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給料の落差に社員はどうやって行けばいいですか?

2010/12/8 14:17:00 56

給料社員の決心

多くの人と違って、これは?

物語

の主人公は一週間の紆余曲折の後、すでに自分の職業(yè)の方向を見つけました。次の道は自分がどこに行くべきか分かりました。

意外なことに、目の前の明るい將來を見ながら、彼は斷固とした第一歩を踏み出せず、常に新しい業(yè)界と古い業(yè)界の間で迷っています。

彼と職業(yè)の方向の間で、深い溝を隔てているようで、彼を見ても引いてしまいます。この見えない溝は一體何ですか?


給料の差に戸惑う!


IT技術(shù)のバックボーンの転換の道


息子浩さん(仮名)は30歳で、元大手ハイテクグループの高級技術(shù)者だった。

卒業(yè)後の最初の數(shù)年間、彼はいくつかの小さな會社でそれぞれ短い経験を持っていました。その後、偶然の機會によって、彼は専門的な優(yōu)勢と情熱的な勉強好きな性格によって、國內(nèi)の有名なハイテク企業(yè)に入って技術(shù)タイプの仕事をしました。

3年余り以來、彼は至る所に會社のために考えて、本職の仕事の中でもする全力を盡くして、同僚の好評と認可を得ました。

しかし、仕事內(nèi)容の繰り返しと発展の見通しが明らかになるにつれて、彼は自分のこの仕事に対する情熱と忍耐力が徐々に抜けていくことを発見しました。

次のことが起きるに至って、彼は最終的に出発の決定をした。


息子の浩は言います。「今回は我慢できません。


事件の経緯はこうです。子浩はいます。

仕事をする

會社が業(yè)務(wù)の流れの中に多くの不合理なところがあることを発見しました。改善できれば、會社のために大量の人力とコストを節(jié)約することができます。

いくつかの眠れない夜を考えた後、息子の浩は上司に改善提案書を提出しましたが、意外にも會社の指導(dǎo)層の重視と採用される提案を引き起こすことができると思いましたが、上司にあっさりと否定されました。

彼が納得できないのは、このような狀況が3年間で5回も発生しました?。∩纤兢文郡摔?、子浩の旺盛な革新欲が組織にとって不安のように受け入れられなくなり、子浩の目には組織と上司のロボットも彼をほぼ崩壊させました。今回彼はついに二度とできなくなりました。

がまんする

用意していた退職報告書を提出しました。


専門家の話:革新精神は職業(yè)人の重要な品質(zhì)です。

しかし、その価値を?qū)g現(xiàn)するには、組織の発展速度に合わせなければならない。そうでないと、この革新は「不安」の烙印を押されかねない。


數(shù)年來の職場経験は、コンサルタントタイプの仕事が私にとって一番適した職業(yè)であることに気づきました。


子浩にとって、このような結(jié)末は実は遅かれ早かれすべて発生して、彼もとっくに準(zhǔn)備を整えて、とても早くから次の道を考慮してどうやって行けばいいですか?

周りの人はすべて知っています。彼は自分から進んで他の人を助けることが好きです。自分の仕事、生活、書籍からまとめた知識と経験を他の人に伝えて、他人に改善と改善させます。

元の仕事環(huán)境の中で、彼のこれらの特徴は往々にして一種の衝突となり、環(huán)境との融合が困難である。

そこで、ここ數(shù)年、新興の職業(yè)であるコンサルタントがやってきました。このようにして、子浩の視線に入り、彼の職業(yè)転換の第一目標(biāo)となりました。


専門家の話:深く思考することができて、自分の特徴が一體何なのかを発見して、1つの職業(yè)人にとって1種の貴重な思惟の方式です。

しかし、これは自分自身を初歩的に理解しただけで、職業(yè)の方向性については、まだ多くの情報を把握する必要があります。


子浩さんは言います。でも、今相談業(yè)に入ったら、収入は今の半分しかないです。ハーゲンダッツのコーヒーはインスタントコーヒーに変えます。

このような「値下がり」は怖いです。


現(xiàn)在、サブホはコンサルティング會社と相談しています。この會社も彼の新しいメンバーを受け入れたいですが、提供できる給料は彼の心理的な最低ラインをはるかに落としました。元の半分しかないです。他のいくつかの會社のコミュニケーション結(jié)果も同じです。

