と言えば職場(chǎng)闘獣場(chǎng)です。職場(chǎng)にはたくさんのことがあります。私たちは闘智闘勇を必要としています。そこで、皆さんは仕事の中で各中の狀況、人間関係、自分の將來(lái)などの問(wèn)題に直面して、だんだん自分を見(jiàn)失います。

このような職場(chǎng)の困惑する人は少なくなくて、彼らは何もしない仕事の狀態(tài)の中で恐れと感じて、次々と問(wèn)題が現(xiàn)れてきます。

このような場(chǎng)合は、まず席を変えて考えてみてください。あるIT企業(yè)の高級(jí)人事部長(zhǎng)の孫健さんによると、ほとんどの雇用単位は新入社員のために3ヶ月から6ヶ月の試用期間を設(shè)けます。試用期間に合格した社員だけが次の仕事の手配を受けられます。

仕入れは実踐性が高いです。仕事をする情熱と書(shū)物だけでは問(wèn)題は解決できない。上司がまだ會(huì)社のことを知らない新人に業(yè)務(wù)を任せると、會(huì)社の損失を被る恐れがあります。このように考えると、穏やかな気持ちにはなりません。

心理狀態(tài)を調(diào)整する以外に、自発的に出撃して、早く苦境を跳び越えるのは當(dāng)然な急務(wù)です。上海燈臺(tái)職業(yè)心理カウンセラー事務(wù)所の東振明さんは職場(chǎng)人のために二つのアイデアを出しました。

まず、考えてみると、上司が自分に対して必要でない心配なのか、それとも自分の能力が足りないのか？前者なら、問(wèn)題は大きくない。適當(dāng)に機(jī)會(huì)をつかんで上司の前で才能を発揮すれば、金子は必ず光る。自分が足りないと感じたら、この暇をつかんで謙虛にベテラン社員に學(xué)び、真剣に脇役を務(wù)めて、些細(xì)なことでも目立たない仕事をおろそかにしてはいけない。

第二に、上司が部下に任務(wù)を割り當(dāng)てないという正當(dāng)な理由は多いが、少數(shù)の上司が後進(jìn)のショーを恐れて自分の風(fēng)貌を覆い、わざと新人を“干し”していることも否定できない。その時(shí)、職場(chǎng)の人は適切な機(jī)會(huì)を見(jiàn)つけて上司とコミュニケーションを取り、相手に知ってもらうべきです。自分は完全に獨(dú)立して仕事をする能力があります。

狀況が変わっていなければ、他のことにとらわれず、自分のできることを探していくべきです。すべての會(huì)社は自分の経営方法と考えがあります。各指導(dǎo)者も自分の長(zhǎng)所と長(zhǎng)所があります。暇な時(shí)間があるなら、観察と勉強(qiáng)をして、同僚との差を縮めたらどうですか？

業(yè)務(wù)の流れと職場(chǎng)の技能に慣れてから、上司が権力を一手に握るなら、部署を変えても會(huì)社を変えても、もっと多くの資本があります。ですから、何もしない時(shí)は、時(shí)間を無(wú)駄にしないで待っていたり、愚癡をこぼしたりしないでください。