11月24日付ニュースでは、新株の発行が著実に進(jìn)み、A株が

泰亜靴業(yè)は「中國(guó)靴の都」と呼ばれる福建省泉州地區(qū)にあり、中國(guó)の運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)の2つの大きなクラスターの一つであり、

スニーカー製造企業(yè)は運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーンの中間段階にあり、下流の顧客資源はその発展に非常に重要である。

泰亜靴業(yè)董秘謝梓煕によると、會(huì)社はすでに安踏、特歩の最大の靴底サプライヤーになりました。361度、鴻星爾克、デル恵のランキングの上位5位の靴底サプライヤーです。

これらのお客様と戦略提攜契約を結(jié)びました。同じ価格で、會(huì)社の各種靴の材料を優(yōu)先的に購(gòu)入して、毎年會(huì)社に購(gòu)入する靴の量が平均20%を下回らないように努力しています。

このようなブランド企業(yè)との長(zhǎng)年の協(xié)力が安定した長(zhǎng)期的な業(yè)務(wù)提攜関係を形成することは泰亜靴業(yè)の持続的な発展の保障である。

スニーカーの靴底は完成品の靴の最も重要な構(gòu)成部分で、運(yùn)動(dòng)靴の外観効果の50%、機(jī)能性の70%は靴底のデザインによって決まります。

ブランド企業(yè)の組み合わせ生産者として、泰亜靴業(yè)は簡(jiǎn)単に下流顧客の要求によって加工生産されていません。

泰亜の製品は全部ODMモードを採(cǎi)用しています。ODMモードはお客様の提案した各種スニーカーの設(shè)計(jì)理念に基づいて、市場(chǎng)の流れに合わせて、自社で製品の材質(zhì)の各種調(diào)合と様式を開発し設(shè)計(jì)しています。

謝梓煕氏によると、會(huì)社はODMの経営モデルを採(cǎi)用しており、下流企業(yè)への依存から脫卻し、生産経営の主導(dǎo)権を握っている。

會(huì)社は自主的に製品の版権を持って、製品の付加価値を高めて、産業(yè)チェーンの下流に更に多くの利益を勝ち取ることができます。

ODM生産経営モデルを採(cǎi)用して、企業(yè)に強(qiáng)い研究開発技術(shù)力を要求します。

泰亜の靴業(yè)は2005年に業(yè)界內(nèi)で率先して技術(shù)センターを創(chuàng)立して、現(xiàn)在福建省が同時(shí)に市級(jí)、省級(jí)の企業(yè)の技術(shù)センターの2つのスニーカーの靴底の企業(yè)の1つを持つのです。

會(huì)社の技術(shù)センターには専門の研究開発者が53人います。アルバイトの専門家が7人います。

4つの実用新案特許を持ち、さらに10件の特許、2項(xiàng)の実用新案特許、5項(xiàng)の意匠特許出願(yuàn)が受理されました。そのうち、10項(xiàng)の特許はすべて初歩審査を通過しました。

會(huì)社は毎年100種類以上の製品の外観デザインを発表しています。その中の「野蠻八爪」シリーズのアウトドアシューズ、「宇宙キラー」シリーズのテニスシューズ、「さっぱり」シリーズのランニングシューズなどの商品は全部で百萬(wàn)足を超えています。

スニーカー業(yè)界は労働集約型産業(yè)で、生産規(guī)模の大きさは直接企業(yè)の生産能力と規(guī)模効果に影響します。

泰亜靴業(yè)は業(yè)界內(nèi)で最大規(guī)模の企業(yè)の一つですが、生産規(guī)模はまだ小さいです。統(tǒng)計(jì)資料によると、2008年の會(huì)社のスニーカー市場(chǎng)の占有率は4.1%です。

今回の上場(chǎng)では1.5億元の資金を募集し、年間2000萬(wàn)足のスニーカーの靴底プロジェクトと技術(shù)センターの拡張プロジェクトを投入し、プロジェクトの実施によって會(huì)社の規(guī)模と利益と市場(chǎng)占有率がさらに向上する見込みです。

泰亜靴業(yè)は今回の株式上場(chǎng)をきっかけに、資本運(yùn)営の経験と融資の利便性を十分に活用し、買収、合併などの方式を通じて、企業(yè)規(guī)模を拡大し、スニーカー業(yè)界での會(huì)社の優(yōu)位性を強(qiáng)化したいと考えています。