巨大な落差が子浩を深い矛盾の中に投げ込みました。元の業(yè)界はあまりにも熟知していて、窮屈で、彼に高収入をあげて、現(xiàn)在の品位のある生活狀態(tài)を保つことができます。新業(yè)界は発展の見通しを見られます。彼に自分の特徴を発揮するプラットフォームを與えます。目の前にすでに持っている生活の品位を捨てることを代価にします。

この決心は本當(dāng)に難しいです。


専門家の話:1つの新興の業(yè)界+1つの業(yè)界の新人、たとえ協(xié)力しますとしてもすぐにかつて高い品位、高い負債の生活狀態(tài)と対抗することができなくて、短期のは落差を現(xiàn)して更に避けられません!


子浩の前に置くのは長期的な目標(biāo)と短期収益の間の衝突です。

矛盾を解決する方法はただ長いか短いか?この溝にはまだ発見されていない歩道橋がありますか?


子浩の職業(yè)方向?qū)g現(xiàn)方法:


職業(yè)の方向:間違いない!コンサルタントタイプの職業(yè)!


子浩の評価報告書と深いコミュニケーションによって、私達は子浩が自分の位置付けの職業(yè)の方向にとても適していることを発見しました。

彼自身が発見したいくつかの特徴以外に、彼は挑戦、束縛に飽き飽きして、未知の物事に対する興味、活発な論理的思考能力などがコンサルティング業(yè)の特徴に合致しています。


実現(xiàn)の方法:1歩は所定の位置につきますかます?jié)u進の道!


一歩は所定の位置につきます:業(yè)界の職業(yè)が同時に転換するので、徹底的にコンサルティング業(yè)のこの新興の業(yè)界に入ります。

これは大きな決心と勇気が必要で、転換に伴って來たのは職業(yè)転換そのものの存在のリスクだけではなくて、その上避けられなくしばらくの時間の內(nèi)に物質(zhì)の収入の落差に直面して、すでにある生活の狀態(tài)と品質(zhì)も一定の程度の影響を受けることができます。

しかし、この時期を過ぎると、長期的、順調(diào)な発展の見通しが得られ、収入水準(zhǔn)も大幅に向上し、職業(yè)転換の見返り率も高く、リスクも高いです。


漸進の道:つまり、職業(yè)転換N級ジャンプは、まず職業(yè)転換を行い、更に業(yè)界転換を行い、期間は元の業(yè)界內(nèi)の職業(yè)の転換→業(yè)界の転換→新業(yè)界內(nèi)の職業(yè)の転換の三つのステップを経験するかもしれない。

その結(jié)果、コンサルタントという目標(biāo)職業(yè)への転換が最終的に実現(xiàn)される可能性があり、変換過程であるコンサルタント的な職業(yè)にとどまる可能性もある。

この方法の特徴は、転換が柔らかく、各方面の動揺の落差が大きくなく、職業(yè)転換のリターン率が低く、リスクも低いことです。


専門家の提案:漸進の道!子浩の年齢段階と性格の特徴(生活の品質(zhì)に対する堅持)を結(jié)び付けて、彼に迂回して実現(xiàn)する妥當(dāng)な道を選ぶように提案します。

まず元の業(yè)界の中で顧問の性質(zhì)を持つ職業(yè)を選んで、職業(yè)の転換の起點とします。

選択できる職業(yè)は元の業(yè)界の中の販売前顧問、アフターサービスコンサルタント、マーケティング(企畫類)、技術(shù)サポートなどがあります。


後記:3ヶ月後にお客様の訪問中に息子浩に會いました。彼の目に映る自信と楽しみは私の知りたいことを教えてくれました。

この時の彼は、元の業(yè)界の大手會社の中の販売前技術(shù)顧問です。


専門家の箴言:職業(yè)の方向から導(dǎo)いて、すばらしい発展の見通しの道の上で、各種の苦境と誘惑が潛んでいます。

この時、勇往邁進は迫力と稱して、歩は大隊と稱して、どのように選んで自身の條件によって決めます!

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