10月24日、第14回寧波國(guó)際服飾博覧會(huì)の最後の日、寧波市鎮(zhèn)海のあるアパレル企業(yè)の責(zé)任者の陳さんは依然として自分の持ち場(chǎng)を守って、相談に來(lái)たお客さんに親切に接待しました。

「見(jiàn)てください。私たちのメンズ服、女裝、子供服は全部自分のブランドを打ち出しました?！?/p>

陳さんは展示室に陳列されている服裝を指して記者に対し、綿などの原材料の価格が上昇し、労働力のコストが増加し、人民元の切り上げ、対外貿(mào)易がますます難しくなりました。

規(guī)模が下がると品質(zhì)が上がる。

陳さんの企業(yè)は長(zhǎng)期にわたってOEMをする規(guī)模以下の企業(yè)です。國(guó)際市場(chǎng)は風(fēng)が吹いて草が動(dòng)くと、薄氷を踏むような感じがします。

規(guī)模が小さく、科學(xué)技術(shù)の含有量が高くなく、資金があまり豊富ではないので、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で不利な地位に置かせます。しかし、市場(chǎng)が彼らにモデルチェンジを始めさせ、企業(yè)自身の成長(zhǎng)の「天井」に挑戦しています。

単一企業(yè)ではなく、成長(zhǎng)の問(wèn)題に直面して、業(yè)界全體が同じ境遇にあるようです。

寧波市紡織服裝業(yè)界管理弁公室が発表したデータによると、2009年の寧波の服裝生産量は14.28億件で、4億件以上減少しました。服裝生産量は全國(guó)の比重も2008年の9%から2009年の6%に減少しました。

同様に、寧波規(guī)模以上の紡織服裝工業(yè)の総生産額は全國(guó)の比重を占めており、2008年の2.93%から2009年の2.62%に下がっている。

「寧波裝」の二つの重要な指標(biāo)はなぜ急落したのですか？寧波紡織服裝の競(jìng)爭(zhēng)力は失われていますか？

「寧波裝」の生産量と生産額は全國(guó)の比重を占めており、多くの深層的な原因があり、多方面にわたっている。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)産業(yè)経済研究所の陳國(guó)強(qiáng)常務(wù)副所長(zhǎng)は、このような変化は寧波の多くの紡織服裝企業(yè)が生産拠點(diǎn)を中西部地區(qū)ひいては國(guó)外に徐々に移転していると指摘しています。

寧波アパレル企業(yè)の中で、洛茲グループは一番早く出て行ったと言えます。

2001年に、洛茲三峽服飾會(huì)社は湖北省の姉妹に新県城に生産を開(kāi)始しました。2003年に、ヤゴールは重慶で西部服裝生産、販売基地を建設(shè)しました。その後、紡織生産基地を新疆カシュガル、アクスと雲(yún)南省の西雙版納などに移転しました。2005年に、太平鳥(niǎo)宜昌生産基地と太平鳥(niǎo)中西部ファッションブランドセンターは宜昌開(kāi)発區(qū)で落成しました。

これらの寧波以外で生産された紡績(jī)服裝は、寧波の統(tǒng)計(jì)範(fàn)囲ではないことが大きな原因です。

寧波市紡織服裝業(yè)界管理弁公室の周安邦主任は「寧波輸出の服裝は主にニットウェアで、布帛服裝は比較的少ない。

ニットウエアの輸出が滯り、ニットの生産量が減っています。

これは生産量が一気に減ったもう一つの原因です?！?/p>

注意すべきなのは、データの反映のは総量だけで、しかし事実上多くの寧波の服裝の企業(yè)はますます重い質(zhì)の発展に注力します。

生産服の數(shù)は4億件減少しましたが、生産額はあまり変わりません。これも別の角度から「寧波裝」の表面量が急落していると説明しましたが、品質(zhì)は向上しています。

「以前は寧波の衣服といえば、寧波の織物のレベルは高くないと錯(cuò)覚する人が多かったです。これは10年前にも言えることです。5年前にも話せますが、今は寧波紡織服裝業(yè)の製造レベルは世界的にも強(qiáng)いです?！?/p>

周安邦は言った。

殘念なことに、同じ工場(chǎng)で生産された同じ品質(zhì)の服でも、海外ブランドを表示していれば高値で売られています。もし本土ブランドを表示すれば、「中國(guó)製」はやはり安い感じがします。これは寧波の服裝に反映されています。

周安邦は、寧波紡織服裝業(yè)はすでに「頂頭風(fēng)」に出會(huì)っており、多くの要素の下で、無(wú)形の「成長(zhǎng)天井」が靜かに形成されていると考えています。

このような「天井現(xiàn)象」は、毛利率の更なる向上が難しく、生産規(guī)模の過(guò)剰化、輸出ルートの使い果たし、國(guó)內(nèi)販売価格戦の陰影が強(qiáng)くなるなど、多岐にわたる。

業(yè)界関係者は記者に対し、紡織服裝業(yè)が直面するこのような困難な局面は何とかして解決しなければならないと述べ、この発展の中の「天井」を突破してこそ、この伝統(tǒng)的な強(qiáng)い業(yè)界のレベルアップが世界競(jìng)爭(zhēng)力を持つことを意味します。

