身を置く職場上司とより効果的に協(xié)力する方法は自己職業(yè)管理の重要な內(nèi)容の一つです。私たちは自分がボスと話していることを忘れたかもしれないし、ボスの記憶力が超人かもしれないし、目立たない言葉でもっと多くの話し手が思わなかった重要な情報を漏らすことができることが多い。カナダの職業(yè)訓練會社Axmith事業(yè)指導者スコット氏と「TMPグローバル管理職検索會社のクレン氏が提案した「職場のタブー」:

1、「私のせいではありません」會社やチームで問題を発見したら、あなたとは関係なくても、「私のせいではありません」とは言わないでください。この問題は社長と関係があるに違いないからだ。この時はできるだけアイデアを出すのを助けるべきだ。これも能力を表現(xiàn)するチャンスです。

2、「このことはできない」あるいは「このことはずっとそうしている」対処しにくい仕事に直面して、処理方法を探して、ボスの考えを整理するように努力しなければならない。

3、「今の狀況がうれしい」という言葉の潛むセリフは、「新しい任務(wù)を試したくない」ということです。

4、「もっと大きな肩書きが必要です」今の職場では、肩書きは會社への貢獻と価値を直接體現(xiàn)することはできません?！笜I(yè)績を出す」はトップ、「位置を求める」は最後にしなければならない。

5、「私は効率が高く、殘業(yè)したことがない」従業(yè)員は投入した時間を気にしないで、仕事に沒頭して、會社と取引先を理解することが一番重要です。多くの重要な情報や企畫は、通常、「非出勤」の時間に発生します。

6、「私はこの部門の人しか知らない」孤島は誰もいない。會社の各部門の責任者、その理念と仕事の方法、あなたのチームと他の部門の関係を必ず理解してください。

7、「今度は昇進の番だ」現(xiàn)代の職場では、「資格」はもはや価値のある「骨董品」ではない。貢獻の大きさ、特殊な技能、會社の各部門との協(xié)調(diào)能力などこそ、個人の進歩の鍵である。

8、「新しい內(nèi)容は何も報告していません」自分がやっていることに対して沈黙したり、言葉が少なくなったりして、ボスへの信號は「あなたの仕事の投入が足りない」です。社長が楽しんでいるのは革新と効率です。

9、「技術(shù)は私にはできない」「科學技術(shù)は私たちの仕事の効率を高める」という道理を理解しなければならない。一方で、強い知識欲を保ち、學習を強化する一方で、謙虛すぎるのは誇りです。積極的に自分を表現(xiàn)して、いつでも同僚たちに手を出してください。

また、ボスに直面したとき、一言も言わなくても何の役にも立たないことに注意してください。ボスが期待しているのは情報、観點、考えだからです。