このような経験がありますか？経験？喜んで転職して一家に入る新會社初めからやり直せると思っていたが、前途は明るい。仕事して間もないのに、仕事の內(nèi)容が気に入らないことに気づきました。直屬の上司はしつこくて、同僚との付き合いさえうまくいかないです。さらに、サービスしている部門は包裝されて発売されたり、あっさりキャンセルされたりしています。従業(yè)員その場で解散

経験豊富なビジネスマンにとって、転職の「坑」は運(yùn)の問題になりますが、転職前に十分な勉強(qiáng)をすれば、かなりの部分は避けられます。

坑の職位の太刀がベテラン社員の頭に切りつけた。

林さんのセールスマネージャー

私の経験は転職する前に、必ず上司があなたに何をしてもらいたいのかを把握しておくことです。一部のポストでは、明らかに「坑」である。

例えば、昔の同僚がスーパーヴィソーとして會社に飛び込みました。最初はまだ狀況が分かりませんでした。何日間のクラスに行ってから、社長はとっくに「販売チームを再構(gòu)築したい」と計畫しています。専門的に「外來のお坊さん」にお経を唱えてもらいます。はっきり言って、支配人はいくつかの人を切りたいと思って、これらのやつはすべてその年彼に従って江山を打ったので、今彼は功成り名を遂げて、地元の仲間達(dá)があまり話を聞かないことを免れなくて、またいくつか“病床の側(cè)で、他の人の熟睡を許しません”の考えがあって、自分で著手しにくいです。もしこの道が不得意なら、會社の中でめちゃくちゃに切り捨てられて、自分で血を流しているかもしれません。社長は切る人を見てみて、そろそろ切ってください。道を開けてください。彼は立派な姿で復(fù)活して、救世主になります。

まあいいです。普通の社員です。あなたがちょうど経歴がもっと深いなら、股肱舊臣に対処するために使われるかもしれません。両方とも勢力が強(qiáng)くて、中には運(yùn)の悪い卵が挾まっています。上司は一旦あなたのこの銃があまり強(qiáng)くないことに気づきましたが、大きくて顔を背けて人を知らないことができます。黒い鍋はあなたを背負(fù)いにきます。彼はあなたを蹴り飛ばして、相手と古いものを修繕します。

このような人間関係のことは、面倒くさいといっても、私は行きたくないです。しかし、賞を重んずれば、必ず勇夫がいます。これに専心するプロのマネージャーもいます。このごろある會社が倒産して清算して、メディアの上で炒めるのが熱くて、新しい社長は會社を離れた後にまた帰って來てもらって亂雑な屋臺を片付けます。メリットがないです。彼は行きますか？少なくとも彼の名前はメディアで頻繁に取り上げられています。もし清算が成功すれば、彼もこれで業(yè)界の有名人になります。

「坑子」會社はわけがわからず「裁斷された」となった。

林さんの市場擔(dān)當(dāng)者

友達(dá)がいて、最近杭州から上海まで仕事をしたばかりですが、結(jié)局何ヶ月しかやっていないので、家を追い出されました。

彼女自身がよく聞いていないだけです。彼女が応募した大きな會社は、500強(qiáng)の企業(yè)として名をとどろかせ、本城の職場に進(jìn)出する第一駅として持ってきたのです。しかし、彼女が所屬している業(yè)務(wù)部門はずっと企業(yè)と相談しています。交渉は何年も長引きました。最初は業(yè)界のニュースです。友達(dá)が応募して入社した時、みんなはもう麻痺していました。

どの會社もこのようにしています。交渉は交渉に戻り、募集は正常に行われます。友達(dá)が仕事に入って間もないと思いますが、契約書を兼ねて突然署名しました。そして、相手の會社から「大社員を受け入れる」という大なたを振るってきました。最初の一歩はもちろんリストラです。友達(dá)は突然茫然とした顔で発見しました。同僚たちは準(zhǔn)備ができているようです。進(jìn)路を決めて、暇つぶしをしてスマートに手を振ってさようならと言います。伶俐の役でもあるまいし、他の業(yè)務(wù)部門の擔(dān)當(dāng)者に挨拶して、布団を巻いて部屋の枠を変えて出勤します。彼女だけが目を白黒させて，かわいそうにその場で解散した。

もっとひどいのは、「キャリアのスタート地點」と思っていた仕事が、彼女の「キャリアの大きな汚點」になってしまったことだ。仕事を探しに行っても、話ができない。相手はすぐに顔色を変えて、履歴書を見たことがないように、もう一度じっくりと吟味してくれた。わけがわからないで暗い鍋を背負(fù)って、身の価格は立とうとして転んで、あまりに胸がふさがらないでください！

坑を踴らないで、まず市場法を観察してください。

張さんプロダクトマネージャー

數(shù)年前にIT業(yè)界から転職して、快速消費(fèi)品會社に入って市場を作っていましたが、転職する前に、ちょっと工夫して研究していました。この業(yè)界の変動は速すぎて、前足で転職したかもしれません。後足ブランドは撤退します。その時はまだリストラされるだけの道が殘っていませんか？

初めての旅行なので、市場の友達(dá)に聞きに行きました。彼は重工業(yè)の製品を作っていますが、會社の見通しを見るための簡単な方法を教えてくれました。スーパーに行って、商品棚がどのように並んでいるかを見て、目立つところにありますか？販売促進(jìn)員と雑談して、面接したブランドの商品が最近販売されているかを見てみてください。

