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開店の心得：アクセサリーの加盟店はどうやってブランドを選びますか？

2010/11/29 13:29:00 96

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オープンアクセサリーブランド

市場経済の急速な発展は人々の生活の味と生活の質(zhì)を飛躍させました。

人間性とファッションを尊び、個(gè)性と魅力を形作るアクセサリー文化はその強(qiáng)大な発展の勢いとますます広い市場空間を示しています。

しかし、アクセサリー業(yè)界は大陸でまだ発展段階にありますので、伝統(tǒng)的、遅れたマーケティング方式を採用しています。商品の流通周期は長く、小売店の利益は小さいです。

この業(yè)界で自分の事業(yè)を発展させるには、競爭力と將來性のあるブランドを選んで加盟するのが一番いいです。

ここで、劉ジャックマーケティング顧問機(jī)構(gòu)はチェーンに加盟して、実際にアクセサリー業(yè)界の分析を行います。どうやってアクセサリーチェーンを選んでブランドを経営するかについて話をします。

製品の品質(zhì)

商品の品質(zhì)はビジネスの基礎(chǔ)であり、アクセサリーを作るのももちろんです。

アクセサリーブランドの加盟を選ぶ時(shí)、まず確認(rèn)します。

商品

將來の競爭は製品の品質(zhì)競爭に違いないからです。

現(xiàn)在、中國のアクセサリーは主に北京、上海、広州などの大型中心都市に集中しています。多くのブランドは大デパートで専門売り場を設(shè)けて販売しています。価格が高く、多くのおしゃれ好きな人を尻込みさせています。江蘇省浙江省の一部の小工場の模造の露店商品は価格が安く、品質(zhì)が粗く、品質(zhì)が保証されません。

中國の女性のアクセサリー市場は品質(zhì)保証があり、安くて品が良く、ファッションの流行に追隨するアクセサリーブランドが必要です。

品質(zhì)保証のある企業(yè)、品質(zhì)の良い製品だけがあります。

良好である

の市場の評判と公衆(zhòng)効果（知名度、名譽(yù)度）。

ブランドを選ぶ時(shí)、必ず自分で本社に行って製品を考察します。製品は最も誠実に消費(fèi)者と直接接觸するので、消費(fèi)者は受け入れないで、すべては意味のない無駄な努力になります。

アクセサリーの品質(zhì)は主に品質(zhì)、デザイン、ファッションなどのいくつかの方面に現(xiàn)れています。

良いアクセサリーブランドの製品は、製品の開発とスタイルの個(gè)性を非常に重視した位置づけであり、直接製品に接觸してこそ、製品の材料、加工、機(jī)能特性などを深く理解してこそ、本當(dāng)の心の中には數(shù)えきれないほどです。

會社の総合力

製品のサプライヤー會社の背景と実力を知ることは、主にこの製品をサポートする能力が本當(dāng)にあるかどうかを見ることです。

市場

つまり、その會社の規(guī)模、経済力、経営の歴史時(shí)間、市場運(yùn)営能力、広告サポート、その他の後続のサポートとサービスを見ます。

現(xiàn)在は多くの傍門左道の個(gè)人経営者が虎の皮をひっぱって大旗を作っています。いくつかの外観イメージの上でブランドの包裝に似たような仕事をしています。ブランド経営の流れにも追いつきたいです。

ブランドの経営は、決して表面的な文章をするのではなく、実際のことをするために、この一連のサポートをサポートする実力が必要です。

良いアクセサリーブランド會社の経営は、非常に完全なビジネスプランと関連した統(tǒng)合マーケティングプランがあります。會社の目標(biāo)、価値観、経営理念及びお客様を中心とした現(xiàn)代的な運(yùn)営メカニズムは、すべてブランド経営行為が必要です。その中でブランドの文化はブランド経営の魂です。

個(gè)性的で豊かな文化活動(dòng)が通路の中で効果的に現(xiàn)れたら、ブランドを生命力に富んでいます。

チームの実務(wù)性

ブランドを選ぶのはもっと重要なのは企業(yè)チームの実務(wù)性を見て、企業(yè)がより客観的に市場を発展することができるかどうかを決めました。市場のルールを尊重して市場を開拓します。

また、市場の高潮や高潮の時(shí)に、企業(yè)が穏やかな狀態(tài)を維持できるかどうかは、実際には會社が観察できる角度でもあります。

例えばアクセサリーについて言えば、前の二年間はとても人気がありました。新しいブランドや新製品が盛んに発売され、あちこちで広告をしたり、勢いをつけたりしましたが、最後は市場の高潮期には穏やかな気持ちを維持できません。

専門の市場サポート

成功した企業(yè)は必ず素質(zhì)の高いチームがあります。人員の精神面だけではなく、個(gè)人の學(xué)識、専門性、コミュニケーション能力などの面にも現(xiàn)れます。

本社の人員の質(zhì)が低いと、今後加盟企業(yè)が市場運(yùn)営にどれだけの助けをもたらすか想像がつきません。

加盟ブランドを考察する時(shí)、以下の3點(diǎn)に注意します。

まずブランド會社が加盟者のために完璧なトレーニングシステムを提供できるかどうかを見ます。

アクセサリのチェーン店の店員自身の素質(zhì)は一般的に高くないです。特に現(xiàn)在の市場競爭が激しい環(huán)境の下で、管理とサービスに対して高い要求があります。これらの従業(yè)員は専門科學(xué)的な管理が必要です。だから、投資家は本社が良い教育計(jì)畫を提供できるかどうかを知るべきです。

長期的なトレーニングサポートを提供できるシステムは明らかにより優(yōu)れています。例えば、韓國の樸秀秀アクセサリーチェーンが中國市場の加盟者に提供する持続的なオンライントレーニングシステムと専門家巡回現(xiàn)場トレーニングシステムはいい例です。

次にブランド會社がお客様に専門的なマーケティング企畫、ルート管理企畫を提供できるかどうかを見ます。

強(qiáng)力なブランドアクセサリー會社は、プロのマーケティングプランニング機(jī)構(gòu)を採用して、自分のブランドのために専門的に一連の市場プランニング、プロモーション活動(dòng)を行います。このブランドの加盟店と代理店を十分にマーケティング専門家のフルコースのマーケティングコンサルタント、トレーニング、コンサルティングとサポートを享受させます。

最後の販売は開店経営の基本です。商品やサービスはどうやって販売しますか？

ターゲット顧客はどうやって確定し、探していますか？加盟店にどのような広告プロモーションサポートを提供していますか？これらの問題は加盟前によく知っておかなければなりません。特にビジネス経験や業(yè)界経験のない投資家にとっては特に重要です。

一般的には、成功したチェーン加盟ブランドは、成熟した完璧なマーケティングモデルを備えています。加盟商は現(xiàn)地の狀況によって調(diào)整して実行すればいいです。