近年、一部の國(guó)際ブランド中國(guó)を見(jiàn)據(jù)える市場(chǎng)の不規(guī)範(fàn)は、一方的に契約を破棄し、既存のパートナーを放棄し、市場(chǎng)全體の健全な発展に悪影響を與えました。

國(guó)際ブランドの試水の中國(guó)市場(chǎng)の段階では、中國(guó)市場(chǎng)にはなじみがなく、市場(chǎng)には多くの制限があり、市場(chǎng)の見(jiàn)通しが不透明であるなどの原因で、多くのブランド商會(huì)は中國(guó)に代理店を設(shè)置し、市場(chǎng)リスクに転嫁することを選択している。2004年には、中國(guó)はWTO加盟の承諾に従って小売業(yè)を?qū)澩赓Y本に開(kāi)放し、制度の障壁を破った後、次々と國(guó)際ブランドと代理店が中國(guó)市場(chǎng)を爭(zhēng)ってきました。

しかし、上記の理由は國(guó)際ブランドの選択が代理店を放棄した理由を完全に説明するには足りません。多くの関連ブランドの企業(yè)とエージェント論爭(zhēng)の中で、人に更に深く體得させたのはこのような協(xié)力のモードの存在の先天的な欠陥が紛爭(zhēng)の発生を招いたのです。代理店を通じて市場(chǎng)を開(kāi)発し、その結(jié)果、代理店に市場(chǎng)を譲って、ブランド商の代理店に対する監(jiān)督管理は書(shū)面による契約條項(xiàng)が多く、限られた監(jiān)督管理人力に制限され、一部の代理店は市場(chǎng)を開(kāi)拓する時(shí)にブランドの利益を無(wú)視することもあります。しかし、契約書(shū)の條項(xiàng)を遵守し、全力を盡くして熱心な代理店にとって、ブランドメーカーの一方的な契約破棄は大きな打撃となります。趙雲(yún)虎社長(zhǎng)が言ったように、「計(jì)畫(huà)中、計(jì)畫(huà)中、実行中の計(jì)畫(huà)は、絶えず妨害、破壊、妨害され、実行できなくなり、これは企業(yè)に大きな損失をもたらしました。」

代理店はどのように自分の利益を保障しますか？総合弁護(hù)士の提案で、代理店とブランド商は契約の過(guò)程で周到に考え、できるだけ契約條項(xiàng)を細(xì)分化するべきだと思います。例えば、代理権の授與については、どの都市に進(jìn)出しているデパートや店舗の內(nèi)裝は誰(shuí)が擔(dān)當(dāng)していますか？

また、違約條項(xiàng)については違約の程度と結(jié)果の違いを區(qū)別し、どのような狀況で補(bǔ)完型の違約を構(gòu)成するか、どのような狀況でブランドのメーカーがすぐに契約を解除するかなどがあります。特に違約條項(xiàng)の中でできるだけ違約金の金額を約束します。多くの判例によると、通常は違約時(shí)に、代理店は重大な損失がありますが、損失の金額を証明する方法がない場(chǎng)合があります。したがって、約束の違約金は代理店が紛爭(zhēng)解決の中で主導(dǎo)権を占めることに役立つ。紛爭(zhēng)解決條項(xiàng)の規(guī)定も十分な重視を引き起こします。代理契約、商標(biāo)授権契約及びその他の関連契約において異なる紛爭(zhēng)解決方法を列記することを避ける。そうしないと、今後のトラブル解決に支障が生じます。