同僚が友達(dá)になるとき、何をしますか？

客観的に言って、同僚の関係は確かに個人の友達(dá)と違っています。

同僚が一緒に仕事をしていて、協(xié)力もあって、競爭もあって、特に昇進(jìn)と昇給などの利益関係に関わることができます。

ある人と同僚はいい友達(dá)になり、多くのプライバシーを共有しました。特に會社や上司に対して不満を持っていましたが、結(jié)果は上司に報(bào)告されました。

ある人は自分の実力で抜擢されましたが、元の親友は彼が陰で小細(xì)工をして登ったと思っています。だまされたと感じて、彼のプライバシーを漏らして「報(bào)復(fù)」します。

しかし、同僚との関係も重要です。

仕事の成功は同僚の肩を並べて協(xié)力することに離れられません。解決できない問題は同僚との疎通の中で目まぐるしく開かれます。同僚はあなたの仕事に対して意見と提案を出すことができます。同僚との公平な競爭はあなたに動力と學(xué)習(xí)の機(jī)會をあげることができます。仕事の中で楽しい気持ちを保つことができます。

つまり、同僚と友達(dá)になるリスクとメリットはコインの両面のように共存しています。

「三要三不要」というテクニックを身につけて、職場の友情を楽しみながら、リスクを最小限に抑えることができます。

三要:

他の人がこんにちはと思うなら、まず彼に親切にしてください。

人と人の付き合いはとても柔軟で変化に富むので、同じ人に対して、一心に心を入れ替えて、歯で歯を換えてきます。

人格上の平等を保たねばならない。

古い社員の新入社員に対する指導(dǎo)は友好的な助けであるべきで、いつも上から目線で指導(dǎo)してはいけません。友達(dá)の間では、一方だけが相手に優(yōu)しくして、いじめられる「いい人」になってはいけません。

鋭い洞察力が必要です。

どんな場合でも、どんな方式でどんな話題を話しても洗練されています。自分の考えだけで行動してはいけません。

三不要:

余計(jì)に是非を論ずるな。

特に上司や同僚の是非について話さないでください。これ自體も職業(yè)素質(zhì)の一つです。

グループを作ってはいけません。

特定の數(shù)人と一日だけ付き合えば、「小さなサークル」というイメージが生まれやすいので、多くの人と交流したいです。

競爭を回避するな。

職場では、友達(dá)の間でも、競爭は正常で、積極的で、誰も避けられない客観的な事実と見なされます。

競爭は仕事の効率を高めて、競爭に參與して能力の高まることを促進(jìn)することができます。

謙譲するが譲歩しないで、積極的に良性競爭を行います。