……

その時は試してみるだけの態(tài)度だったが、とにかく資料を調(diào)べて、面接でもなんとか喋っているふりをしていた。本當(dāng)に仕事を始めてから、これらはもともとMarketingスタッフの必須課題であることが分かりました。転職前にこの「宿題」をすると、面接の時にプラスになるほか、會社の將來性を探されます。販売量が下がり続け、販売店が縮小しているブランドは、將來が心配になるかもしれません。

レポート分析法

馬さん財務(wù)主管

キャリアの淺い若者に対して、転職前に會社の狀況に觸れたいなら、目標(biāo)の會社の年報を見に來たほうがいいと思います。會社が上場すれば、公開されたレポートがあります。その中から、會社の規(guī)模、売上高、収益狀況が分かります。もちろん、一般的にはレポートの情報は多くないですが、いくつかの同業(yè)者のレポートを一緒に見て、會社のウェブサイトの紹介やCEOの最近の訪問內(nèi)容を合わせると、あなたの目標(biāo)會社が今どのように置かれていますか？戦略的発展の方向はどうですか？もしあなたが行く業(yè)務(wù)部門が近年業(yè)績がよくない、あるいは會社の未來に重點を置いて発展しているように見えないなら、少し気をつけなければなりません。

実は、転職する前にこのような資料を見て、きっとつまらないと言えます。私は1人の財務(wù)の総監(jiān)を知っていて、年俸はややもすれば三五十萬円で、彼は何千元を使って優(yōu)良品質(zhì)の“資本信用の調(diào)査會社”に行って目標(biāo)會社の財務(wù)の資料を買います。

「坑子」の企業(yè)文化は「みっともない」、「老土」？

章さん人力資源主管

初めての転職で、一度は足を踏み外したことがあります。理由は簡単です。新會社の企業(yè)文化とは合わないです。

「企業(yè)文化」という帽子は見たところびっくりするほど大きく見えましたが、現(xiàn)地では、私の悩みは一つしかありませんでした。會社の同僚の女性とは話が合わないです。この女性たちは普段から低Vネック、ハイヒールを履いています。天気が暑くなり、ガーターを著て出勤することも可能です。いつものように著ているプロのスーツは彼女たちに「ラグビー選手」とからかわれました。肩に二つの裏地があります。「みっともない」です。會社のエアコンがあんなに強(qiáng)いとは知っていますが、彼女たちは肩をむき出しにしてどうして耐えられますか？

晝ごろに食事をします。どこの顔がいいかというと、香港の割引商品の話です。卒業(yè)して間もないので、一生懸命に家賃を稼いでも間に合わないです。これを取りに行く暇がありますか？というと、昔の會社では、昔の同僚と食事をする時に話したのは全部會社の人事です。

その時は悩んでいましたが、どうもしっくりこないと思いました。結(jié)局一年もいなかったので、やはり転職しました。後から知ったのですが、これは伝説の「企業(yè)文化」です。會社の同僚とチャンネルが違っていて、言葉が通じなくて、みんなとよく交流できなくなり、最後までこの會社に溶け込むことができません。一年間で會社を離れたのも、企業(yè)文化が合わないからかもしれません。彼らはただ「この會社の仕事の流れは規(guī)範(fàn)的ではない」と言っていますが、他の人の會社はこのように「規(guī)範(fàn)的ではない」と言っています。

ですから、今転職する前に、面接の機(jī)會を利用して細(xì)部を観察します。獨立したオフィスを持っていますが、今この會社はガラスの家だけを提供しています。カーテンを閉めてはいけないという明確な規(guī)定がありますが、慣れていますか？元の會社のトイレは汚れていません。今は同じ階の他の會社とトイレを共用しています。清潔感があまりないです。ちょうど潔癖癥がありますが、將來は耐えられますか？

これらの小さい問題を軽視しないでください。少なくとも私にとって、仕事環(huán)境はとても重要です。

「坑子」上司と彼の話は永遠(yuǎn)に緊張します。

童さんプロジェクト擔(dān)當(dāng)者

將來の仕事を避けるために、全身不機(jī)嫌になります。未來の直接上司とのコミュニケーションはどうですか？

話の中で、上司が軽視されたら、當(dāng)然この會社に相手にしなくてもいいです。ある時面接に行きました。その「未來の上司」は私が○○の資格を取ったと聞きました。トレーニングコースはちょうど彼が卒業(yè)した當(dāng)時の學(xué)部が提供したものです。すぐに興奮しています。誰を知っているかを問い詰め始めました。接觸が多くないという意味で、××先生としか親しくないということですが、彼は現(xiàn)場で「出題」を開始しました。中心の內(nèi)容は「試験」です。私とあの先生はどのぐらい親しくなりましたか？これも13時過ぎです。彼の指示を聞いて、彼の代わりに仕事をしてもいいですか？

このような不思議な「未來の上司」はやはり少數(shù)です。困ったことに、一部の上司がいます。業(yè)務(wù)は上手で、人となりもいいですが、彼と話をすると、とても緊張します。この緊張感は「彼とはなじみがない」と思わないでください。長く付き合ったら自然によくなります。私の経験は長く付き合っています。特に彼があなたの生殺権を握ったら、もっと緊張します。圧迫感を感じさせる上司の下で働くのは、きっと楽しいことではないと思います。転職して間もないころに後悔するかもしれません。