠江新城、白雲(yún)新城、番禺南駅などの新生商圏の臺(tái)頭によって、これらの新たな商業(yè)プロジェクトは本土ビジネスに相互補(bǔ)完と成行市の倍の効果をもたらしますか？それとも激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で相克します。

これに対して、広東商學(xué)院流通経済研究所の王先慶所長(zhǎng)は、交通、周辺人口、購買力など多くの條件に制限されており、各商圏の旅客流量は無限量に膨張することができず、「華南第一商圏」と稱される天河商圏も例外ではないと述べました。

彼は、太古の匯、萬菱匯が加盟することに従って、更に珠江新城の商圏、白雲(yún)の新城の商圏がそびえ立って、きっと天河の商圏の部分の客流を分けますと指摘しています。

その他に、中山、仏山などの珠江三角都市の當(dāng)?shù)丐紊虡I(yè)圏とブランドは成熟に向かって、天河の商業(yè)圏の部分の客流を分けます。

記者によると、広州本土での內(nèi)外の商店の競(jìng)爭(zhēng)はまだ本格的に始まっていないが、一部の地元の商業(yè)大手は経営圧力がますます大きくなると感じており、調(diào)整力を強(qiáng)めている。

「商業(yè)規(guī)則は進(jìn)まなければ後退します。ここ數(shù)年、私達(dá)は天河城內(nèi)のテナントブランドを段階的に調(diào)整しています。」

天河城関係者は

聞くところによると、今年の下半期に天河城は長(zhǎng)年の取引先の萬寧を撤退し、スペインの服裝販売の第一ブランドZARAを空間的に導(dǎo)入し、一階にNINEWEST旗艦店を?qū)毪筏蓼筏?。正佳はアメリカの玩具小売大手玩具反闘城、香港の小型テーマ百貨店NOVO、快速ファッションH&Mを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

また、新たに脫皮した中華百貨店は2000萬元を出資して、國內(nèi)初の「インタラクティブ型」の逸品百貨に転換しました。

中國の力2：拡大戦略を加速し、「過江龍」を迎え撃つ

歐小衛(wèi)は、競(jìng)爭(zhēng)の激化とマクロ経済環(huán)境の変化に加えて、今から明日の二年間は外資小売大手が密集して広州を配置し、地元の小売業(yè)「先導(dǎo)」企業(yè)は時(shí)代と共に、著実に自制しないと、數(shù)年で実力が強(qiáng)く、規(guī)模がもっと大きい「越江龍」に押しつぶされる恐れがあると述べました。

「実は、この二年間で広州本土の百貨店が戦略に出るのは一番競(jìng)爭(zhēng)力があります?！?/p>

歐小衛(wèi)によると、昨年の広百株は相次いで掲陽、恵州、成都、茂名、深圳、武漢の六地を配置し、一年以內(nèi)に六店、一月內(nèi)に三店連続の新記録を作りました。初めて深圳に足を踏み入れるだけでなく、省外にも初めて足を踏み入れて、成都、武漢などの地區(qū)に足を踏み入れました。

今年は広百拡張のペースが遅くなりませんでした。珠江新城のショッピングモールで2店にサインして、花都などの郊外のビジネスエリアに進(jìn)出し、正式にハイエンド市場(chǎng)に進(jìn)出すると発表しました。

これによって、広百百貨、GBF、新大新百貨の三つのブランドは細(xì)分市場(chǎng)で相補(bǔ)的に形成されます。

もう一つの本土の商業(yè)「竜頭」広州友誼は世界貿(mào)易で広州初の男性テーマ百貨店を作って、また長(zhǎng)隆グループと強(qiáng)く連攜して、海外OUTETSショッピング村をモデルにして、「長(zhǎng)隆友誼ショッピング公園」を作って、ハイエンド百貨から大衆(zhòng)路線に拡大したいです。

また、モダン百貨店は花都と新塘で2つの新しい店をオープンし、広州周辺から珠江三角洲全體に広げたいという野望を見せました。

歐小衛(wèi)さんによると、これは深センや東莞の本土百貨店、例えば天虹百貨店などの全國進(jìn)出に成功した事例に觸発され、広州百貨も追い上げられた。

中國の力3：上場(chǎng)資本のドッキングに対する要望がより強(qiáng)いです。

ショッピングセンターの開業(yè)ラッシュ以外に、今年のもう一つの大きな見どころは商業(yè)小売業(yè)の資本欲が非常に強(qiáng)いことです。

第一商業(yè)ネットの黃華軍総裁は、外資大手の包囲撮影により、國內(nèi)小売業(yè)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が日増しに激化しており、規(guī)模の拡大は依然として小売業(yè)が市場(chǎng)シェアを占め、業(yè)界の地位を維持する戦略的選択であると述べました。

本土の小売企業(yè)は一般的にお金が足りないので、拡張と強(qiáng)い成長(zhǎng)の需要を維持するために、上場(chǎng)融資は自身の発展のボトルネックを解決する重要な手段である。

