一、綿密な市場(chǎng)調(diào)査、正確な市場(chǎng)位置づけ。

まず生地の研究と選択から見て、今の世界の科學(xué)技術(shù)は日進(jìn)月歩で、化繊の生地は次々と現(xiàn)れて、しかし人々の長(zhǎng)期の使用とふるいを通して、人々は今なお好きなのは依然として綿の製品です。

綿の布地は通気性がよく、吸水性が強(qiáng)く、手觸りが快適で、丈夫で安価ななどの特徴で、その永遠(yuǎn)の生命力を表しています。

そのため、香貓ブランドの服はTシャツ、綿の服、シャツ、ジャケット、ズボン、靴下から作られています。

このように、各年齢層の子供の需要を満たし、できるだけ多くの消費(fèi)者層を獲得するための基礎(chǔ)を作った。

価格とデザインによって、3～16歳の子供にサービスを提供します。

その次に服裝の価格の位置付けから見にきて、“香貓の子供服”は鋭く我が國(guó)の服裝の市場(chǎng)の上で高級(jí)な価格の子供服の色柄の種類の欠乏を発見して、特にデザインは“大きい商品”のランクと表現(xiàn)します。

このような狀況に対して、「香貓」は製品の価格を：全綿の長(zhǎng)さの半袖Tシャツ35～79元、綿のシャツ45～79元、長(zhǎng)ズボン35～109元、ジャケットと厚手の綿のジャケット59～168元と位置づけています。

羊のセーターは39～79元です。

この価格の位置づけはわが國(guó)の現(xiàn)段階の住民の消費(fèi)水準(zhǔn)に非常に適している。

「香貓」は十分に細(xì)かい市場(chǎng)調(diào)査を行った後、中國(guó)の大中都市を目標(biāo)とする市場(chǎng)戦略を確立し、溫州を本部とし、江蘇省、浙江省を中心に全國(guó)の大中都市に放射されるビジネスネットワークを形成しました。

都市において、「香貓子供服」は専売店を人の流れが多く、客の流れが多く、影響が広い商業(yè)ヴォーンに設(shè)置し、各大都市の人口數(shù)によって、規(guī)模と數(shù)量の専門店を設(shè)立することを決めました。

都市が大きくて、人口が多くて、店舗の規(guī)模が大きくて、數(shù)量も多くなります。

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全國(guó)各地の専門店の大きさは違っていますが、ブランドのスタイルは完全に一致しています。

このブランドの専門店は全部純木色で、橫書きの白太體の中英語の「香貓子供服」という名前の登録商標(biāo)を直接店の名稱として使っています。簡(jiǎn)潔で人目を引くし、印象も際立っています。また広告板のようで、目を楽しませてくれます。

各地の専門店では、建物の外観から內(nèi)裝まで、Jは色彩、造型、材料と棚及び衣裳の置物？K都稟行の統(tǒng)一した風(fēng)格を含みます。

「香貓」も自分の特徴によってマスコミを利用して広告宣伝を行って、販売促進(jìn)の目的を達(dá)成します。

しかし、目標(biāo)レベルは簡(jiǎn)単な服裝の宣伝に限らず、目の前の販売量を拡大します。もっと多いのはブランド文化の雰囲気の建築を重視します。

毎年タイムリーに創(chuàng)意に富んだ美しい広告の斷片がテレビで放映されます。

ブランドのテーマを表現(xiàn)すると同時(shí)に、活気と想像力と味わいのあるポスターとカレンダーを貼り付けます。

これは間違いなくこのブランドのイメージの品位を高めて、その內(nèi)包を豊かにして、知らず知らずのうちにブランドの浸透力を深めて、影響度を拡大しました。

同時(shí)に、都市のビジネスセンターであるヴォーンの巨大な「香貓子供服」ブランドは、広告とは呼ばない広告であり、通行人にその風(fēng)采を示し、効果が顕著である。

三、チェーンフランチャイズ経営権を利用し、拡張戦略を?qū)g施し、規(guī)模経営を?qū)g現(xiàn)する。

「香貓」は全國(guó)的に規(guī)模を拡大すると同時(shí)に、そのチェーン店の統(tǒng)一したブランドスタイルを維持するために、チェーン経営は「四統(tǒng)一」を?qū)g行します。

1、統(tǒng)一商號(hào)。

所屬の専門店はすべてこのブランドの統(tǒng)一名稱を使って、経営場(chǎng)所の企業(yè)商標(biāo)、外部イメージ、內(nèi)部裝飾、商品陳列、棚と服裝はすべて統(tǒng)一的に作ります。

2、統(tǒng)一供給。

「集中供給、分散販売」を?qū)g施し、所屬する各支店で取り扱う商品に対しては、配送センターが直接メーカーから仕入れ、統(tǒng)一して商品を発送します。

3、定価を統(tǒng)一する。

所屬する各店舗の商品の販売価格について、執(zhí)行本部が決めた統(tǒng)一価格を執(zhí)行し、勝手に割引したり、市場(chǎng)価格を亂したり、ブランドイメージを破壊する行為を禁止する。

4、一括管理。

所屬する各支店の経営計(jì)畫、指標(biāo)考査、経営規(guī)範(fàn)、従業(yè)員研修及び人事、財(cái)務(wù)、行政などの各管理について會(huì)社の統(tǒng)一規(guī)定を?qū)g行する。

「香貓子供服」はブランドを中心に工場(chǎng)と加盟店を発展させ、「香貓子供服」から加盟企業(yè)に販売分析、マーケティング普及、市場(chǎng)分析、イメージデザイン、財(cái)務(wù)分析、人事訓(xùn)練、倉(cāng)庫(kù)商品分析及びコンピュータ支援を提供し、全國(guó)的に強(qiáng)い安定な加盟大軍を創(chuàng)立し、全國(guó)をカバーするマーケティングネットワークを形成しました。