多くの都市で、本土ブランド人気のあるジャンルではないですが、寧波違います。天一広場(chǎng)の近くを歩いています。ファッションブランド街、最大の店舗は寧波の本土ブランドで、最大の看板は寧波の本土ブランドです。

「成熟した産業(yè)は市場(chǎng)の細(xì)分化によって『新青?！护蛱饯工长趣扦蓼?。『寧波裝』は最も有力な例証です?！箤幉ㄊ肖螕?dān)當(dāng)者は言った。ここ數(shù)年の発展を経て、特徴的な差異を持つ製品が寧波市場(chǎng)を次第に占有し、差異のない市場(chǎng)が市場(chǎng)細(xì)分化を基礎(chǔ)とする差異性市場(chǎng)に位置させてきた。

　細(xì)分：ファッションをより精緻にする

細(xì)分市場(chǎng)のラベルとして、「寧波裝」はサブブランドを通じて市場(chǎng)を「二次位置づけ」しています。ひじょう鳥JEANS、TRENDY、COLLECTION、楽町など多くの二線ブランドを発売します。

ヤゴールはファッション青年、行政公務(wù)員、ビジネスパーソンなどの5つのサブブランドを発表しました。ロモンは男女服の「喜麗美獅」を含み、お客様を正裝市場(chǎng)からレジャー、ファッションのファッション市場(chǎng)にも広げています。

「以前は、25歳の若いOLが著ていたのはヤゴールで、50歳の成功者が著ていたのもヤゴールで、30歳近い違いの人が著ていたのと同じ生真面目さです」寧波服裝協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者はこう述べた。服業(yè)界は日常裝飾裝飾段階に入りました。寧波企業(yè)は製品に対してより明確な位置付けをしてこそ、新たな構(gòu)造調(diào)整の中で地位を占めることができます。

細(xì)分市場(chǎng)であればあるほど、小大衆(zhòng)化の位置づけであればあるほど、服裝企業(yè)は同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を避けることができる。しっかりと30歳の上下のグループの“小眾”の男裝の市場(chǎng)をロックして、創(chuàng)立わずか3年のGXG、ファッションの最新流行の位置付けで、名品の男裝の林立する服博會(huì)の上で多くの専門家の眼光を引きつけました。2007年には15店舗しかありませんでした。2009年には220店舗に拡大しました。今年は、GXGの店舗數(shù)が500店舗を突破する見込みです。GXG社長(zhǎng)余勇氏は言う。

良い品質(zhì)はブランドが市場(chǎng)に進(jìn)出する「利器」であり、細(xì)かい區(qū)分の市場(chǎng)はブランドに深い內(nèi)包を與えている。ハイエンドの婦人服市場(chǎng)を位置づけるフィンゴは、3年間の発展を経て、高いブランド忠誠(chéng)度を持つグループがますます大きくなってきました?！刚_な位置付けは個(gè)性がはっきりしていて、中身が充実しているブランド認(rèn)識(shí)を形作ることができます。フィンゴは自信に満ちたファッションの達(dá)人、ビジネスの麗人のために、適切な端正な大気と低調(diào)な豪華さを見つけました?！攻榨％螗触哎氅`プ副総裁の楊蘇紅氏は言う。

多くの場(chǎng)合、細(xì)分市場(chǎng)は新しい消費(fèi)グループを分けて、より広い消費(fèi)領(lǐng)域を創(chuàng)造しました。3年前、スティコはホームウェアの設(shè)計(jì)製造に進(jìn)出し、イギリス、スペインなどの優(yōu)秀なデザイナーとプロの見本製作者を招いて製品の設(shè)計(jì)と研究開発に従事しました?，F(xiàn)在、スティコは省內(nèi)最大の家庭服メーカーとなっています。

「國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の住宅服に対する認(rèn)知度はまだ高くないが、消費(fèi)観念、ライフスタイルの変化によって、住宅服業(yè)界での蓄積は必ずや私たちに大きな利益をもたらしてくれます?！蛊髽I(yè)関係者によると。

10年來(lái)、制服の設(shè)計(jì)生産に執(zhí)著していたジアンは機(jī)能的な制服への転換を始め、子供服ブランドの「つる趣屋」を創(chuàng)始し、2歳以下の乳幼児の子供服に専念しました。