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中國服裝協(xié)會が発表した男裝産業(yè)分析及び市場報告書

2010/12/7 15:32:00 50

ファッション協(xié)會の紳士服市場

  産業(yè)は回復期と転換期にある。


2010年の我が國男の身産業(yè)の各指標は2009年の低水準を基礎に、いずれも高い伸びを見せている。2010年に産業(yè)に出現(xiàn)した「勾配移転主體の変化」、「企業(yè)が並んで上場する」、「國際ブランドが積極的に國內協(xié)力を探している」などの新しい現(xiàn)象、新たな変化は未來の産業(yè)発展を方向付けます。


中國の男裝産業(yè)の全體的な情勢は構造調整とモデルチェンジのアップグレードに直面しています。市場競爭が激化して発展の重點になります。どうやって創(chuàng)意を根本にして、革新を手段にして、製品の価値を高めるのですか?ブランド貢獻率と科學技術の貢獻率を目標にして、品質を基礎にして、革新を魂にして、迅速な反応を活力にして、社會責任を実現(xiàn)過程の“4人の一體”の良好なブランド生態(tài)の優(yōu)位の服裝のブランドを建設して、未來の我が國の男裝産業(yè)の発展の重要な課題です。


中國の男裝産業(yè)は日増しに成熟してきました。國際競爭力は労働力のコスト優(yōu)勢から高レベルの製品開発と革新の優(yōu)位性、製品の品質革新の優(yōu)位性、ブランドの革新の優(yōu)位性、文化革新の優(yōu)位性に転換しています。歴史的な産業(yè)構造の調整とアップグレードの段階で、産業(yè)資源は流動再編成を開始し、業(yè)界區(qū)域の配置が微調整され、産業(yè)勾配の移転が徐々に展開される。消費市場の構造と輸出の構造が変わるにつれて、男裝業(yè)界のイメージは再生され、國際競爭力はアップグレードされる。


  將來は淘汰が加速します。


原材料コストや人件費の上昇、人民元の切り上げなどの影響で、輸出はある程度制約され、多くの企業(yè)が國內市場に転向し始めた。産業(yè)は東部から中西部への適度な移転が産業(yè)発展の新たな特徴となっている。業(yè)界全體の雇用不足が拡大し、原材料価格の上昇などの要因で中小企業(yè)の回復が鈍り、不足している産業(yè)資源が大企業(yè)への流動を加速させ、中小企業(yè)の淘汰が交替した。企業(yè)は産業(yè)資源の再編、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を取って競爭力を高めて、中小企業(yè)の生存環(huán)境は更に厳しくて、優(yōu)位の男裝企業(yè)は際立っています。今後數年間、産業(yè)資源は大企業(yè)にスピードを上げ、産業(yè)収益能力はより大幅に向上し、産業(yè)投資、生産などの規(guī)模指標は新たな等級に引き上げられる。


 男裝産業(yè)の新たな傾向:


まず、産業(yè)資本は大企業(yè)に流れ、業(yè)界の二極化狀況はさらに激しくなっている。中小企業(yè)は生存危機に直面しており、大企業(yè)は産業(yè)資源の再構築、ブランドの革新、ルートの多元化、融資の拡大などの手段を取って競爭力を高め、産業(yè)チェーンの協(xié)力、ブランド協(xié)力など多種のモデルを探求し、「大企業(yè)」の発展時代に入ります。


第二に、紳士服の生産加工は東南沿海から中西部への移転を加速させ、中西部地區(qū)の男裝産業(yè)の発展は加速された。2009年に、中國の男裝生産前の5大省の生産量は増加幅が安定しており、中部地區(qū)の生産量の伸びが著しく、內陸省はアパレル企業(yè)の投資が活発な地區(qū)となっています。同時に、移動方式と経路も多様化しています。


第三に、紡織服裝産業(yè)チェーンの上流企業(yè)は下流に伸び、男裝ブランド市場を開拓する。國內市場のブランド集中度がさらに高まり、既存のメンズブランドの発展に一定の圧力をかけている。


第四に、ブランドルートが沈下し、二、三線市場が國內外の男裝企業(yè)の爭奪重點となっている。衣料品の國內販売市場の持続的な上昇に伴い、國內外のブランドの中國市場での競爭が激化しています。


第五に、資本支援企業(yè)は新たな爆発的発展を実現(xiàn)する。服裝上場企業(yè)陣営には男裝ブランド企業(yè)が加入したり加入したりしています。これは資本が王になる時代が來たと説明しています。男裝業(yè)界で鳴り響くのはブランド戦ではなく、価格戦ではなく、チャネル戦ではなく、資本戦です。


第六に、紳士服ブランドは國際市場への進出を加速し、國際競爭に全面的に參與する。ヤゴールがアメリカの新馬會社を買収し、スギが伊藤忠と連攜して國際化を展開し、山東が日本の名聲株式會社を買収し、波司登男裝がイギリスで直営店を開く…業(yè)界の優(yōu)位企業(yè)のおかげで、ますます多くのブランド企業(yè)が海外進出を図り、積極的に海外市場を開拓するようになりました。


  ブランド企業(yè)の発展の新しい傾向:


男裝製品の発展はシリーズ化、レジャー化に向かっており、市場の需要に応じて、ブランドの位置づけは更に細分化されたファッションレジャー、ゴルフレジャー、ストリートレジャー、アウトドアレジャーなどがあります。


メンズ市場のマーケティングネットワークは複合式、立體式などの方向に発展します。電子商取引、會員クラブ、ネット販売などの新モードが急速に発展し、參加型マーケティング、娯楽マーケティング、植込みマーケティングなどの新マーケティング方式が生まれ、企業(yè)の市場競爭力を強めました。


男裝企業(yè)は情報化建設管理に力を入れて、先進的な情報技術を利用して、企業(yè)の迅速な反応能力を加速します。


緑、低炭素、環(huán)境保護はメンズ消費の新たな潮流となり、新ファブリックの開発、応用は企業(yè)が市場差別化競爭を実現(xiàn)するための寶物となります。

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二年間で、李燕は広州、廈門で四店舗連続して営業(yè)しました。同時に、彼女と彼氏の感情も日増しに高まっています。2005年の初めに、勘弁家のお母さんはついにかつて二人の期待を長くさせた話を言い出しました。