「天井の難局」突破を図る

実際には、寧波アパレル企業(yè)は革新的に発展の中で遭遇した「天井の難局」を突破しようとしています。

今回の服博會(huì)では、寧波の新しいブランドが臺(tái)頭しています。あるものは黒い馬の姿をしています。

多くの人がまた寧波中哲公司にメンズブランドGXGを創(chuàng)立したことに慣れなくて珍しいと感じた時(shí)、この創(chuàng)立三年余りのメンズブランドはすでに名品メンズの林立しているファッション界で一つの“血の道”を切り開(kāi)いて、中國(guó)の高速成長(zhǎng)のメンズブランドになりました。

今年、GXGは全國(guó)の専門(mén)店で400店以上を占め、販売収入は3億元を突破する見(jiàn)込みです。

私たちは江蘇省と浙江省の市場(chǎng)を作りたいだけですが、発展の勢(shì)いは私たちの予想を超えています。今、私たちの専門(mén)店は大江南北に広がっています。今年は500社を突破する見(jiàn)込みがあります。そして、年齢層がもっと小さいGXGブランドも発売しました。

GXG社長(zhǎng)余勇氏は記者に語(yǔ)った。

GXGの成功原因はたくさんありますが、強(qiáng)い革新精神と良好なビジネスモデルが成功の主な原因です。

市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の張暁峰副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)は、「新鋭ブランドの出現(xiàn)によって、市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、ベテラン企業(yè)の革新をある程度まで迫っている」と話しています。

記者が発見(jiàn)したのは、今回の服博會(huì)で、ヤゴール、スギ、太平鳥(niǎo)などの企業(yè)は創(chuàng)立子會(huì)社のブランドを通じて市場(chǎng)を「二次位置づけ」し、ロモンなどのブランドは新しいモデルを使ってプロセスを再構(gòu)築し、華麗な「ターン」を?qū)g現(xiàn)することです。

太平鳥(niǎo)はJEANS、TRENDY、COLLECTION、楽町など多くの二級(jí)ブランドを出しています。

ヤゴールは主な押しハンマのほかに、ファッション的な青年、行政公務(wù)員、ビジネスマンなどに向けた5つのサブブランドを発表しました。

老舗男裝企業(yè)の羅蒙集団は、服博會(huì)でその「クイックファッション」の運(yùn)営モデルを明らかにし、「クイックファッションブランド」への転換を始めた。

「以前のロモンはクラシックなスーツに専念していましたが、國(guó)內(nèi)の他のアパレル企業(yè)が海外ブランドを?qū)毪筏郡?、?dú)自に新しいブランドを出したりして、ファストファッション市場(chǎng)に足を踏み入れました。

ロモンも全體的なモデルチェンジを開(kāi)始し、レジャー、ビジネススーツ、女性の正裝、ファッションを開(kāi)始しました。

羅蒙集団総裁の朱緒龍氏は記者団に語(yǔ)った。

その他に、記者は服博會(huì)の上で発見(jiàn)して、多くの創(chuàng)札はすべて男裝の鋭さを避けて、期せずして女裝を選んで、服博はそれらの展示の風(fēng)采の最優(yōu)秀プラットフォームになります。

私たちはすでに10以上の加盟商と提攜協(xié)議を結(jié)びました。今加盟店は注文する商品を選ぶのに忙しいです。

寧波大豊服飾有限公司の王舟波総経理は初めて自主ブランドを攜えて出展した成果に満足しています。

鄞州區(qū)高橋鎮(zhèn)に位置する大豊服飾は典型的な看板生産企業(yè)で、主に日本企業(yè)の代理生産服裝で、年間輸出商品の価値は億元になります。

しかし、OEM生産の屋臺(tái)が広くて、お金を稼ぐのは多くないです。以前は服裝祭りに參加したのは全部代行企業(yè)として參加していました。

昨年、大豊は婦人服ブランド「COOPLOOL」を創(chuàng)立しました。そして今年は自主ブランドを攜えて初めてブランド館に入りました。100平方メートルの大展示スペースはとてもファッション的で、260數(shù)種類(lèi)の自主設(shè)計(jì)の秋冬服を展示しました。

また、長(zhǎng)くOEMをしてきたフィッシュグループは3年前に高級(jí)婦人服市場(chǎng)を位置づけたFIOCCO婦人服を発売しました。艾盛服飾有限公司は2006年に創(chuàng)立した婦人服ブランドのSteve&Vivianは、現(xiàn)在全國(guó)で40店舗をオープンしています。

服博會(huì)組織委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、寧波の自主婦人服ブランドは十?dāng)?shù)個(gè)あります。

「成熟したブランドは絶えず進(jìn)級(jí)し、新鋭ブランドは絶えず出現(xiàn)し、國(guó)際ブランドは絶えず進(jìn)駐し、寧波服裝産業(yè)の新たなスポットライトとなっている」

服博會(huì)組織委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の周學(xué)明さんはこう述べた。

婦人服の発展以外に、寧波服裝企業(yè)は子供服に目を向けました。

服博會(huì)では、昨年デビューした「バビロ楽」や「春芽子」などの子供服のほか、「つるいろ屋」の子供服が今年デビューしました。

康楠服飾の洗練された洋式子供服も服博會(huì)で國(guó)際バイヤーに愛(ài)著を持たれています。社長(zhǎng)の張國(guó)萍さんは記者団に、目の下の補(bǔ)助材料が値上がりして、服裝産業(yè)の生存環(huán)境が厳しくなっています。

自主ブランドを作り、國(guó)內(nèi)に目を転じる。寧波服裝企業(yè)という期せずして同じ選択は、彼らが新たな道を求めていることを物語(yǔ)っている。

國(guó)內(nèi)販売が重要です。