この二年間で、上場(chǎng)企業(yè)の數(shù)は過去20年間の合計(jì)を超えています。

記者の知るところによると、人楽、天虹百貨店などの伝統(tǒng)的なスーパー企業(yè)が続々と発売された後、今年6月に座礁した歳寶百貨は、先日香港でIPOを再開しました。

また、いい子、永輝スーパーもそれぞれ香港と上海証券取引所に上場(chǎng)します。

黃華軍は、現(xiàn)在の上場(chǎng)は國有百貨店の専門ではなく、A株、親交所だけでなく、香港、ニューヨーク、ロンドンなど海外証券市場(chǎng)にも広がっていると指摘しました。

今明二年間の國內(nèi)商業(yè)小売業(yè)と資本市場(chǎng)のドッキングは、力度、周波數(shù)、多元化の面で例年より高いです。

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中國力のビジネス小売業(yè)候補(bǔ)企業(yè)コメント

百貨類

●天河城：華南が一番お金を稼いでいるMALL

天河城広場(chǎng)は國內(nèi)初のMALLです。1996年に開業(yè)してから今まで華南地區(qū)で一番人気があって、一番儲(chǔ)かるMALLです。

統(tǒng)計(jì)によると、2009年天河城は約5.2億元の賃貸料収入を?qū)g現(xiàn)し、一平方メートルあたりの収入は400元ぐらいの家賃で、一日平均人數(shù)は20萬を超え、広州最大の「レジ」と呼ばれています。

今年の下半期以來、天河商圏は拡大し続け、天河城もタイムリーな調(diào)整を行い、スペインのファストファッションブランドZARAやNINEWEST旗艦店などを?qū)毪贰⑻旌映扦樘旖颏蓼?1億円を投資する計(jì)畫です。

●広百百貨：嶺南の広東商人を成功裏に脫出する

2009年広百拡張の勢(shì)いは前例のない規(guī)模に達(dá)して、一年以內(nèi)に六店、一ヶ月以內(nèi)に三店連続の新記録を作りました。初めて深圳に足を踏み入れるだけでなく、初めて省外に出て、成都、武漢などの地區(qū)に足を踏み入れました。

また、國際商品展貿(mào)易城は建設(shè)が開始され、中標(biāo)流花館が建設(shè)されました。

今年はその拡張の勢(shì)いも弱まらず、珠江新城の梅開二度で、初のファッションブランドGBFを発売しました。広東商人は嶺南のイメージから抜け出せません。

●広州友情：積極的に新興業(yè)態(tài)を探る

高級(jí)百貨店を経営すると同時(shí)に、広州の友情は新興のビジネス?fàn)顟B(tài)を通じて、より大きな発展空間を求めます。

去年、友情は全體的に世界貿(mào)易の新天地を借りて、広州初の男性のテーマの百貨店の“紳士館”を作り上げて、そして調(diào)整後の環(huán)市の店と広州初の男女の“雙子”の百貨を形成します。

●広州王府井：年間見返り率が200%を超えている

広州王府井の年間見返り率は200%を超える優(yōu)れた成績(jī)表で、業(yè)界の目を見張るに十分です。

ここ數(shù)年、広州王府井は高級(jí)ブランドの調(diào)整と導(dǎo)入を続けています。特にここ2年の2回のブランドの大調(diào)整と內(nèi)裝は「ファッションとセンス」を作る主流百貨店をめぐって行われています。

●モダン百貨：広州民営百貨店の中で獨(dú)自の旗印を掲げています。

一貫して“ファッション、価格が優(yōu)れています”の戦略の位置付けのモダン百貨を堅(jiān)持して、自分の1本の道を出て行きます：商業(yè)の劣っている核心區(qū)に進(jìn)駐します。

このような入居方式はコストが低く、再現(xiàn)性が強(qiáng)く、回収期間が短く、成長(zhǎng)速度が速い?，F(xiàn)在、モダン百貨店が開業(yè)した他の6軒はこのようなビジネスエリアに位置している。

今年はさらに1月に2店がオープンしたという記録を作り、初めて花都と新塘に進(jìn)出し、ショッピングセンターの主力店として進(jìn)出し、広州の民営百貨店の中で獨(dú)自の旗印を掲げました。

●新光百貨：舊西関のファッションショッピング天國

広州の舊市街區(qū)西関に根ざした新光百貨について、會(huì)員の消費(fèi)習(xí)慣に対する研究が本格化した。

新光は會(huì)員サービスの満足度において他の本土百貨店より先にリードしており、會(huì)員のテーマ活動(dòng)、會(huì)員のレジャー場(chǎng)所、またはプロモーション情報(bào)による易見性などの面で高い評(píng)価を得ています。

その提唱した「物美價(jià)優(yōu)」の會(huì)員制マーケティング手法は、新光百貨を西関のファッションショッピング天國にしました。

●中華百貨：國內(nèi)初のインタラクティブな逸品百貨

中華百貨店は広州の新星実業(yè)に買収されてから、國內(nèi)初の「インタラクティブ型」の逸品百貨に転換しました。黃金寶石、化粧品、靴類、男女服飾、スポーツレジャー用品、家庭子供服など200近くのブランドをカバーしています。

