各企業(yè)の中にはいつも暇な人がいます。會(huì)社のリーダーは普通この仕事をどうやってやるべきか教えてくれません。

彼に必要なのは仕事の結(jié)果です。いい結(jié)果を會(huì)社全體に覚えてもらいます。

しかし、企業(yè)では、命令に従って行動(dòng)することが大切ですが、自分から積極的に取り組む精神が大切です。

新経済時(shí)代には、昔のような「命令に従って行動(dòng)する」社員は競(jìng)爭(zhēng)力を失いました。今日企業(yè)が鑑賞しているのは、社長(zhǎng)の指示なしに、自発的に仕事に行く人です。

世界的に有名なアメリカのカーネギーは言います。

他の人に催促しないで、自分からやるべきことをして、途中で投げ出さない人は必ず成功します。このような人は自分にもっと努力してください。他の人が予想しているよりも多いです。

時(shí)間通りに出勤して、遅刻しないで、早退しないなら、職責(zé)を果たします。

マイクロソフトの企業(yè)文化の一つの精髄は従業(yè)員が自分で仕事を探します。

一つずつ

すべて十分に自分の主動(dòng)性を発揮して、とても強(qiáng)い責(zé)任感があって、同時(shí)に激情がもあります。

簡(jiǎn)単に言えば、マイクロソフトの働き方は「抽象的な任務(wù)を與え、具體的に完成させたい」ということです。

この點(diǎn)について、マイクロソフト中國(guó)研究開(kāi)発センターのデスクトップ応用部マネージャーの毛永剛さんは深く実感しています。

1997年にマイクロソフトに採(cǎi)用されたばかりの時(shí)、彼はワードを擔(dān)當(dāng)しました。當(dāng)時(shí)、彼は大體の理解しか持っていませんでした。どのようにすればいいのか教えてくれる人がいませんでした。

彼はアメリカ本社と疎通しています。答えはすべて自分でやるべきです。

このようにして、従業(yè)員は最大の発揮ができます。

一番満足できる製品を設(shè)計(jì)しました。

最後に、毛永剛は自分の努力を通して、會(huì)社から與えられた任務(wù)を立派に完成しました。

しかし、現(xiàn)実の生活の中で、自分の職場(chǎng)で積極的に取り組む人はどれぐらいいますか？率直に言うと、今は多くの若者が、ほとんどが茫然としています。

実は、「仕事」は知恵、情熱、信仰、想像と創(chuàng)造力などを含む言葉です。

誰(shuí)もあなたに必要なことを教えてくれません。これはあなたの自発的な考えによるものです。

自発的な仕事の背後には、他の人よりも多くの知恵、情熱、責(zé)任が必要です。

企業(yè)の発展計(jì)畫とあなたの仕事の職責(zé)をはっきりと理解したら、何をすべきかを予知して、すぐに行動(dòng)します。

私達(dá)は分かるべきです。毎日朝早く出発して夜遅く帰る人たちは必ずしもまじめではないです。

毎日忙しく働いている人たちは、必ずしも立派に仕事を終えた人とは限りません。毎日時(shí)間通りにカードを押したり、定時(shí)に出勤したりする人たちは、必ずしも職責(zé)を果たした人とは限りません。

彼らにとって、仕事は簡(jiǎn)単な取引だけで、各企業(yè)とすべての支配人にとって、彼らが必要とするのは決して規(guī)則に従うだけではなく、情熱と責(zé)任感に欠けていて、積極的に自発的に働くことができない従業(yè)員です。

このようなことがわかったら、自分から進(jìn)んであなたの仕事をしてください。上司や上司があなたの仕事を手配してくれるのを待つのではなく、自分の命を自分で決めてください。あなたが全力を盡くして仕事をしたら、最高のリターンが得られます。

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