品質(zhì)を重視しない企業(yè)がいます。今日激しい市場競爭環(huán)境の中では立腳できません。優(yōu)秀な購買者は賢い商人になるだけでなく、管理者としての役割もある程度演じなければなりません。日常の仕入れ作業(yè)の中で、一部の時間を手配して、サプライヤーの改善と安定した品質(zhì)を促進します。

購入品の品質(zhì)が使用要求に達しないという重大な結果は明らかである：

來料の品質(zhì)がよくないため、企業(yè)內(nèi)部の関係者に多くの費用がかかります。時間を選択します精力処理に行くと、大量の管理費用がかかります。來料の品質(zhì)がよくないです。再検査、選択に時間と精力がかかり、検査費用が増加します。來料の品質(zhì)が不良で、生産ラインのやり直しが多くなり、製品の品質(zhì)が低下し、生産効率が低下します。來料の品質(zhì)不良で生産計畫が遅れてしまいます。約束の時間通りにお客様に納品できなくなり、お客様の企業(yè)に対する信頼度が低下します。