復(fù)帰した中華百貨店は1階だけで5階にあり、國內(nèi)の最高階と単層の面積が一番大きい百貨店となっています。

その突出した會(huì)員のインタラクティブ性、會(huì)員ポイントの現(xiàn)金化、及び自己管理VIP室、BB介護(hù)室、半閉鎖式の女性下著専門區(qū)などのソフトハードウェアは広州の激しい百貨店競(jìng)爭(zhēng)に勝ち抜いています。

ショッピングセンター

●正佳広場(chǎng)：名実ともにアジアの「體験の都」

アジアの一體面積の最大のショッピングセンターとして、正佳広場(chǎng)は開業(yè)すると、「體験戦略」をマーケティングとして位置づけています。

5年余りの経営調(diào)整を経て、現(xiàn)在正佳広場(chǎng)の店舗賃貸率は98.03%に達(dá)して、車の流量は44%伸びて、客流の総量は13.46%伸びています。

特に今年はアメリカのおもちゃ小売大手の反斗城、香港の小型テーマ百貨店NOVO、スウェーデンのファーストファッションH&Mなどのブランドを?qū)毪筏?、正佳広?chǎng)を名実ともにアジアの「體験の都」にしました。

●中華広場(chǎng)：企業(yè)誘致による「第一」多數(shù)

「商業(yè)鬼才」と呼ばれていた海印集団総裁の邵建明氏が、中國の繁栄から中華広場(chǎng)を借りて家賃の80%アップを?qū)g現(xiàn)しました。

中華広場(chǎng)の投資調(diào)整は業(yè)界で多くの「第一」を作りました。広州で初めて國際的に有名なファッションブランドH&M華南區(qū)の旗艦店、広州初のディズニーランドの旗艦店、広州で一番目の高級(jí)品スーパーTASTE、広州市初の蘇寧SLITE逸品店などです。

また、百麗、シルクフラン、OVS、JACK&JONES、DAZLE、FIVER PLUSなどの有名なファッションブランドが進(jìn)出しており、中華広場(chǎng)もビジネス圏で「脇役」から「主役」に転換している。

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スーパーの売り場(chǎng)

●華潤(rùn)萬家：中國のスーパーの親玉に入る

華潤(rùn)グループに頼って、華潤(rùn)萬家はここ數(shù)年來ネットワークの拡張、地域間の合併合併において非常に速く走りました。2004年に蘇果スーパーを買収した1200軒余りの店舗から、買収の拡大は止まったことがないようです。全額天津月壇グループ、寧波慈客隆スーパー、天津家世界スーパー、西安愛家チェーンスーパー、深セン民潤(rùn)スーパーを買収しました。

華潤(rùn)萬家は全國の版図を華東、華南、華北、西北、東北、中原、香港の七大核心區(qū)域に分けて、中國のスーパーマーケットの一番上になります。

●百佳スーパー：大陸初の香港系小売店

李嘉誠の傘下にあるハチソン?ワンポアの小売企業(yè)として、百佳スーパーマーケットは1994年に內(nèi)陸に第一の支店を開設(shè)しました。

今まで、百佳はスーパーマーケット、ショッピング広場(chǎng)、スーパー広場(chǎng)、都會(huì)店、コミュニティスーパーマーケットとハイエンドスーパーなどの六つの業(yè)種が広州市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

専門市場(chǎng)

●紅綿國際ファッション城：「紅綿現(xiàn)象」の創(chuàng)建に成功しました。

紅九行動(dòng)、一元オークション、百企業(yè)萬衣公益活動(dòng)、アジアストリートダンス大會(huì)などの一連の特色あるマーケティング活動(dòng)によって、紅棉は流花商界で突起し、業(yè)界から「紅綿現(xiàn)象」と呼ばれています。

赤い綿が成功するのは、その革新、試み、未來にある。

昨年、紅綿は流花商圏に先駆けて「韓流」というブランドのアパレル問屋を手にして、二階と七階で韓國潮大本営を開拓しました。全部のブランドの商品供給源は韓國問屋から直接供給されます。

また、紅綿は「本部経済」モデルを発展させ、実力ブランドの「旗艦店」と有名なアパレルブランドの本部、マーケティングセンターを?qū)毪筏贫ㄗ·丹?、流花服裝地區(qū)の服裝発展モデルのモデルを提供します。

●壹馬服裝卸売広場(chǎng)：業(yè)界トレンドの指標(biāo)

流花商圏の同業(yè)者が卸売り業(yè)の豊富な利益に酔っている時(shí)、壹馬は衝撃的に「ブランド男裝（中國）チェーン加盟基地」という概念を打ち出して、差別化経営戦略を?qū)g施しています。

壹馬7～9階の主要メンズ本部展示室は、多くの有名なブランド本部を誘致しています。

毎年広東省アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)と一緒に開催されている「國際ファッションセンター」と國內(nèi)初の「壹馬杯」ファッションバイヤーコンテストは、業(yè)界のトレンドのバロメーターとなっています。

このほか、今年壹馬は巨額の資金を投入して服裝専門市場(chǎng)の電子商取引プラットフォームの壹馬ネットショッピングセンターを作り、服の取引先のためにもう一つの「緑の通路」を開きます。